Каталог: разработка стратегии развития предприятия
Особенности финансовой политики компаний в условиях кризисаБизнес-стратегия подразделения может предусматривать ликвидацию бизнес-единицы при низких оценках рынка и позиций компании на рынках стратегия изъятия капитала и может быть направлена на инвестирование при условии высокой привлекательности сегмента и ... Политика экспансии дает определенный шанс бизнесу для развития Это связано в первую очередь с возможностью расширения рынков сбыта импортозамещения выхода на качественно ... Показатель 1-е предприятие 2-е предприятие Валюта баланса на конец третьего квартала 6 334 962 7 038 070 Выручка за ... Для этого руководству страны необходимо оказать в первую очередь поддержку именно этому сектору в виде налоговых льгот субсидий льготной процентной ставки и т.д Разработка антикризисных мер и отслеживание результатов антикризисной политики позволят экономике адаптироваться к кризису и пройти
Решаемые задачиФинЭкАнализ используется для решения следующих задач постоянных ежеквартальных мониторингов финансового состояния предприятий организаций разработки прогнозных балансов и прогнозных финансовых результатов проведения анализа финансового состояния предприятия проведения экспресс-анализа финансового состояния предприятия в сжатые сроки финансового моделирования различных вариантов развития событий подготовки аналитических записок к бухгалтерской отчетности подготовки аналитических материалов к собраниям акционеров членов трудовых коллективов разработкистратегииразвитияпредприятия в среднесрочной и долгосрочной перспективе разработки программ финансового оздоровления санации предприятий
Политика управления инновационными инвестициямиЭта роль может быть реализована через различные формы регулирования и поддержки такие как правовые акты программы развития венчурного капитала поддержка инновационных проектов и разработкастратегий инновационного развития Насколько важно привлекать инвесторов для реализации политики управления инновационными инвестициями предприятий
Жизненный цикл предприятияОднако в условиях динамичного и конкурентного бизнес-мира необходимо тщательно оценивать риски связанные с этой стратегией и принимать меры для обеспечения конкурентоспособности и устойчивого развитияпредприятия Как предприятие может сохранить ... Инновации Предприятие должно продолжать инновационные исследования и разработки чтобы удовлетворять меняющиеся потребности клиентов и оставаться конкурентоспособным
Корпоративная финансовая политика особенности разработки и реализацииИнтегрированный вертикальный и горизонтальный холдинг в котором предприятия связаны технологической цепочкой Исследования показывают что такой тип более эффективен в развитых странах что ... Целью краткосрочной финансовой политики является достижение тактических целей целью долгосрочной - достижение стратегической цели максимизации стоимости бизнеса К ключевым финансовым решениям краткосрочной корпоративной финансовой политики относятся решения ... По мере того как создание стоимости вырастет в цель бизнеса основой разработки корпоративной финансовой политики становится ценностно ориентированный менеджмент Это наука и область деятельности связанные с ... Бизнес-процессы инвестиционной деятельности обеспечивающие совершенствование производственного потенциала реструктуризацию инновации и развитие бизнеса Эффективность этих процессов определяет такие факторы стоимости как эффективность затрат на НИОКР обновляе-мость
Стратегия развития муниципального образования муниципальные финансы как инструмент планированияМетодических рекомендаций по разработке и корректировке стратегии социально-экономического развития субъекта Российской Федерации и плана мероприятий по ее реализации ... Финансовые результаты деятельности за январь-сентябрь 2018 г сальдо прибыль минус убыток прибыль прибыльных предприятий убытки убыточных предприятий млн руб в % к январю-сентябрю 2017 млн руб в % к январю-сентябрю 2017
Портфель реальных инвестицийНапример производитель автомобили могут инвестировать часть средств в разработку новых моделей другую часть в развитие сети дилерских центров чтобы сбалансировать риски Для достижения
Центры финансовом ответственности в системе стратегического управленческого учетаДля обеспечения эффективного функционирования центров финансовой ответственности необходимо соблюдать следующие требования формирование центров финансовой ответственности в соответствии со спецификой производства и организационной структуры предприятия ориентация центров финансовой ответственности на стратегические установки организации гибкость системы центров финансовой ответственности четко обозначенное отношение к конкретному уровню управления наделение центров финансовой ответственности определенным и полномочиями на основе солидарной ответственности высокий уровень самостоятельности при принятии оперативных управленческих решений соблюдение общей культуры управления обозначение ограниченного подконтрольного пространства разработка системы количественных и качественных измерителей для оценки основных тенденций подконтрольного пространства его соответствия стратегическим установкам участие в разработкестратегии организации и стратегического плана бюджета ее реализации разработка формата управленческой отчетности с достаточным уровнем детализации информации высококвалифицированные
Финансовая устойчивость компании проблемы и решенияК основным методам преодоления финансовой неустойчивости для компаний разных отраслей и масштабов относятся 14 разработка реализация и контроль за исполнением финансовой стратегии организации 15 снижение уровня отрицательных денежных потоков ... С 90-95 Основным в совершенствовании развития деятельности компании следует считать определение стратегических параметров развития на краткосрочный среднесрочный и долгосрочный период ... Щуров С.А Долгосрочная и краткосрочная финансовая политика предприятия учеб М Инфра-М 2011 С 220-274 26 Налоговый кодекс Российской Федерации часть вторая 27
Совершенствование управления активами в нефтегазовом сектореSWOT-анализа PEST-анализа и других инструментов анализа количественной в виде интегральных и частных показателей текущей конкурентоспособности предприятия его финансового состояния состояния системы управленческого учёта и отчётности соответствия степени достижения фактических показателей плановым Далее в соответствии с предложенным алгоритмом если количественный и качественный анализ состояния внешней и внутренней среды предприятия показывают что основные результирующие показатели по рыночным позициям по финансовому состоянию по состоянию системы учёта по конкурентоспособности и др предприятия демонстрируют наличие существенных проблем препятствий угроз дальнейшему развитиюпредприятия происходит переход ко второму этапу предложенного алгоритма - корректировке основных элементов системы стратегического планирования предприятия В случае если количественный и качественный анализ состояния внешней и внутренней среды ... В случае если количественный и качественный анализ состояния внешней и внутренней среды предприятия показали отсутствие существенных проблем препятствий угроз дальнейшему развитиюпредприятия то субъектами разработки системы пропускается этап корректировки составляющих генерального плана развитияпредприятия и
Финансовый анализ финансовые показатели - Статьи по финансовому анализуСовременные проблемы формирования оборотного капитала предприятия Современные показатели анализа финансовой устойчивости предприятия Современные методы управления оборотными средствами компании Современное понимание ... Реформирование НДС и единый сельскохозяйственный налог Развитие долгового финансирования текущей деятельности металлургических компаний Разработка модели учета доходов от обычных видов деятельности ... Предпринимательские риски при реализации финансовой стратегиипредприятия и управление ими Практика анализа эффективности использования нематериальных активов предприятия Повышение результативности предпринимательской
Риск снижения финансовой устойчивости предприятия в современных условияхНами были выделены основные зоны риска снижения финансовой устойчивости предприятия которые позволяют оценить уровень концентрации операций влекущих за собой потерю стабильности и надежности хозяйствующего субъекта на каждом этапе его развития и функционирования Рассмотрение зарубежного и отечественного опыта классификации рисков снижения финансовой устойчивости предпринимательских структур ... В процессе разработкистратегии управления риском потери финансовой устойчивости предприятия обоснован научно-методологический инструментарий ее создания очерчены основные
Расчет стоимости нематериальных активов созданных на базе объектов интеллектуальной собственностиПо сравнению с нормативным адаптивный подход позволяет определять необходимые затраты в зависимости от стратегииразвитияпредприятия Однако для его практического применения требуется большее количество исходных данных Программно-целевой подход ... Программно-целевой подход предусматривает проведение полномасштабных исследований и разработок по всей совокупности направлений содержащихся в перечне перспективных для предприятия технологий Программный подход к определению объемов стоимости работ по созданию и развитию новых технологий ... ОИС и цены контракта на их разработку Расчет стоимости НМА созданных на базе ОИС и направленных на усовершенствование технологий действующих на
Управление финансами предприятия посредством разработки финансовой политикиДля ответа на третий вопрос составляется маркетинговая информация результатом формирования которой выступает оценка вероятности существования для предприятия новых рынков сбыта для наиболее выгодных товаров и услуг и разработка мероприятий по налаживанию ... На какой маркетинговой стратегии следует концентрироваться Ответ на данный вопрос может на 180° развернуть финансовую политику изменить ее
Современное понимание управления рисками оборотных активов промышленных предприятий занятых производством тяжелых технических тканейУправление риском предполагает идентификация риска оценку разработкустратегии и тактики управления и осуществление конкретных процедур по управлению риском Пассивная защита от ... Отметим что анализируя политику управления оборотными активами промышленных предприятий занятых производством тяжелых технических тканей можно сделать вывод о том что существующие риски явились ... В условиях когда существует множество вариантов сценариев развития а их вероятности не могут быть достоверно оценены для принятия научно обоснованного решения из
Стратегия финансового оздоровления предприятияЭффективность финансового оздоровления субъекта в целом во многом зависит от умения руководства разработать такую стратегиюразвития бизнеса которая позволила бы достигнуть желаемых результатов не подвергая свое дело излишним рискам Стратегию финансового оздоровления то есть санацию предприятия рассмотрим как комплекс реорганизационных мероприятий по восстановлению платежеспособности ... Она нацелена на сохранение предприятия путем разработки и реализации комплексной программы его оздоровления и развития и включает систему ревизионных
Инновационная экономика и инвестированный капиталУстойчивость предсказуемость деловых партнерских отношений в этом круге является основой предпосылкой того что предприятие может выступать как инициатор и инвестор проектов и программ ориентированных на экономический рост и ... Устойчивость предсказуемость деловых партнерских отношений в этом круге является основой предпосылкой того что предприятие может выступать как инициатор и инвестор проектов и программ ориентированных на экономический рост и развитие а сами планы по обеспечению жизнедеятельности конкурентоспособности и эффективности компании на длительный период будут ... Особенность такого экономического взаимодействия проявляется в том что стратегические финансовые партнеры задействованы не только в процессах распределения операционной прибыли но и в процессах ... Особенность такого экономического взаимодействия проявляется в том что стратегические финансовые партнеры задействованы не только в процессах распределения операционной прибыли но и в процессах ее формирования через участие в разработке оценке или реализации бизнес-планов и в силу этого принимают на себя предпринимательские риски в