Затраты на продукциюДля правильной организации учета затрат на производство по объектам планирования и учета обоснованного нормирования планирования организации контроля за затратами проведения детального анализа с целью принятия необходимых управленческих решений связанных с эффективностью использования ресурсов организации издержки производства классифицируют по следующим признакам экономическому содержанию на затраты средств труда предметов труда и затраты живого труда отношению к технологическому процессу производства на основные и накладные расходы способу отнесения на объекты производства и калькуляции на прямые и косвенные по отношению к объему производства на условно-переменные и условно-постоянные участию в процессе производства производственные и внепроизводственные коммерческие Классификация затрат по экономическому
Планирование в системе управления издержками обращения торгового предприятияПри использовании экономико-статистического метода исходят из запланированного объема товарооборота деления издержек обращения на условно-постоянные и условно-переменные и тенденций их изменения Однако как уже отмечалось в настоящее время реальный масштаб хозяйственной
Методические аспекты управления расходами на продажу в сфере реализации материальных ценностей хозяйствующих субъектовВ процессе планирования издержек обращения организации используют результаты их анализа рассчитанные показатели выявленные резервы экономии при этом планирование издержек исходит из планируемого оборота реализации и их деления на условно-переменные и условно-постоянные Основной целью анализа издержек обращения является определение комплекса ключевых показателей с помощью
Критерии искажения налоговой отчетностиУсловно-постоянные издержки млн руб 225 931 21 Условно-переменные издержки млн руб 785 382 22 Коэффициент FC VC 0.29 значения округлены до сотых
Политика управления оборотным капиталом в холдингеЗатраты в тыс руб связанные с реализацией продукции состоят из условно-постоянных и условно-переменных агрессивная 200000 0.7 от выручки компромиссная 270000 0.65 от выручки консервативная 385000 0.6 от
Ключевые аспекты управления прибылью организацииЭтот метод базируется на принципе разделения затрат на условно-постоянные и условно-переменные и расчете маржинальной прибыли валовой прибыли П ∑ Р i Q i - АVС