Финансовый директор

Финансовый директор - это должностное лицо, отвечающее за финансовую политику организации и решающее задачи оптимизации финансовых потоков.

Как правило, ему подчинены служба главного бухгалтера (бухгалтерский учет, финансовое планирование и бюджет) и финансовый отдел (кассовая наличность, ценные бумаги, кредитная политика). В малых и средних оргциях финансовый директор выполняет функции главного бухгалтера.

Обязанности финансового директора

Финансовый директор выполняет следующие функциональные обязанности:

  • Управляет финансовыми ресурсами предприятия для наиболее результативного их использования в процессе деятельности компании.
  • Анализирует финансовое, экономическое состояние предприятия.
  • Налаживает исследования и анализ расходов на закупку сырья, материалов, потребления энергоресурсов, транспортных издержек, торговых, иных затрат.
  • Создает бизнес-план предприятия, контролирует исполнение бюджетов и финансовых планов.
  • Выявляет отклонения от плановых значений, разрабатывает мероприятия по ликвидации непроизводственных затрат и факторов, по оперативному изменению бюджета.
  • Разрабатывает налоговый бюджет предприятия.
  • Контролирует правильное расходование денежных средств и использование кредитных средств.
  • Анализирует динамику доходов от деятельности предприятия, выплаты дивидендов, процентов по кредитам.
  • Исследует инвестиционные расходы, размеры свободных средств предприятия.
  • Взаимодействует с бухгалтерскими подразделениями.
  • Подготавливает финансовые отчеты для руководителей и собственников предприятия.
  • Организует бюджетное планирование, назначает лиц, ответственных за его исполнение.
  • Управляет активами и свободными денежными средствами предприятия.
  • Определяет источники финансирования деятельности предприятия, его инвестиционную политику, учитывающую объемы реализации продукции, рыночную ситуацию, технический уровень производства, экономическое положение.
  • Управляет разработкой стандартов финансового учета: форм отчетности, не утвержденных на законодательном уровне, систем информационного обмена и документооборота.
  • Проводит переговоры с коммерческими банками, иными финансовыми учреждениями и организациями.
  • Обеспечивает своевременное оформление финансовых, расчетных, банковских операций, поступление доходов в установленные сроки.
  • Способствует своевременному произведению оплаты счетов в адрес поставщиков и подрядчиков, погашению займов, выплате заработной платы, перечислению платежей в банковские учреждения.
  • Предупреждает образование неиспользуемых товарно-материальных ценностей.
  • Поддерживает финансовую дисциплину, повышает рентабельность производства, следование предприятия налоговому законодательству РФ.
  • Ведет учет движения средств и формирует отчетность о результатах финансовой деятельности предприятия в соответствии со стандартами учета.
  • Содействует своевременному перечислению налогов и сборов в государственные бюджеты, правильному составлению и оформлению отчетной документации.
Попробуйте программу ФинЭкАнализ для финансового анализа организации по данным бухгалтерской отчетности, доступной через ИНН

Еще найдено про финансовый директор

  1. О роли и полномочиях финансового директора Многие не раз задавались вопросом а нужен ли финансовый директор в компании каковы его функции и не дублирует ли его деятельность работу главного
  2. Финансовые и генеральные директора о своих действиях в условиях кризиса Александр Ильичев финансовый директор НАФТА Ко Москва Евгений Каневский финансовый директор МИЭЛЬ Загородная недвижимость Москва Татьяна Каримова
  3. Управление затратами компании Рецептами позволяющими избавиться от лишних расходов без ущерба для эффективности бизнеса поделились финансовые директора российских компаний Несмотря на то что большинство компаний урезали затраты с началом кризиса
  4. Программы финансового анализа зачем они бухгалтеру и директору Программы финансового анализа зачем они бухгалтеру и директору Евгений Шуремов д.э.н профессор Финансовой академии при Правительстве РФ Бухгалтер и компьютер №5 май
  5. Хватит ли денег чтобы воплотить планы компании в жизнь ОАО ТрансВудСервис Финансовый директор № 6 95 июнь 2010 года Чтобы понять насколько реалистичен бюджет продаж и
  6. Как составить идеальный отчет о движении денежных средств для топ-менеджмента компании Классический отчет о движении денежных средств как бы странно это ни звучало для финансового директора не слишком понятен генеральному директору и другим топ-менеджерам компании Основная проблема - обилие
  7. Как с помощью простого графика вести мониторинг закупок и оптимизировать управление запасами Достаточно использовать несколько простых но действенных инструментов позволяющих финансовому директору эффективно контролировать работу отдела закупок Начнем с простого примера Ваш отдел закупок определяется
  8. Что убедит должника выполнить обязательства Александр Федоров генеральный директор компании Центр ЮСБ Процедура ликвидации четко регламентирована рамками процессуального законодательства Несоблюдение их может привести ... См также Анализ финансовой деятельности предприятия Программа для финансового анализа Финансовый анализ Онлайн
  9. Современная практика корпоративного управления в России Пелевина К.А Российская Федерация В настоящее время менеджмент компаний и представители крупных акционеров наиболее значимыми считают такие элементы повседневной практики корпоративного управления как поддержание конструктивных взаимоотношений с инвесторами раскрытие финансовой и операционной информации и участие совета директоров в определении стратегии развития компании рис 2
  10. Совет директоров Члены совета директоров избираются общим собранием акционеров сроком на 1 год и могут переизбираться неограниченное число раз при этом члены коллегиального исполнительного органа общества не могут составлять более 1 состава совета директоров а лицо осуществляющее функции единоличного исполнительного органа не может быть одновременно председателем совета директоров Синонимы Наблюдательный совет Попробуйте программу ФинЭкАнализ для финансового анализа организации по данным бухгалтерской отчетности
  11. Совет директоров компетентное формирование его состава М Роль совета директоров зарубежный опыт Журнал Управление компанией №3 2004 9 Официальный сайт Федеральной службы по финансовым
  12. Советы директоров в российских АО с государственным участием Структура совета директоров и финансовая результативность российских открытых акционерных обществ Вестник С.-Петербургского ун-та Сер Менеджмент 2013 №
  13. Коммерческий директор Функциональные обязанности директора по коммерческим вопросам 1 Разработка коммерческой стратегии предприятия 2 Организация взаимодействия коммерческого и прочих ... ФинЭкАнализ для финансового анализа организации по данным бухгалтерской отчетности доступной через ИНН Скачать ФинЭкАнализ ФинЭкАнализ Онлайн Узнать
  14. Совет директоров и дивидендная политика в российских компаниях с прямым государственным участием Структура совета директоров и финансовая результативность российских открытых акционерных обществ Вестник СПбГУ Серия Менеджмент Вып 2 С
  15. Российский опыт страхования ответственности директоров и руководителей компаний Таким механизмом финансовой гарантии в первую очередь выступает страхование а комплексным страховым продуктом отвечающим обозначенной цели является ... Таким механизмом финансовой гарантии в первую очередь выступает страхование а комплексным страховым продуктом отвечающим обозначенной цели является полис страхования ответственности директоров и руководящих служащих англ Directors and Officers Liability Insurance - D O Несмотря на
  16. После завершения процедуры банкротства директора должника можно привлечь к ответственности После завершения процедуры банкротства директора должника можно привлечь к ответственности А Анисимов Антикризисное и внешнее управление №2 2014 Специальные ... Программа по финансовому анализу Финансовый анализ для арбитражного управляющего Финансовый анализ Онлайн
  17. Кластер Центры ответственности Финансовый директор Финансовая устойчивость Рентабельность собственного капитала Управление оборотным капиталом Финансовое прогнозирование Оптимизация структуры капитала Стоимость
  18. Как повысить рентабельность торговых точек опыт аптечной сети ЖУРНАЛА ФИНАНСОВЫЙ ДИРЕКТОР Финансовый директор № 12 122 Декабрь 2012 Сектор оптовая и розничная реализация лекарственных средств
  19. Внутренняя отчетность В первую очередь это высшее руководство организации - генеральный директор финансовый директор главный бухгалтер Они используют данные внутренней отчетности для оценки текущего положения организации
  20. Проверенный алгоритм постановки управленческого учета по методу начислений ДИРЕКТОР Финансовый директор № 11 121 ноябрь 2012 Цель создать систему управленческого учета которая способствует повышению
Скачать ФинЭкАнализ
Программа для проведения финансового анализа по данным бухгалтеской отчетности
Скачать ФинЭкАнализ
Провести Финансовый анализ Онлайн
Онлайн сервис для проведения финансового анализа по данным бухгалтеской отчетности
Попробовать ФинЭкАнализ