Содержание факторов, влияющих на корпоративное финансовое планирование на предприятиях ОПК

Казьмина И.В.,
канд. экон. наук, доцент ВУНЦ ВВС
«Военно-воздушная академия имени профессора
Н.Е. Жуковского и Ю.А. Гагарина» Воронеж, РФ
Символ науки
№4 2018

Важнейшей составляющей эффективного функционирования предприятий ОПК является организация корпоративного финансового планирования. Особенности корпоративного финансового планирования формируются под воздействием комплекса факторов. Понятие «фактор» определяют как движущую силу, которая воздействует на формирование системы или на систему при различных материально-технических, общественно-экономических и естественно природных условиях [1,2]. Факторы, определяющие особенности корпоративного финансового планирования, можно представить в виде трех групп. Перечень факторов оказывающих влияние на содержание корпоративного финансового планирования представлен на рисунке 1.

Во-первых, наиболее общий подход отражает внешние (неконтролируемые) факторы и внутренние (контролируемые) факторы. Внешние факторы влияют на предприятие извне, их изменение не подвластно воле предприятия. К ним следует отнести государственное регулирование эмиссионной политики, налоговое законодательство, темпы инфляции, характер государственной поддержки отдельных отраслей и сфер деятельности, экологические требования, меры государственного регулирования ценообразования,конкуренция на товарном рынке и прочие. Внутренние факторы, напротив, напрямую связаны с организацией работы самого предприятия. Внутренние факторы в основном являются результатом управленческих решений.

Вторую группу формируют организационные, социальные, финансово-экономические, производственно-экологические факторы, являющиеся контролируемыми на предприятии. Все данные факторы характеризуют отдельные аспекты финансовой деятельности предприятия и отражают его финансовую политику. Третья группа факторов формируется под воздействием особенностей конкретного предприятия ОПК. К таким факторам относятся организационно-правовая форма ведения бизнеса, финансовые цели, ключевые финансовые и нефинансовые показатели адекватные целям корпорации, финансовые нормы и нормативы, система финансовой мотивации.

Кроме того, можно выделить ряд общих факторов внешней среды влияющих на содержание корпоративного финансового планирования в современных условиях:

• признание Россией концепции устойчивого развития;
• глобализация производства и рынков;
• нарастание конкуренции за потребителя;
• рост значимости инициативы и творчества;
• укрепление фондовых рынков;
• активизация процессов слияний и поглощений;
• рост спроса на устойчивые высокодоходные ценные бумаги в связи с необходимостью управления накопительной трудовой части пенсии;
• развитие информационных технологий.

Теоретические исследования и практический опыт показали, что одной из причин того, что многие предприятия ОПК до сих пор находятся в условиях кризиса и не способны адекватно реагировать на требования рынка является отсутствие на предприятиях правильно организованной системы корпоративного финансового планирования. Следует заметить, что реализация корпоративного финансового планирования на предприятии должна иметь целостный характер, т.е. взаимоувязана в единую систему, с помощью которой можно было бы регулировать и контролировать выполнение различных планов.

Список использованной литературы:

1. Казьмина И.В., Смольянинова И.В., Щеголева Т.В. Роль реинжиниринга в системе совершенствования организации производства // Инновационная наука. 2016. № 4-1. С. 173-174.

2. Казьмина И.В. Создание и особенности функционирования региональных инновационных систем // Территория науки. 2014. № 6.С. 57-65.