Калькулятор точки безубыточности - BEPBEP рассчитывается путем деления постоянных затрат на разницу между ценой продажи и переменными затратами на единицу продукции Формула Формула в единицах продукции в натуральном выражении B E P
Система учета директ-костинг как эффективный инструмент управления затратами на предприятииВ процессе составления планов развития предприятия в будущем финансовому менеджеру предстоит ответить на множество вопросов сколько нужно произвести продукции чтобы предприятие не только смогло покрыть свои затраты но и получить желаемый уровень прибыли по какой цене реализовать произведенную продукцию какой уровень затрат позволит предприятию оставаться конкурентоспособным на рынке На все эти вопросы позволяет
Управленческий анализ на российских предприятиях становление и перспективыД Джураном общие затраты на качество подразделяются на четыре категории затраты на предупреждение низкого качества затраты на контроль мониторинг уровня качества затраты на исправление низкого качества выявленные на предприятии-изготови- теле продукциизатраты вызванные низким качеством выявленным потребителями продукции 2 При таком рассмотрении структуры затрат соотношение
Бюджет производстваМетод прямого счета базируется на расчете прямых затрат на материалы труд и оборудование для каждой единицы продукции Пример Затраты на материалы 50 рублей на единицу Затраты на труд 30 рублей на
Методы оценки запасовИтого стандартные затраты на единицу продукции 1550 руб Таким образом стандартная себестоимость одного изделия составляет 1550 рублей
Методология управления финансовыми результатами предприятияНаиболее распространенной является классификация центров финансовой ответственности в зависимости от полномочий и ответственности центр затрат - это структурное подразделение руководитель которого отвечает только за затраты центр дохода - это структурное подразделение которое отвечает только за выручку от продажи продукции товаров услуг и за затраты связанные с их сбытом центр прибыли - это структурное
Маржинальный анализОн исходит из допущения что переменные затраты на единицу продукции остаются неизменными при любом объеме производства Однако в реальности с ростом
Политика управления текущими затратамиРасчет плановых сумм текущих затрат в разрезе отдельных видов продукции и отдельных статей Особенностью планирования этих затрат является то
Коммерческие и управленческие расходыВключают затраты на упаковку хранение транспортировку погрузку оплату услуг банков и другие затраты связанные со сбытом продукции Прямо зависят от объема продаж и могут изменяться в зависимости
Инструменты управления незавершенным производством предприятияНа данном предприятии имеется ряд проблем связанных с управлением незавершенного производства такие как устаревшее оборудование отсутствие мотивации для работников данного предприятия возникновение непредвиденных затрат помещение для производства продукции не является безопасным проблемы с автоматизацией деятельности Эти и другие
Управленческий анализ как функция менеджментаУчастники рынка не должны знать что скрывается за продажными ценами предприятия высокая рентабельность безубыточность бесприбыльность или убытки т.е каковы сумма и структура затрат на каждый вид продукции если только менеджеры предприятия в целях маркетинговой политики не сочтут
Экономическая эффективность предприятияСокращение запасов оптимизация уровня запасов сырья материалов и готовой продукции чтобы избежать излишних затрат на их хранение и управление Оптимизация запасов и партий поставки
Применение рентных принципов в ценообразовании предприятий добывающих отраслейI вида в результате может выполнять следующие воспроизводственные функции возмещение затрат на производство продукции горных предприятий которые находятся в худших условиях при наличии спроса на продукции возмещение затрат направленных на природные ресурсы до доведения худших по качеству природных ресурсов до