Каталог: маржинальныи подход основа принятия управленческих решении финансовом менеджменте
Замена: маржинальныи подход основа принятия управленческих решении финансовом менеджменте → маржинальный подход основа принятия управленческих решении финансовом менеджменте
Финансовый анализ финансовые показатели - Статьи по финансовому анализуОборудование принятое для монтажа проблемы и совершенствование методики аудита Обновление единого плана счетов бухгалтерского учета организаций ... Методы учета затрат в управленческом учете финансовых результатов в системе контроллинга Методы учета затрат на производство продукции Методы учета ... Методы оптимизации портфеля заказов предприятия по критерию максимум маржинального дохода Методы оптимизации налога на прибыль организации Методы определения весовых коэффициентов при согласовании результатов ... Методы обоснования экономической эффективности строительных проектов Методы количественной оценки экономического риска строительной организации при реализации инвестиционных ... Методические подходы организации взаиморасчетов при франчайзинговых отношениях Методические подходы к планированию аудита расходов вспомогательных производств Методические ... Исследование технических причин возникновения неразрешенных овердрафтов Исследование финансовой инфраструктуры в контексте институционального подхода Исследование эффективности деятельности коммерческого банка Исправление ... Использование информационных технологий финансового анализа в менеджменте организаций рыбопромыслового флота Исполнение федерального бюджета в первом полугодии 2018 г Исковая давность в
Управленческий анализ на российских предприятиях становление и перспективыУправленческий анализ в значительной своей части носит опережающий характер и одной из его основных задач становится исследование воздействия на тот или иной результирующий затратный или финансовый показатель которое окажет изменение одного или нескольких частных показателей факторов Считаем возможным обратить внимание ... При этом исходя из того что в зависимости от времени го характера и уровня принятиярешений выделяются стратегическое и оперативное управление целесообразно очертить контуры эффективного воздействия каждого инструмента учитывая ... ФСА обеспечивающие решение самых разнообразных задач рационализации производства позволяют рассматривать его в качестве универсального инструмента управления предприятием ... ФСА в системе управления 1 при нацеленности на всемерное снижение затрат в наибольшей степени должны быть задействованы процедуры оценки затрат на функции при том что классификация этих функций может быть упрощенной поскольку этот подход применим как правило в отношении несложной продукции Направленность анализа при этом видится по меньшей ... Направленность анализа при этом видится по меньшей мере в двух аспектах удешевление производства продукции в результате совершенствования конструкции изделия и технологии его изготовления за счет ликвидации ненужных функций самого изделия и технологических функций и соответственно затрат на их реализацию и уменьшение затрат на необходимые функции сокращение затрат на функционирование организационной структуры предприятия в первую очередь на содержание административно-управленческого персонала доля которых в совокупных затратах весьма значительна и имеет тенденцию к увеличению прежде ... Обратим внимание на то что в качестве стоимостных денежных показателей могут выступать не только затратные показатели но и показатели выручки прибыли маржинального дохода и т.д Применительно к управлению предприятием можно говорить об ABC-анализе материально-технических ресурсов производственных ... США Понятие кривой опыта в течение длительного периода считалось классическим в стратегическом менеджменте поскольку оно выражает основное преимущество увеличения объемов производства масштабов деятельности Применение кривой опыта требует
Необходимость учета прочих доходов и расходов при маржинальном анализеФинансовыйменеджмент 10-2010 Как известно модель затраты - объем продаж прибыль cost - volume-profit CVP или ... CVP или маржинальный анализ позволяет получить ряд важных экономических показателей которые используются в анализе хозяйственной деятельности планировании финансовых результатов принятииуправленческихрешений по формированию производственной программы объема продаж и т п В модели CVP прибыль ... В российской экономической литературе последнее принято называть условно-постоянными расходами обозначим их кратко УПР Отсюда выводится ряд важных для экономики предприятия ... На основемаржинального анализа определяется также ряд других показателей запас финансовой прочности эффект операционного рычага изменение прибыли ... От этого во многом зависит обоснованность выводов и расчетов по этим формулам На первый взгляд отнести расходы к переменным или ... При таком подходе по данным примера 1 и применяя формулу 1 критический объем реализации составит 1375 млн
Развитие методических основ операционного анализаГлавным критерием выбора оптимального варианта сочетаний эффектов рычагов служит максимизация возможной курсовой стоимости акции при минимальном риске что определяется базовой концепции финансовогоменеджмента о компромиссе между риском и доходностью Важную роль в процессе разработки и обосновании управленческих ... Любое управленческое стратегическое или тактическое решение базируется на операционном анализе результаты которого находят выражение в финансово-экономических ... Анализ отклонений позволяет руководству вовремя отреагировать на риски и негативные факторы принять соответствующие меры и тем самым добиться конкурентных преимуществ Данные операционного анализа позволяют эффективно разрабатывать ... Однако - это слишком узкий подход к трактовке операционного анализа Если исходить из понятия операционная деятельность то операционный анализ не
Особенности финансовой политики компаний в условиях кризисаМетодологическую основу составили объективные принципы системного подхода использование положений экономического анализа логического и комплексного подходов к оценке экономических явлений и процессов Результаты Обоснована необходимость реализации особых видов финансовой политики ... Необходимо отметить что антикризисная политика в первую очередь повышает требования к менеджменту его компетентности способности быстро реагировать на меняющуюся среду В связи с этим одной из ... На втором этапе по итогам инвентаризации и анализа активов принимаются решения направленные на выход из неэффективных или неиспользуемых внеоборотных активов и повышение эффективности оставшихся реализация ... Что касается оборотных активов то здесь также основное направление политики - выход из неэффективных активов и повышение эффективности использования оставшихся 10 а именно оптимизация запасов на основе анализа маржинальности ABC XYZ-анализа уменьшение страхового запаса сырья и материалов реализация запасов с низкой ... ABC XYZ-анализа уменьшение страхового запаса сырья и материалов реализация запасов с низкой оборачиваемостью ужесточение кредитной политики сокращение периода оборота дебиторской задолженности контроль за просроченной задолженностью использование различных способов обеспечения в том числе банковской гарантии для защиты от несостоятельных контрагентов перевод новых клиентов на предоплату введение санкций для должников предоставление скидок за досрочную оплату счетов получение скидок от поставщиков при авансировании закупок использование неденежных инструментов во взаиморасчетах с покупателями и поставщиками реализация краткосрочных финансовых вложений ужесточение контроля за использованием денежных средств Необходимо отметить особенности реализуемой в этих условиях ... Большое значение приобретает своевременность принимаемых мер по взысканию просроченной дебиторской задолженности 1.7 13 постоянный мониторинг дебиторской задолженности и взаимодействие с ответственными лицами должника в целях недопущения задержки платежей прекращение отгрузки продукции недобросовестным должникам начисление штрафа за просроченную задолженность заключение соглашения о предоставлении отсрочки рассрочки платежа прекращение обязательства новацией заключение соглашения об отступном уступка права требования третьему лицу заключение договора уступки права требования в обмен на принятие долга обязательство погасить кредиторскую задолженность продажа просроченной задолженности специализированным коллекторским агентствам должникам должника конкурентам ... Большое значение приобретает своевременность принимаемых мер по взысканию просроченной дебиторской задолженности 1.7 13 постоянный мониторинг дебиторской задолженности и взаимодействие с ответственными лицами должника в целях недопущения задержки платежей прекращение отгрузки продукции недобросовестным должникам начисление штрафа за просроченную задолженность заключение соглашения о предоставлении отсрочки рассрочки платежа прекращение обязательства новацией заключение соглашения об отступном уступка права требования третьему лицу заключение договора уступки права требования в обмен на принятие долга обязательство погасить кредиторскую задолженность продажа просроченной задолженности специализированным коллекторским агентствам должникам должника конкурентам должника психологические меры воздействия - распространение негативной информации о должнике банкротство должников В процессе реализации антикризисной политики большое значение имеет управление расходами которые необходимо сгруппировать по степени их управляемости управляемые расходы которые находятся под полным контролем руководства компании например часть коммерческих и управленческих расходов в частности расходы на обучение персонала а также расходы связанные с инвестициями слабоуправляемые
Управление финансами предприятия посредством разработки финансовой политикиТакое состояние финансовой функции объясняется - отсутствием возможности планирования в долгосрочной перспективе макроэкономической ситуации - отсутствием ясных целей и понимания миссии у руководства самого предприятия - отсутствием возможности перспективного планирования потребности в текущих ресурсах - рыночной неопытностью менеджмента предприятия - отсутствием системы представления достоверной информации в нужное время в нужном месте для ... Такое состояние финансовой функции объясняется - отсутствием возможности планирования в долгосрочной перспективе макроэкономической ситуации - отсутствием ясных целей и понимания миссии у руководства самого предприятия - отсутствием возможности перспективного планирования потребности в текущих ресурсах - рыночной неопытностью менеджмента предприятия - отсутствием системы представления достоверной информации в нужное время в нужном месте для целевой группы специалистов - доминированием мнения о том что традиционный производственный подход по сравнению с рыночным сбытовым подходом обеспечивает значительные отклонения плановых показателей от фактических - неправильным выбором механизма ценообразования - неправильным подходом к составлению калькуляции затрат предприятия калькуляция планируется на единицу производимой продукции выпуска а не ... Такое состояние финансовой функции объясняется - отсутствием возможности планирования в долгосрочной перспективе макроэкономической ситуации - отсутствием ясных целей и понимания миссии у руководства самого предприятия - отсутствием возможности перспективного планирования потребности в текущих ресурсах - рыночной неопытностью менеджмента предприятия - отсутствием системы представления достоверной информации в нужное время в нужном месте для целевой группы специалистов - доминированием мнения о том что традиционный производственный подход по сравнению с рыночным сбытовым подходом обеспечивает значительные отклонения плановых показателей от фактических - неправильным выбором механизма ценообразования - неправильным подходом к составлению калькуляции затрат предприятия калькуляция планируется на единицу производимой продукции выпуска а не на единицу проданной продукции - планирование не привязано к управленческому учету что не позволяет применять критерии маржинальной прибыли и безубыточности продаж - планирование осуществляется ... Такое состояние финансовой функции объясняется - отсутствием возможности планирования в долгосрочной перспективе макроэкономической ситуации - отсутствием ясных целей и понимания миссии у руководства самого предприятия - отсутствием возможности перспективного планирования потребности в текущих ресурсах - рыночной неопытностью менеджмента предприятия - отсутствием системы представления достоверной информации в нужное время в нужном месте для целевой группы специалистов - доминированием мнения о том что традиционный производственный подход по сравнению с рыночным сбытовым подходом обеспечивает значительные отклонения плановых показателей от фактических - неправильным выбором механизма ценообразования - неправильным подходом к составлению калькуляции затрат предприятия калькуляция планируется на единицу производимой продукции выпуска а не на единицу проданной продукции - планирование не привязано к управленческому учету что не позволяет применять критерии маржинальной прибыли и безубыточности продаж - планирование осуществляется только в регламенте экономического планирования что не позволяет перейти к регламенту финансового планирования а значит определить потребности предприятия в финансировании - изменением фактором внешней и внутренней среды это происходит так быстро что не создаются возможности для применения методов сценарного планирования на основе выбора деловой стратегии методов комплексной качественной оценки и т.д О необходимости планирования сегодня говорить ... Таким образом для того чтобы добиться работающей на результат системы финансово-экономического анализа контроля планирования и бюджетирования выступающих как подсистемы финансовой политики необходимо - планировать корректно во времени т е осуществлять процедуры стратегического оперативного и бюджетного планирования - планировать корректно по отношению к ожидаемому результату т е планирование осуществлять на базе оптимистической максимально возможной и пессимистической минимально возможной оценок - необходимо синхронизировать процессы планировании движения денежных средств бюджетирования и контроля во времени так чтобы результаты обозначенных аналитических процедур давали полезную для принятиярешения информацию - детализация показателей должна быть проведена таким образом чтобы результаты аналитических процедур
Достоинства и недостатки применения показателя экономической добавленной стоимости для оценки управленческих решенийEVA сами поощряют менеджеров к принятию обоснованных и здравых инвестиционных решений Разумеется если вы связали вознаграждение младших менеджеров с их ... Внедрение показателей остаточной прибыли зачастую ведет к поразительному уменьшению занятого капитала не в результате одного-двух крупных антиинвестиционных решений а в результате множества мелких Показатель Экономической добавленной стоимости имеет ряд недостатков в этом ... EVA базируется на комплексном подходе к трем основным сферам менеджмента составление капитального бюджета оценка эффективности деятельности подразделений или компании ... EVA базируется на комплексном подходе к трем основным сферам менеджмента составление капитального бюджета оценка эффективности деятельности подразделений или компании в целом разработка оптимальной справедливой системы премирования менеджмента Преимущества применения концепции в первых двух сферах связаны с адекватным и нетрудоемким определением степени ... К сожалению большинство компаний применяют традиционные показатели оценки эффективности деятельности а именно размер прибыли и маржинальной прибыли объемы продаж величина доходов и т.д которые могут показывать искаженную картину состояния компании ... Независимо от величины компании продолжительное создание стоимости для инвесторов является основной целью всех коммерческих организаций следовательно объективная оценка эффективности вложенных средств не менее важна На ... EVA первый шаг к внедрению системы постоянных улучшений и последующему применению современных управленческих инструментов См также Задачи программы финансового анализа Скачать программу финансового аназиза Финансовый анализ Онлайн
Методика повышения эффективности управления холдингомМетоды проектного подхода позволяют обосновать целесообразность инвестиций разработать оптимальную схему финансирования составить план работ включающий сроки исполнения работ потребление ресурсов необходимые затраты оптимально организовать исполнение работ и взаимодействие участников проекта осуществлять анализ и управление проектными рисками анализировать отклонения фактического хода выполнения работ от запланированного и прогнозировать последствия возникающих отклонений моделировать корректирующие воздействия на моделях проектов и принимать обоснованные управленческиерешения вести архивы проектов и анализировать опыт их реализации который используется в других проектах ... Начиная с уровня отдельного предприятия или бизнес-единицы требуется внедрение методик позволяющих обеспечить принятие обоснованных инвестиционных решений Стратегический анализ предполагает проведение многопараметрического анализа построение стратегических карт в целях ... Современный риск-менеджмент невозможен без анализа чувствительности бизнес-структуры компании к внешней среде и применения методов построения сценариев ... ТСЕ TCV путем обычного суммирования маржинальных рисков для этой структуры 3 Примерами такого подхода к снижению экстремальных рисков в экономике ... См также Аналитичесие методики финансового анализа Скачать программу финансового аназиза Финансовый анализ Онлайн
О структурном подходе к управлению компанией с высокой изменчивостью показателейМы исследовали свойства финансовых показателей крупных российских компаний в различных секторах экономики на основе биржевых данных Российской торговой системы РТС по их капитализации данные Федеральной резервной системы ФРС ... Это позволяет выявить потенциальные триггер-точки для каждой отдельной линии бизнес-структуры и построить уникальный сценарий менеджмента на случай наступления экстремального события и последствий его воздействия на линию содержащую эту триггер-точку ... Предложенный метод также позволяет установить предельные значения финансовых показателей при достижении которых необходимо принять экспертное решение о целесообразности дальнейшей поддержки текущей бизнес- ... Необходимо также отметить прямую связь между структурой инвестиционного капитала и структурой рисков компании как агрегатных так и маржинальных по каждому из направлений бизнес-структуры Нами предложен новый подход к решению задачи аллокации экономического ... В него входит также задача регулярного мониторинга состояния компании в целях поддержания оптимального соотношения риск-доходность и осуществления необходимых манипуляций с экономическим капиталом и структурой направлений деятельности компании в случае необходимости Итак прежде чем предпринять какие-либо шаги по внесению изменений в структуру нужно оценить рентабельность убыточность предприятия на текущий ... Однако хотя применение указанных методов требует дополнительных исследований их наличие в ассортименте управленческих стратегий существенно повышает шансы компании преодолеть кризис Как нами уже отмечалось к числу некоторых
Совершенствование учетно-аналитического обеспечения управления оборотным капиталом организацииСтратегия управления финансовыми рисками и обеспечение финансовой устойчивости Прибыль по ее составляющим Маржинальный доход Оборотные активы Величина налоговых платежей Продолжительность операционного ... Коэффициент платежеспособности Управленческое воздействие на достижение оценочных индикаторов реализации целевой направленности управления оборотным капиталом организации осуществляется в Управленческое воздействие на достижение оценочных индикаторов реализации целевой направленности управления оборотным капиталом организации осуществляется в форме управленческогорешения процесс разработки и реализации которого и составляет процесс управления Вследствие этого можно утверждать что ... Поскольку как было уже отмечено оценочные индикаторы эффективности определяются в относительных показателях первостепенное значение имеет не математическая точность при их расчете а динамика Определив оптимальные оценочные индикаторы эффективности на основе фактических значений первого расчетного периода далее можно соотносить их с эффективностью следующих временных отрезков ... Число принятых корректирующих управленческихрешений зависит от качества принятыхуправленческихрешений направленных на достижение оценочных индикаторов ... При таком подходе к организации информационных потоков входящих обеспечивающих компонентов учетно-аналитического обеспечения информация для целей управления оборотным ... И.О Горбунов Экономика и экологический менеджмент - 2013 - №1 - С 79-89 2 Данилин В.Н Управление оборотным капиталом пред-приятия
Трансфертные цены для внутрифирменного оборота мотивы отказа и условия примененияНекоторые исследователи считают что в этом смысле трансфертная цена может устанавливаться как на готовые изделия полуфабрикаты сырье так и на услуги работы в том числе управленческие 6 с 46 Предпосылки и ограничения для применения трансфертных цен Говоря о целях установления ... ТЦ становится тем более ясно насколько важно располагать обоснованным и отработанным алгоритмом принятиярешения об их использовании или полном отказе от использования В ... ТЦ некоторые ученые отмечают что наилучшими методами расчета цен следует считать те которые обеспечивают максимально возможный уровень маржинального дохода 9 с 125 Оптимальные ТЦ вдобавок должны обеспечивать максимально объективную оценку результатов отдельных ... ЦФО Задача практически трудно выполнимая но без её решения усилия по постановке системы трансфертного ценообразования желаемого результата не дают Среди исторических причин отставания ... ТЦ рассматриваются как ноу-хау компаний а потому держатся в секрете широко известны случаи когда на потоки финансовых материальных и информационных ресурсов предприятия ТЦ оказывают обратное влияние 10 с 172 а это ... ТЦ то в дополнение к сказанному о разделении трансфертных цен на затратные рыночные и договорные исходя из имеющегося опыта применения этого измерителя мы полагаем что наиболее рациональным является сочетание затратного и рыночного подходов которому некоторые исследователи дали название метод декомпозиции 12 с 31 Суть указанного метода заключается ... Экономика и современный менеджмент теория и практика 2013 № 31 С 168 173 11 Трошина О.В Баталова Т.Н
Анализ безубыточности производственного процесса предприятияЮрьевна магистрантка 1 курса факультета экономики и менеджмента ФГБОУ ВО КГУ Политика экономика и инновации 1 11 2017 Аннотация в статье проводится ... CVP-анализ Анализ безубыточности позволяет принимать обоснованные управленческиерешения в том числе и при неполной загрузке производственных мощностей предприятия Данный анализ ... Для выявления мёртвой точки используют математический графический и маржинальный метод Метод уравнения математический метод позволяет проанализировать параметры затраты-объём-прибыль и обеспечивает безубыточную деятельность организации ... Графический подход очень распространён и наиболее нагляден Метод помогает путём построения двух прямых или одной описать ... Поэтому прежде чем принятьрешение лучше проанализировать и сравнить все возможные варианты и подобрать наиболее эффективный Чтобы найти ... Далее сравним безубыточный объем продаж с фактическим и определим запас финансовой прочности предприятия в кг и тыс руб Полученные результаты представим в таблице 2 Таблица
К проблеме выбора критериев анализа состоятельности организацииОбобщая состав показателей представленных в табл 1 и 3 следует обратить внимание на то что в специальной литературе в составе критериев оценки деятельности хозяйствующих субъектов сравнительно редко акцентируется внимание на соотношении затрат себестоимости коммерческих и управленческих расходов и выручки от продажи Данные табл 5 сформированной автором по результатам анализа одного ... Известно что в качестве универсального критерия характеризующего цель финансово-хозяйственной деятельности длительное время принимается показатель прибыли Сторонники показателя прибыли отмечают что устойчивая текущая прибыль ... Несмотря на критикуемость показателей прибыли последние отнесены к наиболее значимым используемым топ-менеджерами для управления корпорацией и инвесторами для принятиярешений 10 Однако показатели прибыли по составу а нередко и способам расчета в различных ... Валовая прибыль иногда отождествляется с маржинальной прибылью Прибыль порой представляется в виде объема поступивших денежных средств Этим определением прибыли пользовался ... Этим определением прибыли пользовался основатель базирующейся на принципе двойной записи диграфической системы бухгалтерского учета Лука Пачоли В бухгалтерском учете ... В настоящее время признание многих исследователей получила трактовка цели финансовогоменеджмента организации как повышение благосостояния владельца организации прирост капитала вложенного владельцами увеличение стоимости бизнеса Согласно ... Аналогичный подход изложен в работе 13 автором которой для регулярного мониторинга деятельности организации предлагается систематизировать основные
Финансовая структура в 3D-фopматeСегодня усилия в области финансовогоменеджмента направлены на создание стоимости максимизацию денежного потока генерируемого бизнесом В состав финансовой отчетности вошел ... Такой подход приводит к появлению новых типов ЦФО поэтому мы считаем необходимым расширить ранее выявленный классификационный ... ЦИ который принимает инвестиционные решения отвечает за эффективность использования активов Здесь мы использовали общепринятое определение ЦИ По координате ОДДС ... ЦД требуется чтобы управленческие усилия были сосредоточены на получении выручки в то время как величина расходов ограничена Ограничение ... ЦМД структурное подразделение которое управляет величиной маржинального дохода при реализации товаров работ услуг и рентабельностью их продаж отвечает за полученный маржинальный ... Управление ЦЗ ЦД ЦМД оценивается двумя основными показателями результативности и экономичности Значимость неэкономичного результата сомнительна а экономия без результата не имеет ... Пример построения финансовой структуры оптовой компании Для демонстрации применения предложенной классификации ЦФО при построении финансовой структуры рассмотрим
Анализ финансового состояния в динамикеКоммерческие расходы 2210 100 347 2 948 704 3 513 105 3 877 503 1 006 985 859 821 759 474 5 Управленческие расходы 2220 1 254 132 098 137 796 150 570 160 525 225 054 ... Расчет порога рентабельности и запаса финансовой прочности Наименование показателя за 2018 за 2019 за 2020 за 2021 за 2022 за ... Объем продаж 568 971 6 854 775 6 263 775 8 207 745 2 698 145 2 708 752 2 Себестоимость продаж переменные затраты 458 684 3 567 088 2 667 088 3 392 146 1 505 698 1 585 241 3 Маржинальный доход 110 287 3 287 687 3 596 687 4 815 599 1 192 ... Эффективность деятельности организации может быть охарактеризована различными показателями основными из которых являются объем реализованной продукции работ услуг прибыль величина активов организации Оценивая динамику ... Значение показателя чистые активы - это своего рода индикатор благополучия или неудач организации на основании которого собственник может оценивать действия менеджмента и принимать свои решения Наименование показателя 31.12.2018 31.12.2019 31.12.2020 31.12.2021 31.12.2022 31.12.2023 Изменение 31.12.2023 ... Сбербанка все заемщики делятся в зависимости от полученной суммы баллов на три класса первоклассные кредитование которых не вызывает сомнений сумма баллов до 1.25 второго класса кредитование требует взвешенного подхода свыше 1.25 но меньше 2.35 третьего класса кредитование связано с повышенным риском 2.35 и ... Проверка принятыхрешений в стимулировании экономических ситуаций 6 Покупка и продажа организаций Модель Альтмана построена на
Роль центров маржинального дохода в финансовой структуре университетаВ этой связи университеты обращаются к методам приемам и технологиям управления успешно функционирующим в коммерческом секторе - например к бюджетированию которое уже давно превратилось из новейшей управленческой технологии в неотъемлемую часть менеджмента компаний за 20 лет только компания ИНТАЛЕВ внедрила порядка 2000 проектов в сфере бюджетного ... Цель статьи - обосновать важность формирования центров маржинального дохода в финансовой структуре университета Об особенностях и проблемах бюджетирования ... В случае высокой детализации финансовогоуправленческого учета можно дополнить перечисленный набор центрами маржинального дохода - подразделениями отвечающими за вклад ... Если присвоить факультетам статус центров маржинального дохода то станет возможным соизмерение вклада каждого из них а следовательно появится дополнительная аналитика для принятияуправленческихрешений Очевидно что факультет не является ни центром затрат ни центром дохода Обращаем внимание что ... Обращаем внимание что назначение факультета центром прибыли самый распространенный подход в построении финансовой структуры среди вузов не является корректным Центр прибыли подразумевает изолированность финансового ... В случае принятиярешения о выделении в финансовой структуре вуза центров маржинального дохода необходимо принимать во внимание
Корпоративное мошенничество анализ схем присвоения активов и способов манипулирования отчетностьюДля мошеннического увеличения стоимости активов в целях фальсификации отчетности используются приемы постановки на учет фиктивных активов кроме того используются схемы манипуляции справедливой стоимостью активов 5 некорректное применение доходного подхода путем манипулирования величинами денежных потоков графиком их поступления ставкой дисконтирования что ведет к искажению справедливой стоимости использование необоснованной стоимости замещения или применение неправомерных корректировок на моральный износ при определении справедливой стоимости в рамках затратного подхода определение справедливой стоимости на базе сделок не являющихся обычными получение необъективного внешнего отчета для обоснования мошеннического расчета справедливой стоимости полученного с применением одного из подходов и использованного в финансовой отчетности отказ от отражения убытка от обесценения активов возникшего в ... Рассмотренные схемы манипулирования отчетностью искажают ее элементы и могут привести к принятию неэффективных решений инвесторами и кредиторами Для выявления корпоративного мошенничества существуют два основных метода - ... Снижение показателя годности основных средств Оборотные активы Увеличение периода оборота запасов и дебиторской задолженности Снижение отношения кредиторской задолженности ... Снижение доли маржинального дохода выручка за вычетом себестоимости продаж в выручке Неконтролируемое увеличение показателей ресурсоемкости отношение элементов ... Увеличение коэффициента управленческих расходов отношение управленческих расходов к выручке Прибыль Увеличение волатильности прибыли Снижение денежного содержания прибыли ... Увеличение доли прочего финансового результата в прибыли до налогообложения Увеличение прочих убытков в составе прочего совокупного результата Анализ ... Может происходить как занижение цен при отчуждении активов аффилированным с менеджментом лицам так и завышение стоимости активов например при приобретении анализ системы распределения который позволяет
Формирование производственной программы машиностроительного предприятия на основе операционного анализаАнализ проведенный в таблице 13 показал что представленный план на основе углубленного операционного анализа в основе которого лежит расчет промежуточной маржи является самым прибыльным из возможных При его реализации совокупный ... При его реализации совокупный маржинальный доход увеличится на 0.31% а главный показатель - прибыль - вырастет на 7.02% и ... Учитывая вышеизложенное можно сделать вывод что операционный анализ - это огромное поле для качественно иного подхода к принятиюрешений по формированию производственной программы выпуска ценообразованию и управлению затратами который нужно Финансовыйменеджмент теория и практика учебник под ред Е.С Стояновой - М Перспектива 2003 - 656
Аналитические возможности консолидированной отчетности для характеристики финансовой устойчивостиОпределение критической точки производства по операционным сегментам позволяет использовать ее при принятииуправленческихрешений по дополнительным заказам установлении цен на товары работы и услуги Это важно ... Конкретная величина трансфертной цены может определяться по рыночным ценам по договорным ценам или ценам в основе которых заложены затраты себестоимость и некий установленный процент рентабельности Казалось бы рыночный подход наиболее ... В.И Бариленко отправной точкой в расчете трансфертных цен может служить следующая формула трансфертная цена должна быть равна сумме удельных переменных затрат трансфертных продуктов и удельного маржинального дохода который теряется продающим подразделением в результате отказа от внешних продаж Еще один способ ... Еще один способ оценки финансовых рисков - анализ запаса финансовой устойчивости зоны безубыточности Он показывает насколько можно сократить реализацию ... М Финансовыйменеджмент СПб Питер 2009 960 с 9 Бахрушина М.А Анализ финансовой отчетности учебник М ИНФРА-М