Запас финансовой прочности

Запас финансовой прочности - это разница между фактическим объемом продаж и объемом продаж, соответствующим точке безубыточности. Запас финансовой прочности представляет собой ключевой показатель, определяющий способность предприятия выдерживать изменения в объеме продаж без возникновения убытков.

Определение и анализ запаса финансовой прочности производится в программе ФинЭкАнализ в блоке Анализ движения денежных средств.

Этот показатель выражает долю снижения объема продаж, которую компания может позволить себе, не нарушая своей финансовой устойчивости. Снижение запаса финансовой прочности ниже 10% от объема продаж является сигналом о потенциальных финансовых рисках и может указывать на проблемы в финансовом управлении предприятием.

Пример: у предприятия есть запас финансовой прочности в размере 20%. Это означает, что оно может снизить объем продаж на 20%, прежде чем начнутся убытки. Например, если ежемесячный объем продаж составляет 100 тысяч долларов, компания может сократить этот объем на 20 тысяч долларов, сохраняя при этом финансовую устойчивость.

Как рассчитывается запас финансовой прочности?

Формула запаса финансовой прочности:

Запас финансовой прочности = (Выручка от продаж - Точка безубыточности)/ Выручка от продаж * 100%

Пример: предположим, что у компании фактическая выручка составляет 500 000 у.е., точка безубыточности - 300 000 у.е. Тогда, используя формулу, мы можем представить ЗФП:

Запас финансовой прочности = (500000 − 300000) / 500000 × 100% = 200000 / 500000×100% = 40%

Таким образом, в данном примере компания имеет запас прочности материала в 40%, что означает, что она может снизить объем продаж до определенных уровней, прежде чем начнет терпеть убытки.

Какое значение запаса финансовой прочности считается оптимальным?

Оптимальное значение запаса финансовой прочности, составляющее не менее 25-30% от объема продаж, обосновано стремлением обеспечить предприятию достаточный уровень финансовой стабильности и гибкости для эффективного управления возможными рисками и неожиданными изменениями в экономической среде:

  1. Покрытие переменных затрат: Запас финансовой прочности должен быть достаточным для покрытия переменных затрат, которые могут возникнуть при изменении объема продаж. Это включает в себя расходы на сырье, труд и другие переменные расходы.
  2. Управление рисками: Оптимальный запас финансовой прочности обеспечивает предприятию возможность эффективно управлять рисками, связанными с изменениями в экономической конъюнктуре, конкурентной среде или внешней политикой.
  3. Инвестиции в развитие: Наличие достаточного запаса позволяет предприятию инвестировать в развитие и модернизацию, не зависящее исключительно от текущего объема продаж.
  4. Привлекательность для инвесторов: Компании с здоровым запасом финансовой прочности часто кажутся более привлекательными для инвесторов, так как они представляют собой более стабильные и надежные объекты для инвестиций.

От чего зависит запас финансовой прочности предприятия?

Запас прочности предприятия зависит от нескольких факторов, в том числе:

  1. Объем продаж: Чем выше объем продаж, тем больше запас финансовой прочности. Формула расчета ЗФП наблюдает разницу между фактической выручкой и точкой безубыточности, что связано с определением продаж.
  2. Величина постоянных и сохраняющихся затрат: Снижение постоянных затрат на увеличение запаса прочности, так как уменьшает точку безубыточности. Увеличение затрат может снизить запас финансовой прочности.
  3. Цены на продукцию: Изменение цен на продукцию может повлиять на объем производства и, следовательно, на запас финансовой устойчивости. Например, повышение цен может увеличить выручку и запас финансовой прочности.
  4. Уровень обязательств: высокий уровень обязательств может снизить запас финансовой устойчивости, так как компания должна будет покрывать проценты по кредитам и займам.
  5. Эффективность управления оборотным капиталом: эффективное управление запасами, дебиторской и кредиторской задолженностью может повысить финансовую устойчивость запасов.
  6. Экономическая конъюнктура: внешние факторы, такие как инфляция, валютные колебания, изменения в потребительских предпочтениях, а также могут повлиять на запас финансовой устойчивости предприятия.

Как можно увеличить запас финансовой прочности?

Для увеличения запаса твердой прочности предприятия можно использовать следующие методы:

  1. Увеличение объема продаж приводит к увеличению фактической выручки, что, в свою очередь, увеличивает запас финансовой устойчивости.
  2. Снижение постоянных затрат , таких как аренда, заработная плата, амортизация, позволяет снизить точку безубыточности и увеличить запас финансовой прочности.
  3. Оптимизация цен на продукцию: Повышение цен на продукцию может увеличить выручку и, как следствие, запас финансовой устойчивости.
  4. Сокращение затрат: эффективное управление переменными затратами, такими как сырье и топливо, а также увеличение запаса финансовой прочности.
  5. Увеличение производственных мощностей:  может привести к увеличению объема продаж и, как это показано в прогнозе, увеличению запаса финансовой устойчивости.

Когда проводят анализ запаса финансовой прочности?

Анализ запасов финансовой устойчивости проводится регулярно с целями:

1. Оценка финансового риска: 

Анализ запаса финансовой прочности позволяет компании оценить свою готовность к негативным сценариям развития рынка. Это помогает выявить потенциальные финансовые риски и разработать стратегию по их уменьшению.

Предположим, у компании XYZ годовой объем продаж составляет 1 миллион долларов. Запас финансовой прочности установлен на уровне 20% от объема продаж, что равно 200 тысячам долларов (1,000,000 * 0.20).

Рассмотрим сценарий экономического спада, который может снизить объем продаж на 15%. Без запаса финансовой прочности компания потеряет 15% от годового объема продаж: 15% от 1 миллиона долларов = 150,000 долларов. Однако, благодаря запасу финансовой прочности в 200 тысяч долларов, компания может покрыть убытки и избежать финансовых трудностей:

200,000 (запас финансовой прочности) - 150,000 (потеря от снижения продаж) = 50,000 долларов.

Таким образом, компания XYZ сохраняет положительный финансовый буфер в размере 50,000 долларов, даже при неблагоприятном сценарии. Это позволяет ей успешно противостоять негативным воздействиям экономических факторов и уменьшает риск финансовых трудностей.

2. Принятие управленческих решений: 

Запас финансовой прочности является обязательным условием при принятии управленческих решений, таких как изменение объема продаж, цен на продукцию, расходов и инвестиций. Анализ этого показателя помогает компаниям принимать обоснованные и эффективные управленческие решения.

Пусть у компании ABC годовой объем продаж составляет 2 миллиона долларов, а ее запас финансовой прочности установлен на уровне 15% от объема продаж, что равно 300 тысячам долларов (2,000,000 * 0.15).

Компания рассматривает возможность увеличения объема продаж на 500 тысяч долларов. Прежде чем принимать это решение, необходимо проанализировать, как это повлияет на запас финансовой прочности.

  • Текущий запас финансовой прочности: 300,000 долларов
  • Увеличение объема продаж: 500,000 долларов

Теперь, учитывая увеличение объема продаж, новый запас финансовой прочности будет:

300,000 (текущий запас) + 500,000 (увеличение объема продаж) = 800,000 долларов

Таким образом, увеличение объема продаж на 500 тысяч долларов приведет к увеличению запаса финансовой прочности на 500 тысяч долларов. Это означает, что компания будет обладать дополнительными средствами для покрытия расходов, а также для инвестиций или реагирования на неожиданные события.

3. Планирование финансовых потоков:

Анализ запаса финансовой прочности помогает определить оптимальную структуру планирования финансовых потоков и минимизировать финансовые риски. Представим, что компания XYZ занимается производством и продажей товаров. Годовой объем продаж компании составляет 3 миллиона долларов, и у нее есть запас финансовой прочности в размере 25% от объема продаж, что равно 750 тысячам долларов (3,000,000 * 0.25).

Компания планирует расширение производства и увеличение объема продаж на 1 миллион долларов в следующем году. Планирование финансовых потоков требует оценки влияния этого расширения на запас финансовой прочности.

  • Текущий запас финансовой прочности: 750,000 долларов
  • Планируемое увеличение объема продаж: 1,000,000 долларов

С учетом увеличения объема продаж, новый запас финансовой прочности составит:

750,000 (текущий запас) + 1,000,000 (планируемое увеличение) = 1,750,000 долларов

Таким образом, планирование финансовых потоков с учетом увеличения объема продаж позволяет компании поддерживать значительный запас финансовой прочности. Этот запас может быть использован для покрытия расходов на расширение производства, маркетинговые мероприятия, а также внезапные финансовые потребности.

Планирование с таким запасом финансовой прочности обеспечивает компании дополнительный финансовый резерв, минимизирует финансовые риски при реализации новых проектов и создает устойчивую структуру для финансовых потоков.

4. Прогнозирование возможных рисков: 

Рассчитывая и отслеживая показатели запаса финансовой устойчивости, компания может принять решения о дополнительном привлечении капитала или сокращении расходов, чтобы сохранить свою финансовую устойчивость.

Допустим, у компании Alpha текущий годовой объем продаж составляет 4 миллиона долларов, и ее запас финансовой прочности установлен на уровне 20% от объема продаж, что равно 800 тысячам долларов (4,000,000 * 0.20).

В процессе прогнозирования компания предвидит возможный риск в виде экономического спада, который может привести к снижению объема продаж на 15%. Это потенциально может снизить ее запас финансовой прочности.

  • Текущий запас финансовой прочности: 800,000 долларов
  • Возможное снижение объема продаж: 15% от 4 миллионов долларов = 600,000 долларов

С учетом этого риска, новый запас финансовой прочности после снижения объема продаж будет:

800,000 (текущий запас) - 600,000 (потеря от снижения продаж) = 200,000 долларов

Таким образом, компания распознает потенциальный риск и, основываясь на прогнозах, решает, что ей необходимо усилить свой финансовый резерв. Для этого компания может рассмотреть следующие стратегии:

  1. Привлечение дополнительного капитала: Компания может привлечь дополнительные финансовые ресурсы через эмиссию акций, облигаций или получение кредита.
  2. Сокращение расходов: Компания может принять меры по сокращению расходов, такие как оптимизация производственных процессов, отсрочка некритически важных затрат или реорганизация бизнес-процессов.

Принимая решения о привлечении дополнительного капитала или сокращении расходов, компания стремится сохранить свою финансовую устойчивость и минимизировать влияние возможных рисков на ее деятельность.

Как соотносится запас финансовой прочности с рентабельностью?

Запас финансовой прочности и рентабельность взаимосвязаны, их соотношение имеет важное значение для финансовой устойчивости компании. Запас прочности служит финансовым буфером, который позволяет компании эффективно управлять рисками и изменениями в экономической среде, что в свою очередь может повлиять на рентабельность.

Чем выше запас прочности, тем больше финансовых ресурсов у компании для покрытия расходов, инвестиций в развитие, а также для реагирования на изменения в объеме продаж. Это может привести к улучшению рентабельности в различных сценариях.

Рассмотрим пример: У компании Beta годовой объем продаж составляет 5 миллионов долларов, а ее запас финансовой прочности установлен на уровне 30% от объема продаж, что равно 1,500,000 долларов (5,000,000 * 0.30).

Ситуация 1: Увеличение объема продаж

Предположим, компания Beta решает расширить свою деятельность, увеличив объем продаж на 2 миллиона долларов. С учетом высокого запаса финансовой прочности, компания может безопасно реализовать этот рост, покрывая дополнительные расходы и реагируя на изменения в рыночных условиях.

  • Запас финансовой прочности: 1,500,000 долларов
  • Планируемое увеличение объема продаж: 2,000,000 долларов

Новый запас финансовой прочности: 1,500,000 (текущий запас) + 2,000,000 (планируемое увеличение) = 3,500,000 долларов

С учетом этого увеличения запаса прочности, компания имеет больше свободных средств для инвестиций и может эффективно использовать возможности роста, что может сказаться на рентабельности.

Ситуация 2: Экономический спад

Теперь предположим, что на рынке происходит экономический спад, и объем продаж уменьшается на 20%. Благодаря высокому запасу прочности, компания может успешно преодолеть потери, сохраняя свою финансовую устойчивость.

Снижение объема продаж: 20% от 5 миллионов долларов = 1,000,000 долларов

Новый запас финансовой прочности:

3,500,000 (текущий запас) - 1,000,000 (потеря от снижения продаж) = 2,500,000 долларов

Даже в условиях экономического спада компания сохраняет значительный запас финансовой прочности, что помогает ей избежать финансовых трудностей и поддерживает рентабельность.

Таким образом, высокий запас финансовой прочности обеспечивает компании гибкость в управлении изменениями в объеме продаж, что, в свою очередь, может положительно сказаться на рентабельности в различных сценариях.

Далее:

Попробуйте программу ФинЭкАнализ для финансового анализа организации по данным бухгалтерской отчетности, доступной через ИНН

Еще найдено про запас финансовой прочности

  1. Многопродуктовая точка безубыточности Рис 1 Графический способ определения многопродуктовой точки безубыточности Запас финансовой прочности 17 400 12 104 5 296 тыс руб Результаты расчетов представлены в
  2. Использование операционного рычага для определения финансовой устойчивости и риска На основе приведенных показателей рассчитаем прибыль порог рентабельности запас финансовой прочности и силу воздействия операционного рычага Нижняя граница рентабельности предприятия характеризуется точкой безубыточности
  3. Маржинальный анализ финансовых результатов от продажи продукции в ОАО Чишминское республики Башкортостан З.Маржинальный доход валовая прибыль убыток от продаж 948 389.0 1 359 840.0 1 185 484.0 237 095.0 4.Доля маржинального дохода в объеме продаж п.3 п.1 100% 17.4 19.8 17.1 -1.3 5.Постоянные затраты 558664.0 607298.0 546589.0 -12 075.0 б.Критическая точка объема продаж п.5 п.4 3212530.0 3062022.0 3203413.0 -9 118.0 7.Запас финансовой прочности п.1-п.б 2 241 067.0 3 794 348.0 3 744 393.0 1 503
  4. Управление ассортиментом и прибылью на основе маржинального анализа Таким образом если цех будет производить 1009.2 кг конфет 1100.3 кг печенья 521.4 кг пряников 231 кг зефира и 183.5 кг мармелада то выручка от реализации этой продукции будет полностью покрывать затраты на производство т.е предприятие не будет иметь ни прибыли ни убытков Сравним безубыточный объем продаж с фактический и определим запас финансовой прочности предприятия в кг и тыс руб Таблица 5 Расчет запаса финансовой прочности
  5. Эффект операционного рычага в системе маржинального анализа ЗФП запас финансовой прочности ПР порог рентабельности ОР операционный рычаг П эксплуатационная прибыль Р эксплуатационные расходы
  6. Формирование производственной программы машиностроительного предприятия на основе операционного анализа Величина обратная силе воздействия операционного рычага представляет собой запас финансовой прочности Он находится также как разница между выручкой от реализации и порогом рентабельности
  7. Повышение результативности предпринимательской деятельности машиностроительных предприятий региона на основе операционного анализа прибыли Операционный анализ позволяет решить широкий спектр управленческих задач оценить чувствительность прибыли к изменению основных показателей факторов формирующих ее уровень прогнозировать уровень показателей рентабельности на основе расчета запаса финансовой прочности оценить предпринимательский риск выбрать оптимальные пути выхода из кризисного состояния разработать наиболее выгодную для предприятия ассортиментную политику в сфере производства и реализации готовой продукции Основными элементами операционного анализа выступают пороговые значения показателей деятельности предприятия критический объем производства точка безубыточности порог рентабельности отношение постоянных расходов к доле маржинального дохода в выручке от продаж запас финансовой прочности разница между выручкой от продаж и порогом рентабельности Для предприятия очень важен
  8. Маржинальный анализ в планировании хозяйственной деятельности Традиционно считается если запас финансовой прочности у предприятия меньше 10% производственный риск является высоким Следовательно операционный леверидж должен
  9. Развитие методических основ операционного анализа Количество единиц продукции реализация которого покроет все затраты предприятия но еще не принесет ему прибыли min max Точка безубыточности выручка от реализации покрывающая все затраты предприятия но еще не приносящей ему прибыли min max Запас финансовой прочности абсолютный возможное сокращение объемов продаж до достижения точки безубыточности max min Запас
  10. Аналитические обоснования механизма применения скидок при расчетах с дебиторами Также не следует забывать про действие операционного рычага чем больше запас финансовой прочности тем медленнее темп роста рентабельности Таким образом скидка является довольно привлекательным способом
  11. Маржинальный анализ Как определить запас финансовой прочности Запас финансовой прочности - это важный показатель который помогает компании понять насколько устойчивым является
  12. Проблемы оценки безубыточности деятельности или порога рентабельности Вместе с этим стоит указать что темп снижения фактического объёма продаж в 2018 году составил 7% запас финансовой прочности Следовательно за отчетный период организация могла бы лишь на 7% уменьшить свои
  13. Исследование проблем недоинвестирования и переинвестирования российских компаний в зависимости от стадии их жизненного цикла Отраслевые отличия могут существовать и для уровня нераспределенной прибыли в общих активах - в каких-то отраслях компании выгодно иметь запас финансовой прочности если их операционные показатели эолатильны или сильно зависят от рыночной конъюнктуры и
  14. Финансовая безопасность компании аналитический аспект Приведем обоснование их включения Запас финансовой прочности ЗФП равен разнице между фактическим объемом продаж В факт и критическим В
  15. Обоснование управленческих решений на основе маржинального анализа Превышением фактической выручки от продажи над порогом рентабельности определяется запас финансовой прочности предприятия 3 Рассмотрим методику маржинального анализа по данным выпуска продукции предприятия ООО
  16. Анализ безубыточности производственного процесса предприятия Точка безубыточности кг 1009.2 1100.3 521.4 231 183.5 3045.4 Точка безубыточности тыс руб 355.2 195.8 52.1 49.7 36.1 689 Запас финансовой прочности кг 519.8 566.7 268.6 119 94.5 3925 Запас финансовой прочности тыс руб
  17. Влияние учетной политики на результаты хозяйственной деятельности сельхозорганизации Влияние на результаты хозяйственной деятельности финансовый результат ликвидность финансовую устойчивость оборачиваемость рентабельность Учетная политика в отношении амортизируемого имущества Максимальный срок полезного использования завышает ... Н.В Швырева О.И Аудит производственных запасов что проверять в учетной политике Гривко Н.В Швырева О.И В сборнике Современные тенденции развития
  18. Финансовый потенциал предприятия понятие сущность методы измерения Эти потоки являются подсистемами финансовой системы предприятия причем цели каждой из них как правило совпадают с общей целью финансовой системы рост финансового потенциала развитие предприятия рост устойчивости финансовой системы и др Финансовый потенциал предприятия создаваемый в ... Эти потоки являются подсистемами финансовой системы предприятия причем цели каждой из них как правило совпадают с общей целью финансовой системы рост финансового потенциала развитие предприятия рост устойчивости финансовой системы и др Финансовый потенциал предприятия создаваемый в процессе формирования финансовых ресурсов за счет доходов предприятия можно измерять общеизвестным показателем - запасом финансовой прочности но с некоторым уточнением его экономической интерпретации Запас финансовой прочности может быть
  19. Маржинальный запас прочности Маржинальный запас прочности - это к избыточность средств или активов которая гарантирует что компания или инвестор может ... Пример более высокий уровень ликвидности или больший запас капитала чем требуется по нормативам Это обеспечивает дополнительную финансовую устойчивость в случае неожиданных обстоятельств
  20. Расчет точки безубыточности с использованием данных аналитического учета Точка безубыточности п.3 п.11 628721 707241 78520 13 Запас финансовой прочности % п.4 п.12 100-100 329.148 283.003 -46.145 14 Запас финансовой прочности п.4-п.12
Журнал Арбитражный управляющий
Скачать ФинЭкАнализ
Программа для проведения финансового анализа по данным бухгалтеской отчетности
Скачать ФинЭкАнализ
Провести Финансовый анализ Онлайн
Онлайн сервис для проведения финансового анализа по данным бухгалтеской отчетности
Попробовать ФинЭкАнализ