План доходов и расходов предприятияПлан доходов и расходовпредприятия - это текущий финансовый план предприятия составляемый на первоначальном этапе этого планирования так
Особенности управления расходами сельскохозяйственных предприятийРасходы - всего 1 288 968 1 682 171 1 609 619 393 203 72 552 130.50 95.69 поставщикам подрядчикам за сырье материалы работы услуги за отчетный год 1 028 835 1 295 576 1 286 354 266 741 9 222 125.92 99.29 в связи с оплатой труда работников за отчетный год 23 918 34 379 52 783 10 461 18 404 143.73 153.53 проценты по долговым обязательствам за отчетный год 103 671 140 391 92 329 36 720 48 062 135.42 65.77 налога на прибыль организаций за отчетный год 227 243 285 16 42 107.05 117.28 прочие платежи за отчетный год 132 317 211 582 177 868 79 265 33 714 159.91 84.07 Расходыпредприятия поставщикам подрядчикам за сырье материалы работы услуги являются переменными затратами которые возрастают или
Необходимость учета прочих доходов и расходов при маржинальном анализеОднако при использовании всех этих формул и функциональных зависимостей в стороне остается вопрос какие конкретно расходыпредприятия следует включать в условно-постоянные и переменные расходы От этого во многом зависит обоснованность
Совершенствование учета затрат на предприятияхКак правило могут возникнуть следующие расходы штрафы пени штрафы убытки прошлых лет выявленные в отчетном году недостатки выявленные в результате инвентаризации убытки от потери основных средств и другого имущества предприятиярасходы по погашению безнадежных долгов отрицательные отличия от переоценки запасов расходы на продажу не
Оценка устойчивости предприятия и оптимизация расходов на персоналОднако отрицательная динамика индексов интегральных показателей сред и k уст в условиях кризиса диктует необходимость оптимизации затрат на персонал На металлургических предприятияхрасходы на персонал составляют 15-18% затрат на производство продукции оплата труда составляет более 7%
Ключевые вопросы управления финансами предприятия в режиме самофинансированияКлючевыми принципами построения такой системы являются следующие недопустимо использовать имеющийся оборотный капитал предприятия без учета его прироста за счет полученного маржинального дохода на покрытие текущих и инвестиционных расходов на покрытие текущих и инвестиционных расходовпредприятия в режиме самофинансирования можно использовать только маржинальный доход поступающий в составе выручки от
Управленческий анализ затрат предприятияПод неэффективными затратами понимают непроизводительные расходы в результате которых предприятие не получит доходы так как не будет выпущен продукт Иначе
Управление затратами компанииКомпания Делфи-Трейд специализируется на продаже металлоконструкций и строительного оборудования проектных и строительно-монтажных работах Расходы на персонал - одна из самых существенных статей затрат предприятия В 2008-2009 годах число
Платежный календарь как метод контроля расхода денежных средств в организацииДля более эффективного управления денежными потоками необходимо установить в платежном календаре лимиты чтобы эффективно управлять расходами Большинство предприятий составляет и ведет платежный календарь с помощью электронных таблиц таких например как
Кассовый разрывНа этом этапе нужно оценить сколько денежных средств понадобится на покрытие расходовпредприятия в ближайшее время Расходы могут включать зарплаты сотрудников оплату поставщикам аренду налоги проценты
Учет и контроль брака продукцииПотери от брака включают в себя следующие элементы стоимость окончательно забракованной продукции стоимость материалов полуфабрикатов испорченных при наладке оборудования сверх установленных норм а также затраты на исправление брака и превышающие установленные нормы расхода на гарантийный ремонт Стоит отметить что в каждой отрасли свои виды брака которые имеют ... Деятельность каждого предприятия должна быть нацелена на производство продукции высокого качества однако брак может возникнуть на любом