Мировой опыт управления государственным долгомМеждународные активы и обязательства резко возросли в то время как финансовая либерализация и инновации предоставили новые возможности для управления позициями и рисками Внешние обязательства развитых
Активы предприятияНеобходимая платежеспособность предприятия обеспечивается также высоким уровнем ликвидности готовой продукции дебиторской задолженности краткосрочных финансовых вложений и некоторых других видов операционных активов Пример Сбербанк демонстрирует эффективное управление ликвидностью в ... Сбербанк поддерживает значительный объем долгосрочных пассивов что снижает риски рефинансирования в кризисных условиях Банк прогнозирует потребность в ликвидности с учетом различных стресс-сценариев моделируя
Анализ источников финансирования деятельности компанииА.А Снижение рисков в управлении инвестиционным портфелем паевых инвестиционных фондов Научен вектор на Балканите 2017 № 1 ... Солтаханов А.У К вопросу об управлениифинансовой структурой капитала А.У Солтаханов В сборнике ЭКОНОМИЧЕСКОЕ РАЗВИТИЕ ОБЩЕСТВА В СОВРЕМЕННЫХ КРИЗИСНЫХ УСЛОВИЯХ сборник
Управление рискамиСистема управлениярисками на предприятии это деятельность руководства объекта и структурных подразделений по предупреждению возможных рисков аварий катастроф и уменьшению их последствий в случае возникновения Задачи системы управления создать системы ... Программа для финансового анализа Скачать программу для финансового анализа Финансовый анализ Онлайн
Капитальные затратыТаким образом рост капитальных затрат может привести к расширению возможностей компании однако требует тщательного финансового планирования и эффективного управления чтобы обеспечить успешную реализацию проектов внедрения Как капитальные затраты влияют ... Какие риски связаны с увеличением капитальных затрат Увеличение капитальных затрат может повлечь за собой ряд рисков
Факторы стоимости дебиторской задолженности сроки погашения и риски невозврата долгаПремия за риск инвестирования в данную компанию в том числе - конкуренция 0-10 - ключевая фигура качество ... Премия за риск инвестирования в данную компанию в том числе - конкуренция 0-10 - ключевая фигура качество и глубина управления 0-5 - финансовая сила 0-10 - размер предприятия 0-5 - профессионализм и глубина менеджмента
Непредвиденные расходыКомпании могут использовать различные методы управлениярисками такие как страхование диверсификация бизнеса и использование финансовых инструментов для защиты от рисков
Оценка дефолта заемщикаК.М Обзор моделей вероятности дефолта Управлениефинансовымирисками 2011 № 1 С 12-24 2 Жевага А.А Моргунов А.В Использование сводных
Оценка дефолта заемщикаК.М Обзор моделей вероятности дефолта Управлениефинансовымирисками 2011 № 1.С 12-24 2 Жевага А.А Моргунов А.В Использование сводных макроэкономических
Политика формирования и использования прибылиВ целом правильное распределение и использование прибыли могут помочь компаниям укрепить своё финансовое положение расширить свой бизнес и обеспечить долгосрочный рост Политика формирования и использования прибыли управление
Признаки банкротстваИзучение динамики сокращения объёма производства и продаж помогает выявить возможные проблемы в управлении компанией принять необходимые меры для стабилизации финансового состояния и предотвратить возможное банкротство Использование экстренных
Оценка риска изменения текущей ликвидности в процессах реструктуризации промышленных предприятий с применением аутсорсингаАвтор представляет методику оценки рисков изменения текущей ликвидности в процессах реструктуризации и приводит результаты практических расчетов на основании которых доказывает эффективность системы управлениярисками изменения текущей ликвидности за счет реструктуризации Посредством минимизации рисков потери ликвидности достигаемой за ... Посредством минимизации рисков потери ликвидности достигаемой за счет реструктуризации и повышения эффективности отдельных подразделений холдинга появляется возможность оказания взаимной финансовой поддержки в неблагоприятных ситуациях и таким образом содействия общему финансовому благополучию холдингов В целях повышения экономической эффективности в последнее время многие крупные предприятия принимают
Отбор факторов риска банкротства предприятия на основе метода главных компонентЧисло показателей уменьшается для исключения дублирования информации что позволяет снизить трудоемкость принятия решений при проведении анализа состояния финансово-хозяйственной деятельности предприятия Введение Вопрос оценки риска банкротства предприятия и управления им вызывает интерес исследователей