Некоторые тенденции в дивидендной политике публичных компанийОтсутствие унифицированных подходов в реализации дивидендной политики во многом объясняется различиями в стратегиях долгосрочного развития характером взаимоотношений между акционерами менеджерами и кредиторами особенностями структуры собственников и их мотивации общими характеристиками бизнеса и внешней среды В качестве основного ориентира при формировании дивидендной политики ... Такое изменение возможно только одновременно с определением стратегического ядра компаний сохраняющихся в собственности государства в целях совершенствования системы управления ими в направлении более детального анализа их деятельности и большего участия государства при ... Правительства РФ может быть более гибкое и прозрачное формулирование дивидендной политики определение размера дивидендов в зависимости от показателей доходности инвестирования чистой прибыли в сравнении со стоимостью привлечения капитала для каждой компании Такое изменение возможно только одновременно с определением стратегического ядра компаний сохраняющихся в собственности государства в целях совершенствования системы управления ими в направлении более детального анализа их деятельности и большего участия государства при принятии управленческих решений
Оценка отложенных налоговых активов и отложенных налоговых обязательствВозможность выбора позволяет предприятиям более эффективно строить системы учета или избежать при необходимости отложенных налогов Вместе с тем некоторые предписания бухгалтерского и ... Однако следует понимать что с учетом специфики деятельности компании принимаемых управленческих решений и дальнейших планов развития менеджмент может считать эффективной выплату налогов в более ранние ... В процессе оценки отложенных налоговых активов и отложенных налоговых обязательств помимо прогнозирования денежных потоков понимания мотиваций инвестора важен учет налоговой политики типичных участников рынка Предлагаемая корректировка стоимости отложенных налогов при
Как составить отчетность по сегментам бизнесаКочешков начальник отдела бизнес-администрирования системуправленческой отчетности ОАО Московская биржа Финансовый директор №5 127 Май 2012 Цели разработать методологию оценки ... Май 2012 Цели разработать методологию оценки направлений бизнеса создать отчетность по направлениям для акционеров предоставить топ- менеджменту информацию для формирования системымотивации руководителей и ключевых сотрудников Как действовать определить основные допущения выделить направления бизнеса по
Оптимизация инвестиций в корпоративный риск-менеджментИсследование выявило значимую взаимосвязь между размером управленческих расходов мотивацией менеджеров и системой вознаграждений Положительная связь между данными факторами ярче выражена прежде ... Проблема негативного отбора отрицательно сказывается на качестве риск-менеджмента и дополнительные управленческие расходы могут улучшить ситуацию только в случае если менеджер имеет мотивацию работать или является эффективным сотрудником изначально Итак управленческие расходы можно использовать как индикатор вложений
Реинжиниринг в России методика его примененияПроцесс реинжиниринга деятельности российских предприятий должен следовать за внедрением более простых управленческих технологий маркетинга логистики производственного и управленческого учета К тому же сегодня не существует пока стройной теории реинжиниринга адаптированной к отечественной ... Поскольку все начинается как бы заново и связано с целым комплексом инноваций необходимо наличие высококвалифицированного менеджмента специально подготовленного к реинжинирингу бизнес-процессов формирование для этого команды менеджеров и специалистов подготовка соответствующей программы обучение сотрудников новым принципам работы и хозяйственного взаимодействия налаживание современной системы учета организация рационального движения материальных ценностей и денежных потоков систематические исследования рынка в рамках ... Это важно в частности в целях обеспечения обратной связи для корректировки ранее принятых решений и планов первостепенной задачей является далее разработка внедрение и постоянное совершенствование на предприятии современной системымотивации высокоэффективного труда применительно к особенностям рыночных отношении в России и регионе специфике коллектива и
Анализ финансовых показателей деятельности подразделенийЕсть недостаток связанный с тем что вознаграждение привязывается к оценке показателей работы но если оно выдается через длительный промежуток времени то есть риск потери мотивации 4 Использование нефинансовых показателей Эти показатели фокусируются на таких аспектах как конкурентоспособность лидерство по ... Показатели ROI и остаточной прибыли обычно включают в систему оценки деятельности менеджеров подразделения как одни из измерителей финансового состояния подразделения или компании Однако ... К Управленческий производственный учет - М Юнити 2010 2.Гаррисон Р Норин Э Брюэр П Управленческий учет
Логистическое бюджетированиеКомпании уже использующие данный подход на подобных организации рынках способны значительно повысить мотивацию сотрудников и более того упростить задачу поскольку методика уже будет адаптирована для похожего предприятия ... Несмотря на то что как отдельными предприятиями так и научными данными обосновывается важность логистической стратегии включающей в себя комплексную индивидуализируемую под предприятие систему управления логистическими затратами на практике это реализуется редко Зачастую компания прибегает к использованию нескольких ... Я.Г Интеграция современных методов управленческого учета на предприятиях бережливого производства Международный бухгалтерский учет.2017 № 6 420 С 340-350 28
Корпоративное мошенничество анализ схем присвоения активов и способов манипулирования отчетностьюИсследуемые категории корпоративного мошенничества рассматриваются с точки зрения применения их высшим управленческим персоналом что приводит к существенным потерям российских компаний Причиной злоупотреблений в части присвоения активов ... Во-первых расходы на осуществление контроля за менеджментом например затраты на проведение внешнего аудита создание и функционирование системы внутреннего контроля службы экономической безопасности Необходимо отметить что эффективность этих подразделений существенно выше в ... В-третьих расходы на создание и функционирование системымотивации менеджмента обеспечивающей достойное вознаграждение менеджмента за увеличение благосостояния компании и ее стейкхолдеров наказание за
Валовые затратыОбучение сотрудников более эффективным методам работы внедрение современных рабочих практик и инструментов а также мотивация персонала могут увеличить выход продукции при тех же затратах Совершенствование организации производства и управления ... Оптимизация производственных процессов сокращение лишних этапов и улучшение управленческих методов способствуют снижению временных и финансовых затрат Какие методы используются для учёта затрат при ... Пример Производство автомобилей часто включает этапы такие как сборка двигателя установка систем покраска и сборка Попередельный метод позволит эффективно учесть затраты на каждый этап для определенного
ИнновацияНаибольшее применение на практике находят инновации технологического характера продукт инновации в виде новых продуктов и процесс ввода новых технологий оборудования и материалов к организационным инновациям относятся разработка и внедрение новой организационной структуры управления предприятием к экономическим - использование неприменяемых ранее систем и форм оплаты труда методов управления издержками производства к маркетинговым - освоение новых рынков и способов продвижения к социальным - применение ранее неиспользуемых методов мотивации труда к экологическим - использование новых технологий реализация новых технологий в области охраны окружающей ... Технологически усовершенствованный продукт - это существующий продукт качественные или стоимостные характеристики которого были заметно улучшены за счет использования более эффективных компонентов и материалов частичного изменения одной или ряда технических подсистем для комплексной продукции Процессные инновации включают разработку и внедрение технологически новых или значительно усовершенствованных ... Следующие изменения не являются технологическими инновациями если они не относятся прямо к внедрению новых или значительно улучшенных услуг либо способов их производства передачи организационные и управленческие изменения включая переход на передовые методы управления внедрение существенно измененных организационных структур реализацию новых
Корпоративная финансовая политика особенности разработки и реализацииОдно из ключевых направлений совершенствования бизнес-модели - совершенствование системымотивации персонала особенно руководства корпорации которое должно служить гарантом создания стоимости рассчитанной на длительную ... Выгоды межфирменных взаимодействий выражаются в снижении транзакционных и управленческих расходов за счет экономии затрат на поиск информации поиск и проверку контрагентов заключение контрактов
Анализ деловой активности организации с учетом налогообложенияОсновными внутренними факторами организации влияющими на уровень деловой активности организации являются конкурентоспособность выпускаемой продукции позволяющая поддерживать объем реализации и цену на приемлемом уровне качество и производительность трудовых и материальных ресурсов организации и затраты на них уровень затрат на финансирование организации налоговая нагрузка мотивация персонала и собственников Налоговую нагрузку на организацию можно рассматривать как внутрений фактор деловой активности ... Деловая активность имеет тесную связь с другими важнейшими характеристиками организации Система показателей используемая для оценки уровня деловой активности представлена на рис 4 Рис 4 Система ... Модели налогового консультирования в анализе и оценке финансово-экономической деятельности промышленных предприятий Управленческий учет 2012 № 4 С 59 65 6 Маслова И.Л Основы менеджмента как важнейшей
Влияние жизненного цикла бизнеса на оценку его стоимостиВ работе 7 исследуются следующие вопросы оценки стоимости бизнеса достоверность определения скидки премии при оценке бизнеса мотивация в определении величины скидки премии необходимость скидки премии в каждом конкретном случае оценки бизнеса ... В работе 3 представлены достаточно подробные и аргументированные характеристики стадий жизненного цикла бизнеса системы Понятие жизненный цикл бизнеса как системы требует сопоставления результативности системы в течение определенного периода ... Независимость зависимость от одной ключевой фигуры наличие отсутствие управленческого резерва Размер предприятия 0-5 Крупное среднее мелкое предприятие монопольная или конкурентная форма рынка на
Особенности финансовой политики компаний в условиях кризисаБольшое значение приобретает своевременность принимаемых мер по взысканию просроченной дебиторской задолженности 1.7 13 постоянный мониторинг дебиторской задолженности и взаимодействие с ответственными лицами должника в целях недопущения задержки платежей прекращение отгрузки продукции недобросовестным должникам начисление штрафа за просроченную задолженность заключение соглашения о предоставлении отсрочки рассрочки платежа прекращение обязательства новацией заключение соглашения об отступном уступка права требования третьему лицу заключение договора уступки права требования в обмен на принятие долга обязательство погасить кредиторскую задолженность продажа просроченной задолженности специализированным коллекторским агентствам должникам должника конкурентам должника психологические меры воздействия - распространение негативной информации о должнике банкротство должников В процессе реализации антикризисной политики большое значение имеет управление расходами которые необходимо сгруппировать по степени их управляемости управляемые расходы которые находятся под полным контролем руководства компании например часть коммерческих и управленческих расходов в частности расходы на обучение персонала а также расходы связанные с инвестициями слабоуправляемые ... Разработка системымотивации построенной на зависимости вознаграждения от уровня расходов попадающих в сферу ответственности сотрудников внедрение
Внутрикорпоративный контроль в строительных организациях как способ обеспечения достоверности бухгалтерской финансовой отчетностиСвязано это с тем что даже соответствуя критерию достоверности показатели отчетности не несут в себе глубокой информационной ценности для принятия управленческих решений в условиях конкурентного рынка Что касается МСФО то в предисловии к Принципам МФСО ... Такие ошибки могут быть внутреннего характера например применение неверного расчета конкретного типа хозяйственных операций который реализован в автоматизированной системе бухгалтерского учета применяемой в организации Типичными ошибками могут считаться нарушения принципов начислений при квалификации ... Разработка средств мотивации субъектов системы внутреннего контроля - Внесение по необходимости изменений в стандарты о бизнес-процессах -
Основные источники резервов увеличения прибыли организацииДля достижения успеха в реализации стратегии снижения издержек необходимо чтобы все составляющие бизнеса были сфокусированы на решении этой задачи включая организационную культуру системумотивации структурное построение организации и другие факторы В ряде случаев организации в целях расширения контролируемой ... Стратегия снижения издержек производства заключается во внедрении эффективного и недорогостоящего оборудования и современных технологий установлении систематического контроля за возникающими прямыми и косвенными расходами Сумма экономии от снижения стоимости в результате ... Таким образом у любого современного предприятия имеется довольно широкий перечень источников и резервов увеличения прибыли эффективность использования которых определяется используемым управленческим инструментарием и пониманием менеджерами целей и задач предприятия а также наличием институциональных ограничений Литература
Особенности менеджмента финансовой деятельности предприятий в РФВсе указанные функции должны выполняться так как отсутствие или ненадлежащее выполнение хотя бы одной из них приведет к разрушению всей системы менеджмента финансовой деятельности Например недостаточная мотивация работников финансовых служб для выполнения той или иной ... Грачева указывает что контроль является обязательным элементом управления финансовой деятельностью предприятия и в ходе осуществления контрольных процедур можно выявить качество управленческих решений в сфере финансового управления эффективность организации финансовой работы степень выполнения показателей финансовых планов
Методические аспекты комплексного экономического анализа оборотных активов торговых организацийДля регулирования оборотных активов торговых организаций и повышения эффективности их использования необходимо оценить значимость мотивации в комплексном экономическом анализе Внутри каждой торговой организации необходим механизм стимулирования работников в ускорении ... Эффективность метода имитационного моделирования тем более высока чем на более ранних этапах проектирования системы он начинает использоваться 2 Имитационная модель движения оборотных активов торговой организации учитывает взаимосвязь натурально ... Следовательно методика комплексного экономического анализа оборотных активов позволяет повысить степень обоснованности управленческих решений в торговой организации Заключение Из вышесказанного следует что в рыночной экономики особую роль
Результативность применения кейс-метода в оценке риска банкротства организацииСледует обеспечить гибкость производственного процесса сокращение издержек изготовления продукции всемерную ориентацию на потребителя - обязательные условия для функционирования предприятия в период изменения стандартов современного производства перехода от традиционных методов организационно-управленческих отношений к предпринимательским В моделях зарубежных авторов не учитываются некоторые важные показатели специфические для ... Однако следует отметить что данные системы критериев диагностики банкротства субъектов хозяйствования являются несовершенными По ним можно объявить банкротом даже высокорентабельные ... Подводя итог проведенного занятия можно констатировать что главное достоинство кейсового метода в обучении финансовому анализу состоит в том что он не только развивает самостоятельное мышление у студентов повышает мотивацию учебной деятельности но и формирует вкус к анализу экономической ситуации развивает навыки коллективной работы