Финансовое оздоровление как процедура банкротства или результат ее проведенияЭффективное Антикризисное Управление № 4 С 74-80 9 Постановление Правительства РФ Об утверждении правил проведения арбитражными ... РФ Об утверждении Методических рекомендаций по составлению плана программы финансового оздоровления № 57 № 134 от 25.04.2007 КонсультантПлюс URL http www.consultant.ru document
Оценка бизнеса в процедурах банкротстваВо-первых оценка стоимости объекта оказавшегося в затруднительном финансовом положении очень важна для антикризисного управляющего в качестве начальной информации для принятия каких-либо решений а также разработки плана действий
Мировой опыт управления государственным долгомБельгии из первой стадии кризиса стало своевременное принятие эффективного планаантикризисных мероприятий - Стабилизационного плана Бельгии Belgium stability plan на 2009 - 2010 гг
Политика антикризисного финансового управленияКонсультанты проводят диагностику текущего положения дел разрабатывают рекомендации и участвуют в реализации антикризисных мер Например Active Sales Group предлагает 10-шаговый план выживания в кризисных условиях включающий такие
Стратегия финансового оздоровления предприятияВ целом анализ основных подходов и методов финансового оздоровления предприятий показал что любой проект санации требует глубокого знания реформируемого бизнеса ограничения по срокам стоимости и качеству выполнения проекта формирования команды разрабатывающей и реализующей план преобразования предприятия и эффективного управления ею организации эффективного управления рисками проекта обеспечения проекта необходимыми ... Особое внимание следует уделить превентивному антикризисному управлению и прогнозированию будущих кризисных ситуаций позволяющим предотвратить кризис исключить или уменьшить его последствия
Полнота и достоверность финансового анализа должника в процедурах банкротстваВ качестве задач определены изучение понятий полноты и достоверности информации в контексте антикризисного управления анализ соответствия действующей методики анализа финансового состояния в процедурах банкротства современному состоянию информационного ... Правилами проведения финансового анализа 4 арбитражным управляющим в качестве источников информации выступают статистическая бухгалтерская и налоговая отчетность регистры бухгалтерского и налогового учета материалы аудиторской проверки и отчетов оценщиков учредительные документы протоколы общих собраний акционеров заседаний совета директоров реестр акционеров договоры планы сметы калькуляции положение об учетной политике в том числе учетной политике для целей налогообложения рабочий план счетов бухгалтерского учета схемы документооборота организационной и производственной структур отчетность филиалов дочерних и зависимых
Анализ взаимосвязи глубины кризиса и опасности банкротства предприятийФинансовые менеджеры в процессе антикризисного управления финансами предприятия должны постоянно выявлять степень опасности банкротства глубину и степень поражения организации кризисом что в свою очередь дает им возможность своевременно составить эффективный план финансового оздоровления разработать в его рамках перечень и определить содержание необходимых антикризисных мероприятий рассчитать их стоимость установить сроки реализации т.е провести качественную досудебную внутреннюю санацию Допустим ... В этом случае план финансового оздоровления может включать комплекс мероприятий направленных на погашение долгов и изыскание дополнительных денежных
Проект санацииПример Для успеха реализации плана санации на предприятии Металлист был назначен опытный антикризисный управляющий Иванов И.И который ранее успешно
Финансово-экономический инструментарий выявления признаков объективного банкротстваПостановления № 53 который разъясняет если руководитель должника докажет что само по себе возникновение признаков неплатежеспособности не свидетельствовало об объективном банкротстве а он несмотря на временные финансовые затруднения добросовестно рассчитывал на их преодоление в разумный срок приложил необходимые усилия для достижения такого результата выполнил экономически обоснованный план такой руководитель может быть освобожден от субсидиарной ответственности на тот период пока выполнение его плана являлось разумным с точки зрения обычного руководителя находящегося в сходных обстоятельствах В целом можно ... Эффективное антикризисное управление 2013 № 1 76 С 76 83 5 Швецов Ю.Г Сабельфельд Т.В К
Особенности стоимостной оценки кризисного предприятияСогласно данной концепции главным фактором конкурентоспособности фирмы в частности в переходной экономике как в долгосрочном так и в краткосрочном плане является инновативность фирмы т.е ее способность к радикальным и частным инновациям Таким образом говоря ... Оценка стоимости выступает критерием эффективности применяемых антикризисным управляющим мер на основе определения изменения стоимости предприятия в зависимости от применения альтернативных наборов
Методы количественной оценки экономического риска строительной организации при реализации инвестиционных проектовУв - вероятностный размер ущерба в случае незапланированных ситуаций Зо - общие затраты понесенные на производство этой продукции Диагностика кризисного состояния должна ... В то же время важно иметь критерий позволяющий быстро и с определенной уверенностью судить о наличии слабых мест в работе предприятия и уровне его кризисного состояния чтобы вовремя обеспечить проведение антикризисных мероприятий Приведенные подходы к анализу риска можно использовать не только для предприятий строительной индустрии
Подходы к финансовому оздоровлению предприятий на современном этапеТиповой план финансового оздоровления предприятия возможные варианты и направления финансового оздоровления предприятия стал основным инструментом антикризисного управления и состоит из 4 фаз рис 4 Рис 4 Фазы планирования финансового оздоровления
Мероприятия по антикризисному управлению предприятиемЧто касается возможности применения антикризисного управления в широком смысле к внезапным кризисам то необходимо указать что многие внезапные кризисы можно спрогнозировать оценить их вероятность и возможные последствия заблаговременно спланировать антикризисные мероприятия и ввести этот план в действие в том случае когда угроза внезапного