Каталог: определение стратегических целей развития
Совершенствование управления активами в нефтегазовом сектореSWOT-анализа PEST-анализа и других инструментов анализа количественной в виде интегральных и частных показателей текущей конкурентоспособности предприятия его финансового состояния состояния системы управленческого учёта и отчётности соответствия степени достижения фактических показателей плановым Далее в соответствии с предложенным алгоритмом если количественный и качественный анализ состояния внешней и внутренней среды предприятия показывают что основные результирующие показатели по рыночным позициям по финансовому состоянию по состоянию системы учёта по конкурентоспособности и др предприятия демонстрируют наличие существенных проблем препятствий угроз дальнейшему развитию предприятия происходит переход ко второму этапу предложенного алгоритма - корректировке основных элементов системы стратегического планирования предприятия В случае если количественный и качественный анализ состояния внешней и внутренней среды ... В случае если количественный и качественный анализ состояния внешней и внутренней среды предприятия показали отсутствие существенных проблем препятствий угроз дальнейшему развитию предприятия то субъектами разработки системы пропускается этап корректировки составляющих генерального плана развития предприятия и происходит переход к следующей третьей и четвёртой стадиям внедрения системы управления активами ... В случае если количественный и качественный анализ состояния внешней и внутренней среды предприятия показали отсутствие существенных проблем препятствий угроз дальнейшему развитию предприятия то субъектами разработки системы пропускается этап корректировки составляющих генерального плана развития предприятия и происходит переход к следующей третьей и четвёртой стадиям внедрения системы управления активами предприятия - определения драйверов роста и разработки системы целей задач и индикаторов эффективности ориентированных на повышение стоимости
Логистическое бюджетированиеАзии и Африки 5 Есть основания полагать что высокий уровень логистических затрат обусловлен не только протяженностью территорий но в целом неэффективной организацией транспортно-логистической системы в стране и слабым развитием складской инфраструктуры Фокус предприятий в результате этого смещен с эффективности логистики на снижение логистических ... Для определения подобной цели необходимо учитывать как цели на других уровнях так и возможные альтернативы Необходимо ... Некоторые из них применяются исключительно для учета и калькуляции absorption-costing direct-costing как для стратегического так и для оперативного или же позволяют сфокусировать внимание на определённых аспектах деятельности предприятия
Финансовая стратегия и подходы к определению потенциала предприятияМногие предприятия уже накопили большой объем информации о своей производственно-хозяйственной деятельности однако как пользоваться этой информацией при подготовке стратегических управленческих решений руководители и менеджеры предприятия как правило не знают По этим и многим ... По этим и многим другим причинам в настоящее время претерпевают значительные изменения технологии с помощью которых предприятие может оценивать свое текущее состояние и вырабатывать эффективные и результативные стратегии будущего развития В связи с этим резко встает вопрос о выборе инструментария оценки потенциала предприятия который ... В большинстве работ отмечается важность изучения проблем оценки потенциала и указывается на существование значительных различий в определении самого понятия потенциала его сущности состава и соотношения с другими категориями В этимологическом значении ... В Советском энциклопедическом словаре приводится определение термина потенциал как .. средства запасы источники которые могут быть использованы для достижения определенныхцелей осуществления плана решения какой-либо задачи возможности отдельного лица общества государства в определенной области 2
Советы директоров в российских АО с государственным участиемВ то же время как отмечалось ранее принципал т.е государственный орган или совокупность органов власти непосредственно выполняющий функцию собственника может иметь более широкий список целей которые задает спектр государственных направлений политики выходящих за пределы одной лишь цели увеличения доходов бюджета Среди этих целей могут быть предоставление товаров или услуг которые по тем или иным причинам компании в рыночных условиях обеспечивать не могут стимулирование развития отдельных отраслей экономики или регионов путем государственных инвестиций предоставление рабочих мест и социального обеспечения ... В то же время как отмечалось ранее принципал т.е государственный орган или совокупность органов власти непосредственно выполняющий функцию собственника может иметь более широкий список целей которые задает спектр государственных направлений политики выходящих за пределы одной лишь цели увеличения доходов бюджета Среди этих целей могут быть предоставление товаров или услуг которые по тем или иным причинам компании в рыночных условиях обеспечивать не могут стимулирование развития отдельных отраслей экономики или регионов путем государственных инвестиций предоставление рабочих мест и социального обеспечения политический контроль стратегически важных отраслей экономики и др подробнее см Авдашева Долгопятова Пляйнес 2007 с 9 Безусловно ... Безусловно цели компаний могут существенно различаться Однако с процессной точки зрения контролируемое государством АО должно решать ... АО должно решать определенные задачи при осуществлении некоего набора бизнес-процессов а мониторинг принципала в значительной степени должен быть
Финансовая устойчивость компании проблемы и решенияТаким образом нужно развивать направление именно нефтепереработки увеличивать ее объем а также поддерживать добычу нефти в тех же темпах развития Снижение себестоимости продукции - одна из главных целей управления любой компании Главным фактором успеха ... В современных кризисных условиях компаниям следует более расчетливо относиться к своей инвестиционной деятельности по возможности меньше вкладывать свободных денежных средств в инвестиционные проекты выбирать наиболее стратегически важные финансово-эффективные и быстроокупаемые проекты Данной стратегии придется придерживаться до восстановления улучшения политико-экономический ситуации ... Для данной отрасли за выполнение определенных условий на региональном уровне компании имеют льготы по следующим видам налогов налог на прибыль
Управление экономически нестабильным предприятием общие вопросыПредприятие рассматривается как открытая система для которой характерны следующие особенности наличие в системе определенного числа компонентов связь составляющих элементов системы организационно оформленная в виде структуры воздействие различных компонентов ... Предприятие рассматривается как открытая система для которой характерны следующие особенности наличие в системе определенного числа компонентов связь составляющих элементов системы организационно оформленная в виде структуры воздействие различных компонентов системы друг ва друга как результат их взаимодействия между собой и с окружающей средой появление как следствие взаимодействия компонентов системы новых явлений обновленных процессов свойства системы проявляющиеся как результат взаимодействия ее компонентов идентификация системы позволяющая отличать ее и ее составные компоненты от других явлений не входящих в систему наличие окружающей среды которая не являясь частью системы активно воздействует на нее концептуальный характер системы ее форма отражает цели и ценности разработчиков концепции системы Внутренняя среда предприятия формируется под воздействием явлений оказывающих непосредственное ... Все ее основные положения могут применяться без ломки или разрушения сложившихся структур систем и методов менеджмента эволюционно дополняя их постепенно приспосабливая к новым условиям Это относится в частности к предвидению изменений и управлению на основе гибких решений что позволяет реагировать на неожиданности будущего развития Менеджмент все чаще обращается к методам стратегического планирования и управления поскольку внезапные и резкие
Метод планирования инвестиционного портфеляЦель статьи - проанализировать процесс построения функционирования и развития модели стратегического планирования в системе финансового менеджмента на примере промышленной сферы Методология В статье ... В статье использован метод формирования инвестиционного портфеля научной проблематизации метод определения интегральных характеристик Результаты заключаются в обобщении экспериментальных данных о проблемных полях стратегического планирования в Стратегическое планирование - это процесс формулирования целей организации анализа проблем развития выбора направлений стратегий и прогнозирования социально-экономического развития для обеспечения эффективной
Управленческий анализ на российских предприятиях становление и перспективыВо-вторых в зависимости от отраслевых особенностей предприятия и развития как научно-технического прогресса в целом так и в отрасли в частности а также требований ... Задачи анализа кривой опыта как инструмента стратегического управления пред-ставляются следующими а Выявить целесообразность ориентации на концепцию кривой для данной фирмы При
Современная методология управления прибылью акционерного обществаВажно чтобы такая структура своевременно модифицировалась в систему отражающую новые тенденции развития АО С учетом принципа комплексности обоснованная методология управления прибылью должна взаимоувязываться с разработкой серьезной ... Общим правилом стратегии является то что она должна быть направлена на достижение определенного роста ROE ROA RAROC RORAC и включать в себя стратегические планы по всем видам
Антикризисные механизмы финансовой стабилизации и развития организацииТактический механизм финансового оздоровления использует мероприятия основанные на принципах сжатия финансового оздоровления организации и представляет собой наступательную тактику направленную на преодоление неблагоприятных тенденций финансового развития расчеты с кредиторами и выход на рубеж финансового равновесия организации Стратегический механизм финансового развития представляет собой исключительно наступательную стратегию финансового развития обеспечивающую оптимизацию необходимых финансовых ... Вторым этапом анализа финансового развития является анализ финансовой стабилизации Целью данного этапа является проведение анализа применения возможных мероприятий входящих в оперативный механизм финансовой стабилизации ... Для определения величины доходов от осуществления текущей хозяйственной деятельности используются результаты первого этапа анализа финансового состояния ... Кч.т п в условиях ее кризисного развития К ч.т.п А об - А об.н L - L в 4 где А
Управление финансами предприятия посредством разработки финансовой политикиЗадачами управления ассортиментом продукции с позиции рынка являются - задачи по определению операционных маркетинговых методов портфельного анализа применение которых способно максимизировать прибыль предприятия и приток денежных средств - создание пакета маркетинговой документации цель которого - предоставить финансовым службам необходимую информацию для анализа ассортимента продукции - выявление и ... Для определения оптимального ассортимента продукции предприятия следует ответить на три вопроса и подготовить исследование по принятию ... В развитии данных таблиц составляется документ о денежном притоке по данным бухгалтерского учета в разрезе большого ... Функционально маркетинг на предприятии делится на стратегический и оперативный Эти функции маркетинга направлены на обеспечение заданных целей по продажам при наличии
Финансовый анализ в системе менеджмента организацииВ соответствии с этим документом в должностные обязанности финансового директора заместителя директора по финансам входят определение финансовой политики организации разработка и осуществление мер по обеспечению ее финансовой устойчивости руководство работой ... В соответствии с этим документом в должностные обязанности финансового директора заместителя директора по финансам входят определение финансовой политики организации разработка и осуществление мер по обеспечению ее финансовой устойчивости руководство работой по управлению финансами исходя из стратегическихцелей и перспектив развития организации Помимо выполнения других важных функций финансовый директор принимает меры
Обеспечение государственной поддержки финансовой санации предприятий с помощью технологии искусственного интеллектаРоссийской Федерации действует селективный подход 19 к выявлению неплатежеспособных предприятий и дальнейшему их разделению на те что целесообразно поддержать и соответственно ликвидировать Данный подход осуществляется поэтапно учитывая для каждого предприятия текущий спрос ... При этом меры поддержки государства имеющие долгосрочный характер больше стимулируют производство поскольку запрет или пошлина могут быть установлены на определенный неизменный и конкретный срок чтобы предприниматели могли оценить достаточно ли этого периода для развития ... О реализации мер по предупреждению банкротства стратегических предприятий и организаций а также организаций оборонно-промышленного комплекса 21 и Правилами предоставления из федерального
Управление собственным капиталом в акционерных обществах методологический аспектРезультатом его проведения является определение уровня чувствительности реагирования фондового рынка на появление новой эмиссии и оценка его потенциала поглощения эмитируемых объемов акций б определениецелей эмиссии В связи с высокой стоимостью привлечения собственного капитала из внешних источников эмиссии
Портфельный подход к управлению активамиПоэтому анализ портфеля должен включать совокупность следующих трех моментов стратегическихцелей организации имеющихся источников инвестирования и возможностей рынка и должен включать оценку целостности и ... Поэтому анализ портфеля должен включать совокупность следующих трех моментов стратегическихцелей организации имеющихся источников инвестирования и возможностей рынка и должен включать оценку целостности и сбалансированности портфеля в целом и его составляющих каждой группы вида актива выбор основных параметров для анализа портфеля полный ... Все активы портфеля в любой момент времени образуют определенное системное состояние портфеля которое характеризуется суммой этапов жизненных циклов различных активов Данное суммарное состояние ... В развитие методов формирования портфелей активов портфельной теории серьезный вклад внесли ученые Дж Линтнер Г Марковиц
Инновационная экономика и инвестированный капиталСтратегические приоритеты современных компаний на повышение конкурентоспособности связаны с инновационной экономикой которая характеризуется пониманием жизненной необходимости инноваций для преодоления отставания в темпах экономического развития То что учеными обозначается как готовность экономики воспринимать инновации 11 с 24 для практического ... То что учеными обозначается как готовность экономики воспринимать инновации 11 с 24 для практического менеджмента на взгляд автора означает успешную реализацию долгосрочных целевых установок на формирование источников экономического роста В этих условиях финансовая стратегия как один из видов функциональных стратегий призвана оказывать финансовую поддержку воплощаемой базовой корпоративной стратегии направленной на безусловное достижение генеральных крупномасштабных целей представляющих собой описанные в формализованном виде желаемые параметры конечной стратегической позиции Длительный горизонт бизнес-планирования обусловливает способы и методы финансового управления включающие в себя выполнение ... Представляется что выразителем этих функций при разработке и реализации финансовой стратегии и долгосрочной финансовой политики является инвестированный капитал управление которым осуществляется в соответствии с приоритетами инновационной экономики Цель данной публикации состоит в систематизации и анализе различных подходов к определению экономической сущности этого
Актуальные вопросы и современный опыт анализа финансового состояния организаций - часть 5Таким образом основная цель управления состоит в сокращении данных проблем с помощью определения соответствующих форм методов и средств ... Изучение структуры и закономерности развития кризисной ситуации в организациях призвано помочь в разработке соответствующих мер по ее предупреждению а ... Причиной возникновения стратегического кризиса является отсутствие или недостаточное развитие системы стратегического управления в организации а именно отсутствие четкой структуризации стратегическихцелей бессвязность стратегии с другими
Инвестиционная стратегия и ее роль в развитии регионаПрежде всего формирование стратегии базируется на прогнозировании отдельных условий осуществления инвестиционной деятельности инвестиционного климата и конъюнктуры инвестиционного рынка как в целом так и в разрезе отдельных его сегментов Сложность этого процесса заключается в том что ... Сложность этого процесса заключается в том что при формировании инвестиционной стратегии идет обширный поиск и оценка альтернативных вариантов инвестиционных решений наиболее полно соответствующих имиджу региона и задачам его развитияОпределенная сложность формирования инвестиционной стратегии заключается также в том что она не является неизменной ... Стратегии - затрагиваемые ею аспекты совершенствования нормативной базы и правоприменения а также направления развития территории временной горизонт стратегического планирования - период времени на который составляется Стратегия Исходные посылки формирования Стратегии оценка стратегически
Финансовая стратегияВ условиях нестабильного а по отдельным аспектам непредсказуемого развития экономики страны этот период не может быть слишком продолжительным и в среднем определяется рамками ... Условия определения периода формирования финансовой стратегии это также отраслевая принадлежность и размер предприятия стадия жизненного цикла ... Для разработки финансовой стратегии в управленческое обследование рекомендуется включать следующие функциональные зоны маркетинговые возможности расширения объемов и диверсификации операционной а соответственно и финансовой деятельности финансовые возможности формирования инвестиционных ресурсов численность профессиональный и квалификационный состав персонала обеспечивающего разработку и реализацию финансовой стратегии информационная база обеспечивающая подготовку альтернативных стратегических финансовых решений состояние организационной структуры управления и организационной культуры предприятия Для получения этой информации ... Главная цель - рост благосостояния собственников и максимум рыночной стоимости предприятия Вместе с тем эта главная