Умеренная политика формирования оборотного капиталаМинимизация риска неплатежеспособности является одним из важнейших аспектов управления финансами предприятия Умеренная политика в данном случае подразумевает разумный подход к расходованию ресурсов и выбору источников финансирования Применение такой политики позволяет предприятию обеспечить стабильность и надёжность финансовых
Пути совершенствования кредитования реального сектора экономикиЭкономика страны и каждого региона в отдельности во многом зависит от эффективного взаимодействия банковского и реального секторов экономики поскольку предприятия не всегда способны осуществить масштабные инвестиционные проекты ввиду ограниченности собственных финансовых ресурсов При этом деятельность предприятий особенно малых и средних напрямую зависит от доступности кредитов
Финансовый потенциал предприятия понятие сущность методы измеренияПодход к определению понятия финансового потенциала предприятия естественно должен согласовываться с понятием финансы предприятия как системы экономических финансовых отношений которые возникают в процессе формирования распределения и использования финансовых ресурсовпредприятия Материальным носителем системы экономических финансовых отношений предприятия являются его финансовые ресурсы Термин
Внутрихозяйственные резервыТакже контроль использования внутрихозяйственных резервов включает в себя анализ хозяйственной деятельности предприятия выявление причин рабочих внеплановых потерь времени анализ использования трудовых ресурсов и определение резервов увеличения
Качество прибылиСокращение управленческих расходов может снизить издержки предприятия и увеличить прибыль Рост производительности труда может повысить эффективность использования ресурсов и снизить издержки
Метод оптимизации уровня риска по стадиям кругооборота оборотных средств промышленного предприятияМетодические основы управления цепями издержек интегрированных предприятия отмечает что участие в интеграционном процессе обеспечивает участникам следующие возможности более широкий доступ к ... Методические основы управления цепями издержек интегрированных предприятия отмечает что участие в интеграционном процессе обеспечивает участникам следующие возможности более широкий доступ к различным видам ресурсов материальным финансовым трудовым возможность оперировать на более широком интеграционном пространстве повышать эффективность деятельности создавать
Бюджет производстваПрибыль это разница между доходами и расходами которая может быть рассчитана на основе бюджета производства Потребность в ресурсах Бюджет производства также Позволяет определить сколько ресурсов таких
К вопросу исследования сущности финансового потенциала предприятияОбострившиеся в последние несколько лет политические социальные и экологические проблемы наряду со сложной экономической ситуаций привели менеджмент коммерческих предприятий к осознанию того факта что для эффективного управления финансовыми ресурсамипредприятия требуется такая система которая позволяла бы максимально эффективно использовать все мощности предприятия
Экономическая эффективность предприятияСинхронизация материальных и финансовых потоков координация поступления и расходования оборотных средств чтобы избежать излишней нагрузки на финансовые ресурсыпредприятия Внедрение ресурсосберегающих технологий использование технологий которые позволяют сократить расходы на энергию воду
Методы оптимизации налога на прибыль организацииОпределено место и значение налога на прибыль в качестве источника мобилизации государственных ресурсов и как регулятора социально-экономических отношений Изучена мировая
Предельная производительностьКогда производственные процессы приближаются к своей максимальной емкости добавление дополнительных единиц переменного фактора может привести к конфликтам за использование фиксированных ресурсов что в свою очередь снижает предельную производительность труда Например если на производственном предприятии все
Выбор стратегии финансового обеспечения роста деловой активности предприятияТаким образом стратегия финансового обеспечения повышения деловой активности предприятия - система обладающая богатым потенциалом эффективного достижения приоритетных целей и задач деятельности предприятияна основе непрерывного управления процессами формирования и использования финансовых ресурсовпредприятия при обеспечении необходимого уровня его деловой активности Сформированная стратегия предприятия играет определяющую
Обеспечение государственной поддержки финансовой санации предприятий с помощью технологии искусственного интеллектаОценивая подходы различных исследователей 12-14 и практический опыт следует отметить что при принятии управленческого решения относительно инновационных или стабилизационных трансформаций санационного характера для предприятия или производственно-хозяйственного комплекса необходим стратегический план его развития В свою очередь стратегия санации определяет ... В свою очередь стратегия санации определяет ее направление и механизмы осуществления и при этом полностью зависит от целей санации формирование финансовых ресурсов улучшение структуры оборотного капитала конкурентоспособность платежеспособность восстановление достижение прибыльности сохранение ликвидности покрытие текущих
Методика экспресс-анализа результатов деятельности коммерческой организацииТакой подход по мнению авторов публикации существенно сужает аналитическую значимость и истинное предназначение экспресс анализа Авторское убеждение в практической востребованности расширения задач экспресс-анализа за пределы изучения только финансового состояния организации обусловливается необходимостью оценки причинно следственной зависимости финансового положена предприятия от размера чистой прибыли как источник пополнения собственных финансовых ресурсов и о качества финансовых
Методология исследования факторов влияющих на воспроизводство основных средствК факторам влияющим на воспроизводство основного капитала на уровне предприятия организации можно отнести эффективность проводимой предприятием экономической и социальной политики качество и конкурентоспособность выпускаемой продукции уровень использования основных средств степень рациональности использования имеющихся ресурсовнапредприятии компетентность руководителей предприятия и степень совершенства управления предприятием качество и эффективность реализуемых