Политика управления текущими затратамиСтатистика показывает что компании которые внедряют эффективную политику управления затратами часто имеют более высокий уровень прибыли и конкурентоспособности на рынке Согласно исследованию проведенному компанией
Коэффициент маржинального доходаВыручка Переменные затраты Прибыль А 1000 600 400 В 800 500 300 Теперь предположим что компания рассматривает ... Предположим что желаемый уровень Кмд для подразделения Производство составляет 20% Тогда мы можем рассчитать желаемый уровень дохода Желаемый
Управление валовой прибылью современного производственного предприятия как неотъемлемое условие управления корпоративной прибыльюК первой группе факторов относят 3 объем производства - чем шире масштабы деятельности предприятия чем больше продукции оно производит и реализует тем больше прибыли оно генерирует при прочих равных условиях уровень цен на готовую продукцию - при стабильном объеме производства повысить прибыль можно за счет повышения цен если расширение масштабов производства невозможно по каким-либо причинам конкурентоспособность продукции - чем больше у продукции конкурентных преимуществ тем больше клиентов можно привлечь и тем больше возможностей у предприятия для различных ценовых и маркетинговых маневров позволяющих влиять на прибыль качество продукции - не только конкурентное преимущество предприятия позволяющее привлекать новых клиентов но и фактор обеспечивающий лояльность уже привлеченных клиентов ставших постоянными чем больше клиентов у предприятия тем шире рынок сбыта тем больше выручка от реализации выше прибыль состав и уровень внутренних затрат в зависимости от типа производства вида экономической деятельности ассортимента продукции и т ... К первой группе факторов относят 3 объем производства - чем шире масштабы деятельности предприятия чем больше продукции оно производит и реализует тем больше прибыли оно генерирует при прочих равных условиях уровень цен на готовую продукцию - при стабильном объеме производства повысить прибыль можно за счет повышения цен если расширение масштабов производства невозможно по каким-либо причинам конкурентоспособность продукции - чем больше у продукции конкурентных преимуществ тем больше клиентов можно привлечь и тем больше возможностей у предприятия для различных ценовых и маркетинговых маневров позволяющих влиять на прибыль качество продукции - не только конкурентное преимущество предприятия позволяющее привлекать новых клиентов но и фактор обеспечивающий лояльность уже привлеченных клиентов ставших постоянными чем больше клиентов у предприятия тем шире рынок сбыта тем больше выручка от реализации выше прибыль состав и уровень внутренних затрат в зависимости от типа производства вида экономической деятельности ассортимента продукции и т д каждое предприятие имеет свою неповторимую структуру себестоимости часть которой состоит из релевантных управляемых затрат а другая часть - из затрат повлиять на которые ни по составу ни по
Перераспределение собственного капитала vs финансовые ограниченияАвторы выделяют компромиссную модель компании стремятся установить целевой уровень финансового левереджа с целью сбалансировать различные затраты например затраты связанные с финансовой неустойчивостью компании
Финансовый анализ 2023К2 показывает средний уровеньзатрат на производство продукции К2 N 4 N 5 N 6 .. N 18
Ценовая политика предприятияПример ритейлеры одежды отслеживают цены друг друга чтобы оставаться конкурентоспособными Уровеньзатрат на производство и реализацию товара Анализ структуры затрат на производство и распределение ресурсов
Логистическое бюджетированиеЕсть основания полагать что высокий уровень логистических затрат обусловлен не только протяженностью территорий но в целом неэффективной организацией транспортно-логистической системы
ЦенообразованиеКак правило эти предприятия стремятся продавать свои товары по одинаковой или близкой цене т.к каждое из них хорошо осведомлено о ценах своих конкурентов Уровень цен на этом рынке определяется целями которые ставят перед собой доминирующие на рынке компании ... На таком рынке цены время от времени меняются вслед за изменениями производственных затрат В этом случае одно из предприятий берет на себя роль лидера повышая или снижая
Показатели самофинансирования компании методы оценки и практическое применениеЧем больше величина данного коэффициента тем выше уровень самофинансирования 10 19 Используется несколько вариантов оценки коэффициента самофинансирования компании 1 Вариант расчета по ... Капитальные затраты текущего периода на основные средства Капитальные затраты текущего периода CAPEX ден ед Суммарные затраты
Премия за ликвидностьСюда входят расходы на андеррайтинг маркетинг юридические и консультационные услуги Например если такие затраты оцениваются в 5% от стоимости пакета акций то премия за ликвидность также составит 5% ... Ее уровень зависит от ликвидности конкретного выпуска и общей ситуации на рынке Факторы влияющие на премию
Анализ рыночной устойчивостиКоэффициент автономии источников формирования запасов и затрат У22 -0.896 x 0.934 0.934 6 Коэффициент прогноза банкротства У23 0.102 -0.013 0.128 0.141 ... При этом удельный вес долгосрочных пассивов возрос и составил 1.3% 3 Уровень кредиторской задолженности снизился на 0 пунктов и составил 98.6% внешних обязательств до нуля 4
НовостиЦель анализа величин в критической точке состоит в нахождении уровня деятельности объема производства когда выручка от реализации становится равной сумме всех переменных и постоянных затрат причем прибыль организации равна нулю Величина в точке безубыточности может быть выражена единицей продажи ... Кредитоспособность заемщика это комплексная характеристика представленная совокупностью формальных и неформальных критериев позволяющая оценить его возможность полностью и в оговоренный в кредитном договоре срок рассчитаться по своим долговым обязательствам перед кредитором а также определяющая уровень кредитного риска банка Оценка производится на основании сформированного аналитического баланса и включает расчет и
Анализ деловой активности организации с учетом налогообложенияОсновными внутренними факторами организации влияющими на уровень деловой активности организации являются конкурентоспособность выпускаемой продукции позволяющая поддерживать объем реализации и цену на приемлемом уровне качество и производительность трудовых и материальных ресурсов организации и затраты на них уровеньзатрат на финансирование организации налоговая нагрузка мотивация персонала и собственников Налоговую нагрузку на организацию
Расчет налоговой нагрузкиПри этом увеличился как уровень налогового бремени в добавленной стоимости так и уровень налогового бремени в выручке Таким образом в рамках политики управления активами и затратами ОАО
Расчет налогового бремени предприятияПри этом увеличился как уровень налогового бремени в добавленной стоимости так и уровень налогового бремени в выручке Таким образом в рамках политики управления активами и затратами ОАО
Реформирование НДС и единый сельскохозяйственный налогОрганизации применяющие единый сельскохозяйственный налог имеют более высокую налоговую нагрузку по сравнению с аналогичными на общей системе и больший уровеньзатрат так как НДС уплаченный при приобретении ресурсов не возмещается а относится на затраты
Проблемы оценки финансового положения виртуального предприятияСледовательно совокупное время оборота оборотных средств складывается из времени пребывания их в производстве и обращении и является важнейшей характеристикой оценивающей эффективность использования оборотных средств и финансовое состояние виртуального предприятия Уровень производственного использования оборотных средств характеризует скорость оборота оборотных средств чем она выше тем меньше ... Снижение скорости оборота оборотного капитала может быть достигнуто за счет уменьшения затрат на производство и понижения себестоимости оказываемых услуг 10 Таким образом скорость оборота оборотных активов
Эффективность использования основных средствОценка фондоемкости продукции помогает предприятиям оптимизировать использование своих ресурсов выявлять затраты на производство и принимать решения по снижению издержек и увеличению прибыли 8 Анализ использования ... Высокий уровень коэффициента использования мощностей указывает на эффективное использование производственных ресурсов и способность предприятия максимально использовать
Финансовый анализ предприятия по балансуКоэффициент автономии источников формирования запасов и затрат У22 -0.896 x 0.934 0.934 6 Коэффициент прогноза банкротства У23 0.102 -0.013 0.128 0.141 ... При этом удельный вес долгосрочных пассивов возрос и составил 1.3% 3 Уровень кредиторской задолженности снизился на 0 пунктов и составил 98.6% внешних обязательств до нуля 4