Стратегические цели
Стратегические цели - это ориентиры долгосрочного развития предприятия, согласно которым разрабатывается финансовая стратегия и формируется политика по основным аспектам финансовой деятельности.
Стратегическая цель №1 финансовой деятельности - максимизация рыночной стоимости предприятия. К числу стратегических целей отнесены также:
- повышение темпов роста собственного капитала;
- оптимизация структуры капитала с позиций приемлемого уровня риска;
- достижение и поддержание финансового равновесия;
- повышение коэффициента рентабельности собственного капитала и другие.
Система стратегических целей формирует стратегическую модель финансового развития предприятия.
Формирование стратегических целей
Процесс стратегического планирования включает этапы:
1. Определение миссии предприятия состоит в установлении смысла существования предприятия, предназначения, роли и места в рыночной экономике. Миссия характеризует направление в бизнесе, на которое предприятие ориентируется, исходя из рыночных потребностей, характера потребителей, особенностей продукции и наличия конкурентных преимуществ.
2. Формулирование целей и задач функционирования предприятия.
3. Анализ внешней и внутренней среды. Анализ внешней среды – процесс стратегического планирования, предназначенный для контроля факторов, внешних по отношению к предприятию, с целью определения возможностей и опасностей. Анализ внешней среды предполагает исследование двух компонентов: макросреды и непосредственного окружения.
Анализ внутренней среды определяет внутренние возможности и потенциал, на которые опирается предприятие в конкурентной борьбе, достигая своих целей. Внутренняя среда анализируется по следующим направлениям:
- организация управления;
- кадры;
- технология;
- производство.
4. Разработка и анализ стратегических альтернатив. Вырабатывают стратегию на высшем уровне управления на основе поставленных предприятием задач. На этой стадии высшее руководство оценивает альтернативные пути деятельности фирмы и выбирает варианты для достижения поставленных целей.
5. Выбор стратегии. Решения по стратегическим вопросам принимают в процессе взаимодействия между высшим руководством, плановой службой и оперативными подразделениями.
Все стратегии объединяются в четыре группы: роста, ограниченного роста, сокращения и комбинирования.
Стратегия роста преследует цель увеличения объемов продаж, расширения ассортимента продукции и производственной мощности.
Стратегии ограниченного роста характерно установление целей от достигнутых результатов, скорректированных с учетом дополнительных факторов.
При стратегии сокращения уровень последующих целей устанавливается ниже достигнутого. К стратегиям сокращения прибегают когда показатели деятельности предприятия продолжают ухудшаться и никакие мероприятия не изменят этой тенденции.
Еще найдено про стратегические цели
- Инвестиционный климат взгляд бизнеса С одной стороны нацпроекты стали основой для бюджетного процесса и принятия целого ряда стратегических решений но с другой стороны налицо низкая координация национальных проектов и других
- Предпринимательские риски при реализации финансовой стратегии предприятия и управление ими Достижение стратегических целей таких как завоевание определенной доли рынка или операционных целей таких к примеру как
- Организация бухгалтерского управленческого учета для формирования отчетности об устойчивом развитии предприятия По мнению зарубежных коллег назрела необходимость в уточнении сущности цели и содержательного наполнения современного управленческого учета 1 Чтобы предприятие могло устойчиво развиваться оно должно ... Основная проблема планирования и бюджетирования в управленческом учете стратегического учета на сегодняшний день - спрогнозировать спрос на продукцию по заданным ценам И решение
- Центры финансовом ответственности в системе стратегического управленческого учета Цели Разработка практических рекомендаций по постановке стратегического управленческого учета на основе декомпозиции стратегических целей задач и разработки стратегических целевых установок для повышения эффективности и конкурентоспособности организации Методология
- Корпоративные венчурные инвестиции Синергия корпоративного венчурного фонда и корпоративного бизнес-инкубатора Таким образом отбираются проекты наиболее полно отвечающие стратегическим или финансовым целям компании однако сотрудничество предполагает получение выгод для обеих сторон что вызывает
- Стратегический риск Отсутствием или неполным обеспечением необходимых ресурсов финансовых материально-технических трудовых и организационных мер для достижения стратегических целей Стратегические риски могут нанести серьезный ущерб организации за короткий срок создавая угрозу для цепочек
- К вопросу о типе экономики и методах её управления План - это результат планирования в котором сформулированы цели стратегические подходы и основные параметры для достижения целей в будущем 4 План народнохозяйственный -
- Некоторые особенности первичного публичного размещения акций IPO компаний на российском рынке ценных бумаг Называются и другие факторы влияющие на процесс выбора страны размещения - долгосрочные цели стратегического развития компании отраслевая принадлежность страна регион основной деятельности вопросы престижа и т.п Кроме
- Кластер Стратегическое управление финансами Бюджетный процесс Стратегические цели Смета доходов и расходов Финансовый цикл Свободный денежный поток Прогнозный отчет о движении
- Инвестиционный процесс функции структура участники его роль в международной миграции капиталов Основной задачей этой фазы является формирование инвестиционных программ отвечающих целям стратегической конкурентоспособности российской экономики Каждый этап этой фазы предполагает осуществление контроллинговых мер для обеспечения
- Использование методов стратегического анализа производственных затрат предприятия АВС-метод наиболее эффективно применять для целей стратегического управления производственными затратами предприятия доля накладных затрат в которых достаточно велика Различные методы
- Политика формирования и распределения прибыли на предприятии Нужно при этом иметь в виду что любой курс распределения прибыли отчетного этапа - это в то же время формирование результативных обстоятельств ее развития в будущем реализация целей стратегического формирования предприятия Предпринимательская деятельность является главным источником происхождения прибыли ведь суть предпринимательской деятельности
- Управление по целям Декомпозицию стратегических целей компании до уровня конкретных задач Четкое определение критериев оценки результатов Регулярный мониторинг и
- К вопросу об активизации потребительского и инвестиционного внутреннего спроса О национальных целях и стратегических задачах развития Российской Федерации на период до 2024 года в зависимость от
- Сравнительный анализ платежных балансов некоторых стран О национальных целях и стратегических задачах развития Российской Федерации на период до 2024 года где отмечено что
- Стратегические направления предотвращения банкротства теплоэнергетического предприятия Кроме того в условиях неплатежеспособности особое значение приобретают меры по предотвращению кризисных ситуаций а также стратегические направления и мероприятия по предотвращению кризисных ситуаций ориентированные на восстановление платежеспособности предприятия и стабилизацию его финансового состояния Цель данного исследования - разработка стратегических направлений деятельности теплоэнергетического предприятия по предотвращению банкротства Объектом исследования
- Направления налоговой политики государства О национальных целях и стратегических задачах развития Российской Федерации на период до 2024 года Послания Президента Российской
- Стратегический инвестор Я A E M N X Стратегический инвестор Стратегический инвестор - это тот кто ставит перед собой цель приобрести контрольный пакет акций компании
- Учетная политика для целей налогообложения Выбор между ними зависит от особенностей деятельности организации и ее стратегических целей Метод начисления При использовании метода начисления доходы и расходы признаются в том отчетном
- Стратегическое партнерство В условиях современного рынка выбор между стратегическим партнерством и публичным размещением акций зависит от конкретных целей компании и ее финансового состояния
Скачать ФинЭкАнализ
Попробовать ФинЭкАнализ