Управление рисками

Управление рисками - это целенаправленный поиск и организация работы по снижению степени риска, искусство получения и увеличения дохода (выигрыша, прибыли) в неопределенной хозяйственной ситуации.

Анализ риска — это начальный этап получения необходимой информации о структуре, свойствах исследуемого объекта и имеющихся рисках. При выявлении рисков определяются все риски, присущие анализируемой системе.

Оценка представляет собой качественное и количественное описание выявленных рисков, определение таких характеристик, как вероятность и размер возможного ущерба. Как экономическая категория любая рисковая операция может иметь три результата:

  • отрицательный — это проигрыш, ущерб, убыток;
  • нулевой;
  • положительный, что означает выигрыш, выгоду, прибыль.

Уровень риска зависит от многих факторов, в том числе от создания и функционирования организационно-правовых форм субъектов предпринимательской деятельности, размера компании (фирмы, корпорации), предмета их деятельности и т.д.

Методы управления риском

Методы управления риском это методы сокращения издержек, связанных с риском, заключающиеся в:

  • упразднении,
  • предупреждении и контроле,
  • страховании,
  • поглощении.

Упразднение означает отказ от чего–либо вообще или переход на изготовление продукта, который безопасен при его использовании. Но упразднение для фирмы связано с потерями прибылей.

Предупреждение и контроль связан с затратами на технику безопасности, приспособлениями, помогающими избежать рисков.

Основная идея страхования заключается в распределении риска потерь среди группы людей, подвергающихся риску.

Поглощение связан возможностью избежать риска, вероятность которого мала. Другим видом поглощения риска может быть откладывание денег для компенсации возможной потери.

Система управления рисками

Система управления рисками на предприятии – это деятельность руководства объекта и структурных подразделений по предупреждению возможных рисков (аварий, катастроф) и уменьшению их последствий в случае возникновения. Задачи системы управления:

  • создать системы связи и оповещения;
  • непрерывное добывание, анализ и оценку данных об обстановке;
  • принятие решения по защите персонала объекта;
  • доведение задач до структурных подразделений;
  • подготовка комиссий по чрезвычайным ситуациям;
  • контроль за выполнением принятых решений.
Попробуйте программу ФинЭкАнализ для финансового анализа организации по данным бухгалтерской отчетности, доступной через ИНН

Еще найдено про управление рисками

  1. Финансовые риски в системе управления нематериальными активами компаний Аннотация В условиях развивающейся конкуренции значимость нематериальных активов для российских предприятий обоснована необходимостью регулярного совершенствования методов управления рисками связанными с управлением НМА и влекущими финансовые и информационные потери В современной динамично
  2. Современные методы управления рисками организации Необходимо применять совокупность различных методов и процедур которые являются наиболее эффективными в снижении имеющихся факторов риска Управление рисками на предприятие можно рассматривать в двух аспектах В широком смысле управление риском
  3. Снижение рисков в управлении инвестиционным портфелем паевых инвестиционных фондов Гонов А.А Саклеев М.А и др все актуальнее становится проблема проведения эффективного инвестиционного анализа и поиска механизмов снижения рисков в управлении инвестиционным портфелем паевых инвестиционных фондов Это безусловно связано с эффективностью управления инвестиционным
  4. Организация системы управления валютными рисками Во-вторых подробно рассмотрены этапы самого процесса управления рисками В-третьих изучен метод определения стоимостной метрики риска для последующего формирования системы управления рисками
  5. Методика анализа и управления рисками В системе методологических исследований способов управления рисками в отрасли нефтегазовых компаний большинство вопросов и проблем не решено и до конца
  6. Предпринимательские риски при реализации финансовой стратегии предприятия и управление ими Принятие решения по реагированию на риски Управление рисками предприятия обеспечивает четкость выявления и отбора среди альтернативных ответов на риск снижение
  7. Консервативная политика управления рисками Это обеспечивает инновационность корпоративной культуры для выгоды от рисков управления. Кроме того построение процесса и развитие культуры управления рисками должны включать управление обучение
  8. Политика управления финансовыми рисками Политика управления финансовыми рисками - это часть общей финансовой стратегии предприятия обеспечивающая оценку уровня отдельных видов
  9. Современное понимание управления рисками оборотных активов промышленных предприятий занятых производством тяжелых технических тканей В случае принятия проекта данные мероприятия способствуют увеличению ликвидности активов платежеспособности и финансовой устойчивости предприятия оказывая положительное влияние на снижение риска управления оборотными активами 6 Из вышесказанного можно сделать вывод о том что риск рассматривается
  10. Методология управления портфелем недвижимости в составе собственного капитала и активов банка В настоящей статье предлагается система некоторых научных обобщений которая может быть положена в основу дальнейшего развития методологии и практики управления портфелем банковской недвижимости в российской банковской системе включающая цели и задачи управления портфелем банковской недвижимости основные понятия и определения методологии управления портфелем банковской недвижимости принципы управления портфелем банковской недвижимости риски управления портфелем банковской недвижимости ключевые аспекты риска снижения рыночной стоимости портфеля недвижимости как составной
  11. Управление налоговыми рисками организации Далее приведен пример использования предложенной методики в оценке риска управленческого решения об использовании освобождения от уплаты НДС Допустим что решение о применении освобождения
  12. Политика управления риском ликвидности в банках второго уровня РК Стратегия банка по управлению риском ликвидности направлена на сбор ликвидных активов для выполнения спроса со стороны клиентов и
  13. Проблемы оценки и управления операционными рисками в банках Глобализация финансовых рынков и негативные последствия финансового кризиса привели к негативным последствиям в деятельности многих финансовых учреждений предприятий и граждан и наложила необходимость осуществления соответствующих мер по управлению рисками в банковском секторе Эволюция финансового сектора дает множество возможностей и создает достаточное количество
  14. К вопросу о сущности классификации и управлении банковскими рисками Это подчёркивает особую важность грамотного построения эффективной системы управления рисками в силу того что в случае существенных потерь в результате воздействия банковских рисков
  15. Необеспеченный внутридневной кредит как способ управления кредитным риском в платежной системе С точки зрения управления рисками это означает трансформацию риска ликвидности владельцем которого является участник ПС 1 в кредитный
  16. Экономические циклы и риски управления суверенным долгом Тема Риски управления государственным долгом с учетом экономических циклов Цели Отслеживание рисков при выборе заемной политики
  17. Управление финансовыми рисками - Бланк И.А - книга Книга знакомит с современными методами исследования систематических и несистематических финансовых рисков предприятия механизмами их нейтрализации особенностями управления этими рисками в операционной и инвестиционной деятельности Книга широко иллюстрирована схемами графиками таблицами и
  18. Современные тенденции управления кредитными рисками малой и средней фирмы Индивидуальный менеджмент отдельных ссуд наряду с избранным менеджментом кредитной функции присутствует в структуре управления рисками субъектов малого и среднего бизнеса на второстепенных началах а зачастую в исключительных случаях
  19. Методика управления дебиторской задолженностью предприятия с учетом рисков Значение управления рисками дебиторской задолженности трудно переоценить Их величина непосредственно влияет на объем неплатежей качество дебиторской
  20. Пул ликвидности как способ управления риском ликвидности в платежных системах На первоначальном этапе происходит выбор и применение одного из следующих способов реагирования на риск отказ от деятельности связанной с риском управление риском посредством применения СПУР передача риска третьей стороне например посредством страхования принятие риска
Журнал Арбитражный управляющий
Скачать ФинЭкАнализ
Программа для проведения финансового анализа по данным бухгалтеской отчетности
Скачать ФинЭкАнализ
Провести Финансовый анализ Онлайн
Онлайн сервис для проведения финансового анализа по данным бухгалтеской отчетности
Попробовать ФинЭкАнализ