Финансово-экономический инструментарий выявления признаков объективного банкротстваНехватка финансовых ресурсов - с удорожанием сырья материалов комплектующих - ошибками в расчетах при обосновании целесообразности инвестиционных проектов - недостатком собственных финансовых ресурсов из-за - убытков - распределения всей прибыли на дивиденды - неправильного планирования потребностей - нехваткой заемных источников финансирования - нецелевым использованием - неправильно рассчитанной потребностью - выданными должником гарантиями и - пересечением залоговых прав в нескольких банках - высоким уровнем левереджа - изменением доли долга номинированного в валюте в общей величине долга по сравнению с изменением доли валютной выручки в общем объеме выручки - изменением доли валютных расходов в общем объеме расходов по сравнению с долей валютной выручки в общем объеме выручки - увеличением доли финансовых вложений в аффилированные компании дебиторской кредиторской задолженности аффилированных компаний - неадекватной политикой управления дебиторской задолженностью высокой доли сомнительной и безнадежной дебиторской задолженности - ростом коммерческих управленческих внереализационных и прочих расходов - неуправляемым - плавным - завышением численности персонала фонда оплаты
Материально-производственные запасы как значимый объект учета и анализаУжесточение контроля за всеми видами издержек обычно предполагает назначение ответственных лиц осуществляющих контроль за расходованием средств Оптимизация денежных потоков путём создания реестра текущих платежей позволяет расставить приоритеты и снизить ... Приоритетность того или иного платежа управленческий персонал должен рассматривать в ходе ежемесячного обсуждения с участием рядовых сотрудников Эти мероприятия могут
Внутренняя отчетностьОсновная аудитория внутренней отчетности - внутренние управленческие сотрудники компании такие как руководители менеджеры аналитики и бухгалтеры Она предназначена для использования внутри ... Например она может включать в себя детализированные списки расходов и анализ маржи прибыли по конкретным продуктам или проектам Внешняя отчетность Внешняя отчетность обычно
Принципы бухгалтерского учетаЭто позволяет внутренним и внешним пользователям принимать обоснованные управленческие и инвестиционные решения Контроль за движением активов и обязательств Своевременное отражение фактов хозяйственной жизни ... Своевременное отражение фактов хозяйственной жизни дает возможность оперативно отслеживать изменения в составе активов обязательств доходов и расходов организации Это важно для эффективного управления финансами и предотвращения злоупотреблений Соответствие налоговому законодательству Согласно
Малый бизнес и прогнозирование финансовых результатовНа рисунке представлен график притока и оттока денежных средств с разбивкой по кварталам который позволяет установить что если получаемая прибыль и кассовый остаток не удовлетворяют предприятие то возможные управленческие решения могут быть направлены как на увеличение поступлений так и на уменьшение расходов предприятия
Прибыль на единицу продукцииЭто может помочь компаниям принимать управленческие решения по ценообразованию и улучшению финансовых результатов Что лучше для предприятия высокая прибыль в ... Большой объем продаж может также привести к снижению себестоимости продукции за счет экономии на постоянных расходах на единицу продукции Высокая прибыль на единицу продукции важна для рентабельности бизнеса Она показывает
Ликвидация предприятия Управленческие решения Организация учетаФедерации По результатам анализа значений и изменений коэффициентов характеризующих платежеспособность должника и сделок должника делается один из следующих выводов о наличии признаков преднамеренного банкротства - если руководителем должника ответственным лицом выполняющим управленческие функции в отношении должника индивидуальным предпринимателем или учредителем участником должника совершались сделки или действия ... Он проводится в целях определения достаточности принадлежащего должнику имущества для покрытия судебных расходов расходов на выплату вознаграждения арбитражным управляющим а также возможности или невозможности восстановления платежеспособности должника После
Во что обходится компании дебиторская задолженность ее клиентовЧтобы это определить достаточно из выручки по дебитору вычесть себестоимость реализованных ему товаров отнесенную на него долю коммерческих и управленческихрасходов а также затраты на финансирование его дебиторской задолженности Например в 2009 году выручка
Методика экспресс-анализа результатов деятельности коммерческой организацииРезультатом такой неточности могут стать необоснованная оценка полученной в ходе анализа информации и соответственно некорректные управленческие решения Чтобы исключить описанные выше негативные последствия рекомендуется в качестве результата хозяйственной деятельности использовать ... Необходимость рассмотрения этого аспекта деятельности коммерческой организации продиктована тем что с одной стороны экономическим последствием не оправданного роста данного показателя является относительный перерасход затрат на оплату труда приводящий в конечном итоге к ухудшению финансового результата от основного
Оптимизация издержек обращения в кооперативных организацияхОсновная цель управленческого анализа издержек обращения торгового предприятия - на основе всестороннего анализа сделать заключение о рациональном использовании материальных трудовых и финансовых ресурсов и их прогнозирование при выборе оптимальных управленческих решений 4 с 83 Главным критерием рационального управления затратами в потребительском обществе является улучшение ... В этой связи основной задачей потребительского общества является определение экономической целесообразности тех или иных расходов чтобы обеспечить безубыточную работу и конкурентные преимущества потребительских обществ Таким образом следует учитывать что
Основные источники резервов увеличения прибыли организацииАнализ состава и структуры расходов предприятия влияет на возможность снизить затраты и следовательно увеличить прибыль без увеличения цен на ... Таким образом у любого современного предприятия имеется довольно широкий перечень источников и резервов увеличения прибыли эффективность использования которых определяется используемым управленческим инструментарием и пониманием менеджерами целей и задач предприятия а также наличием институциональных ограничений Литература
Анализ рентабельности основной деятельности торговой организацииИз этой факторной модели следует что на рентабельность продаж влияют выручка от продажи себестоимость проданных товаров коммерческие расходы и управленческиерасходы Проведем факторный анализ рентабельности продаж торговой организации по данным за три
Оценка политики формирования прибыли в организацииИз данного рисунка видно что предприятие получает убыток от продаж что обусловлено значительной величиной коммерческих расходов и управленческихрасходов В целом основная деятельность АО Технотекс организуется неэффективно Рассмотрим динамику прибыли
Особенности финансовой политики компаний в условиях кризисаБольшое значение приобретает своевременность принимаемых мер по взысканию просроченной дебиторской задолженности 1.7 13 постоянный мониторинг дебиторской задолженности и взаимодействие с ответственными лицами должника в целях недопущения задержки платежей прекращение отгрузки продукции недобросовестным должникам начисление штрафа за просроченную задолженность заключение соглашения о предоставлении отсрочки рассрочки платежа прекращение обязательства новацией заключение соглашения об отступном уступка права требования третьему лицу заключение договора уступки права требования в обмен на принятие долга обязательство погасить кредиторскую задолженность продажа просроченной задолженности специализированным коллекторским агентствам должникам должника конкурентам должника психологические меры воздействия - распространение негативной информации о должнике банкротство должников В процессе реализации антикризисной политики большое значение имеет управление расходами которые необходимо сгруппировать по степени их управляемости управляемые расходы которые находятся под полным контролем руководства компании например часть коммерческих и управленческихрасходов в частности расходы на обучение персонала а также расходы связанные с инвестициями слабоуправляемые
Снижение риска неплатежей с помощью факторингаВаловая прибыль 78622 94739 94785.24 104535.7 Управленческиерасходы 52207 68767 68767 75643.7 Прибыль убыток от продаж 26415 25972 26018.24 28891.96 Прочие