Проблемы учета переоценки внеоборотных активов и ее результатов в коммерческих организацияхПри принятии хозяйствующим субъектом решения о переоценке и закреплении выбранного варианта в учетной политике следует учитывать что переоценка должна проводиться не чаще одного раза в год а в последующем группы однородных объектов должны переоцениваться регулярно Значение регулярности переоценки объясняется необходимостью преодоления существенных различий между учетной стоимостью внеоборотных активов и их текущей восстановительной или рыночной стоимостью ... Переоценка основных средств проводится путем пересчета первоначальной стоимости или текущей восстановительной стоимости если объект переоценивался ранее и суммы амортизации ... Если в части отражения операций переоценки основных средств все более или менее понятно то в отношении нематериальных активов ситуация несколько более сложная Сложность заключается в том что в отличие от основных средств по ... Несмотря на то что финансовая устойчивость исследуемой организации характеризуется как кризисно неустойчивая можно утверждать о влиянии результатов переоценки внеоборотных активов на финансовую устойчивость организации В
Финансовая устойчивость компании проблемы и решенияК основным методам преодоления финансовой неустойчивости для компаний разных отраслей и масштабов относятся 14 разработка реализация и контроль ... Одним из главных путей укрепления финансовой устойчивости является оптимизация и сбалансированность источников финансирования Для того чтобы финансовое состояние ... В современных кризисных условиях компаниям следует более расчетливо относиться к своей инвестиционной деятельности по возможности меньше вкладывать ... Данной стратегии придется придерживаться до восстановления улучшения политико-экономический ситуации в мире 24 24 Последствия низких цен для нефтяной отрасли Энергетический бюллетень 2015 №
Макроэкономический анализ системы регулирования финансового рынка в РоссииРоссии и за рубежом раскрываются особенности и трудности применения этого инструмента в развивающихся странах а также негативные последствия для экономики денежно-кредитной политики центрального банка направленной на сужение денежной массы на основе высоких процентных ставок особенно в кризисный период экономического развития страны Автор обосновывает ряд рекомендаций для стимулирования инвестиционного процесса в стране ... Мировой опыт раскрывает различные модели надзора за финансовыми рынками в разных странах в отношении которых находятся весовые преимущества и трудности в использовании и которые являются воплощением собственного пути построения системы регулирования финансового рынка в той или иной стране 1 Высокая степень переплетения ... Это обусловлено тем что финансовая стабилизация зависит не только от снижения темпов инфляции оттока капитала уровня ставки банковского процента но и от преодоления бюджетного кризиса дезинтеграции сферы производства и сферы обращения ситуации со сбережениями которые должны сыграть ... США Замораживание сложившейся ситуации на наш взгляд может привести к дальнейшему снижению темпов экономического роста в стране и
Креативный учет понятие предпосылки мотивы и техника в трудах зарубежных ученыхПроцесс трансформации счетов с использованием выбора учетных методов оценочных значений и других учетных приемов разрешенных учетными регулятивами и управления раскрытием финансовой информации путем целенаправленного вмешательства в процесс подготовки отчетности с соответствующим раскрытием информации способ подачи рынку той ... Кроме того креативный учет дает возможность учесть специфику каждой конкретной ситуации в которой интерпретируется и применяется учетная норма преодолеть информационные ограничения действующих учетных стандартов включить ... Наконец креативный учет мыслится как инструмент преодоления несовершенств учетного регулирования архаичности норм нормативных пробелов и коллизий Все это переводит вопрос из ... К.А Малик 2015 26 Ориентация компании на долгосрочную перспективу развитие в будущем необходимость преодоления текущих кризисных проявлений М Шахид Х Али 2016 27 Д.С Джерей Д.Е Балачиу 2011 59 С
Ликвидная подушкаЕсли возникнут непредвиденные обстоятельства такие как экономический кризис конкурентное давление или изменения законодательства компания с хорошо пополненной ликвидной подушкой будет лучше подготовленной к преодолению этих вызовов Например если у вашей компании есть резерв в размере 1.5 миллиона рублей ... Чтобы определить оптимальный объём ликвидной подушки необходимо проанализировать риски связанные с деятельностью компании и определить сколько средств необходимо для того чтобы обеспечить стабильность бизнеса в случае возникновения кризиснойситуации В качестве примера можно привести следующий случай предприятие занимается розничной торговлей одеждой и ... Помните что ликвидная подушка - это не только финансовый резерв но и своеобразный компас который указывает путь в бурную экономическую погоду Управление ликвидной подушкой Данный процесс предполагает постоянное наблюдение и адаптацию ... Постоянный мониторинг финансовой ситуации компании - ключевой момент в управлении ликвидностью Это включает в себя отслеживание текущей клиринговой
Политика антикризисного финансового управленияПолитика антикризисного финансового управления - представляет собой систематический подход к преодолению сложностей связанных с финансовыми кризисами в организациях Цель заключается в быстром восстановлении платежеспособности и ... Существуют несколько основных подходов к определению антикризисного финансового управления включая 1 Стратегические подходы Они фокусируются на долгосрочном планировании и разработке стратегий ... Эта стратегия заключается в диверсификации деятельности компании путем открытия новых рынков или сегментов которые могут обеспечить более стабильный источник доходов Например компания ... В кризисныхситуациях может потребоваться сокращение издержек например через увольнения или сокращение зарплат Однако эти меры следует
Роль финансового анализа в оценке деловой активности предприятияАнтикризисное управление является планом действий направленных на повышение эффективности бизнеса и реализацию стратегии его развития в сложном конкурентном и финансовом положении в том числе направленный на преодоление банкротства предприятия В ходе антикризисного управления должна повышаться деловая активность организации обеспечивающая ее финансовую ... Поскольку главной целью антикризисной программы является финансовая стабилизация компании то необходимо оценить степень кризиснойситуации компании Кризиснуюситуацию можно охарактеризовать как недостаточно эффективное управление активами дебиторской и кредиторской задолженностью которое обуславливает Кризиснуюситуацию можно охарактеризовать как недостаточно эффективное управление активами дебиторской и кредиторской задолженностью которое обуславливает отток денежных средств от собственников и в конечном итоге может привести к неполному удовлетворению требований кредиторов Для стабилизации финансового состояния предприятия ученые-экономисты выделяют три этапа возможной стабилизации 1 устранение неплатежеспособности уменьшение размера текущих внешних и внутренних финансовых обязательств организации в краткосрочном периоде увеличением суммы денежных средств обеспечивающих погашение просроченных и исполнение срочных обязательств путем перевода части ликвидных оборотных активов и части необоротных активов в денежные средства 2 восстановление
Финансово-экономический инструментарий выявления признаков объективного банкротстваМатериальная база - изменения во внеоборотных активах в связи с авариями чрезвычайными ситуациями взрывы пожары эпидемии в животноводческих отраслях и т.д - выход из строя оборудования опоздание ... Материальная база - изменения во внеоборотных активах в связи с авариями чрезвычайными ситуациями взрывы пожары эпидемии в животноводческих отраслях и т.д - выход из строя оборудования опоздание с введением в строй нового оборудования - контрпродуктивный вывод - отсутствие производственной площадки подъездных путей нехватка энергоносителей и т.п - разрыв договоров аренды - увеличение сроков незавершенного строительства - ... Постановления № 53 который разъясняет если руководитель должника докажет что само по себе возникновение признаков неплатежеспособности не свидетельствовало об объективном банкротстве а он несмотря на временные финансовые затруднения добросовестно рассчитывал на их преодоление в разумный срок приложил необходимые усилия для достижения такого результата выполнил экономически обоснованный план ... Эффективное антикризисное управление 2013 № 1 76 С 76 83 5 Швецов Ю.Г Сабельфельд Т.В К
Добровольное страхование в России тенденции проблемы перспективы развитияТаким образом перспективы развития добровольного страхования во многом связаны с преодолениемкризисных явлений в экономике совершенствованием государственного регулирования страхового рынка а также повышением качества и ... Стратегии развития страховой деятельности до 2020 г но полностью нереализованных повышение уровня информирования граждан о страховщиках страховых посредниках и условиях предоставляемых ими услуг обеспечивающее возможность осознанного выбора страхователями страховых услуг повышение правовой защиты потребителей страховых услуг с учетом специфики страховой деятельности формирование эффективного механизма досудебного урегулирования споров между страховщиками и физическими лицами - страхователями путем создания института финансового омбудсмена действующего на принципах независимости добросовестности справедливости объективности и беспристрастности 4 ... По мере стабилизации экономической ситуации в России необходимо шире использовать данный инструмент в федеральных и региональных программах Также актуально
Проблемы финансового оздоровления предприятий в России и пути их решенияФедерации пришлось выделить государственные ресурсы на реструктуризацию а также создать специальный орган для преодоления трудностей Помимо этого оздоровление финансового сектора происходило путем уничтожения предприятий которые являлись нежизнеспособными и ... Процедуры необходимые для вывода предприятия из кризисного состояния должны быть законодательно урегулированы Банкротство - это состояние неспособности несостоятельности должника выполнить требования ... В 2015 году ситуация критическая что свидетельствует о том что ООО Автомат-Паркинг можно признать банкротом Определим вероятность банкротства
Управление экономически нестабильным предприятием общие вопросыОтсюда одной из важнейших задач российского менеджмента на современном этапе является предотвращение и успешное преодолениекризисных явлений в процессе деятельности организации Существует немало видов предпринимательской деятельности кризисные явления в ... России антикризисную управленческую практику на опыте среднего предприятия занимающегося оптовой торговлей Главной задачей хозяйственной политики на ... Главным условием чтобы его избежать является создание такого механизма подготовки управленческих решений при котором с одной стороны достигается автоматизм в выработке стандартного решения и в то же время сохраняется полное управление ситуацией высшим руководством предприятия В рассматриваемой фирме это достигается путем проведения целого ряда мероприятий улучшения
Многопродуктовая точка безубыточностиВ кризиснойситуации это наилучший путьпреодоления кризиса Расчет многопродуктовой точки безубыточности без условия неизменности структуры