ABC-анализ

ABC-анализ - это метод классификации товаров, услуг, клиентов или других элементов по уровню их значимости для бизнеса. Обычно такая классификация производится на основе объема продаж, прибыли, стоимости или других критериев.

Буквы A, B и C в названии метода обозначают различные группы элементов в зависимости от их значимости:

• Группа A (70-80% значимости): Это группа элементов, которые составляют основу прибыли или объема продаж компании. Обычно они составляют относительно небольшой процент от общего числа элементов, но при этом приносят основную долю прибыли или обеспечивают основной объем продаж.
• Группа B (15-20% значимости): В эту группу попадают элементы, которые важны, но не настолько критичны, как элементы группы A. Они обычно обеспечивают умеренный объем продаж или прибыли.
• Группа C (5-10% значимости): Это группа элементов, которые имеют наименьшую значимость для компании. Они обычно приносят небольшой объем прибыли или продаж, но в целом не оказывают значительного влияния на результаты деятельности компании.

ABC-анализ позволяет более эффективно управлять запасами, ресурсами и усилиями, концентрируясь на ключевых элементах (группа A), при этом не утрачивая внимание к менее значимым, но все еще важным элементам (группы B и C).