Финансовые инструменты поддержки российских экспортеровПри применении финансовых инструментов поддержки экспорта необходимо оптимальное использование комбинации данных инструментов исходя из целей сроков объемов и финансовойтактики и стратегии компании управление краткосрочной ликвидностью реализация масштабных инвестиционных проектов для развития производства
Аналитические возможности консолидированной отчетности для характеристики финансовой устойчивостиПоэтому многие российские и зарубежные экономисты считают необходимым проводить интегральную балльную оценку финансовой устойчивости Примером может служить метод расчета и оценки интегрального синтетического показателя финансовой устойчивости KN ... По результатам такого анализа вырабатываются стратегия и тактика развития предприятий обосновываются планы и принимаются управленческие решения выявляются резервы улучшения финансового состояния группы
Малый бизнес и прогнозирование финансовых результатовПрогнозирование позволяет оценить экономические и финансовые перспективы развития предприятия выработать стратегию и тактику действий при осуществлении производственно-сбытовой и финансовой деятельности 1 Анализ результатов финансово-хозяйственной деятельности подводит менеджмент
Особенности контроля и контроллинга финансовых результатов организацииТаким образом внутренний контроль представляет собой сформированный внутри организации и введенный руководством организации непрерывно действующий процесс основными целями которого являются поиск путей более эффективного управления коммерческой организацией выявление резервов для повышения финансовых результатов деятельности предприятия а также соблюдение законов и нормативных актов достоверность и надежность учетной информации и бухгалтерской финансовой отчетности В целях повышения эффективности деятельности предприятия а также для увеличения прибыли немаловажно создать ... Контрольная среда предприятия должна представлять собой организованную систему состоящую из следующих компонентов сотрудников предприятия способных вырабатывать тактику и стратегию поведения фирмы в условиях риска оперативных и достоверных данных нормативных правовых документов
Актуальные вопросы и современный опыт анализа финансового состояния организаций - часть 5Дальнейшее развитие кризиса приводит к временной или длительной неплатежеспособности получению отрицательного финансового результата являющихся подтверждением угрозы банкротства Возникновение неплатежеспособной ситуации требует безотлагательного составления и внедрения комплекса организационных и финансовых предложений по выходу организации из создавшегося кризисного положения Восстановление платежеспособности осуществляется при помощи процесса ... Восстановление платежеспособности осуществляется при помощи процесса диагностики кризисной ситуации через использование наиболее эффективных средств стратегии и тактики соответствующих конкретной организации и сложившейся кризисной ситуации рис 3 31 По нашему мнению цели
Антикризисные механизмы финансовой стабилизации и развития организацииТактический механизм финансового оздоровления использует мероприятия основанные на принципах сжатия финансового оздоровления организации и представляет собой наступательную тактику направленную на преодоление неблагоприятных тенденций финансового развития расчеты с кредиторами и выход на рубеж
Повышение эффективности процедур финансового оздоровления российских предприятийПо нашему мнению можно выделить три группы факторов которые оказывают влияние на возможность успешного применения реабилитационных процедур ситуационные факторы - целевые установки участников процедур банкротства цели инициирования процедур банкротства стратегия и тактика защиты своих интересов должником и кредиторами добросовестность арбитражного управляющего факторы внешней среды - совокупность ... Таким образом можно сделать вывод что их национальные законодательства отличаются большей реабилитационной направленностью по сравнению с российским законодательством По нашему мнению можно выделить три группы факторов которые оказывают влияние на возможность успешного применения реабилитационных процедур ситуационные факторы - целевые установки участников процедур банкротства цели инициирования процедур банкротства стратегия и тактика защиты своих интересов должником и кредиторами добросовестность арбитражного управляющего факторы внешней среды - совокупность условий восстановления платежеспособности должника возможность защиты прав собственности независимый суд разумная государственная политика развитое законодательство о банкротстве способность кредиторов принимать рациональные обоснованные решения на основе полноты информации информационная открытость процедур банкротства квалифицированные арбитражные управляющие и др факторы внутренней среды - возможности восстановления платежеспособности возможность генерирования достаточного денежного потока состояние и структура активов доступность финансовых и иных ресурсов Для полноты анализа необходимо рассмотреть ситуационные факторы так как даже при
Инструменты оценки финансовой устойчивости предприятияВажнейшим элементом этого механизма является расчет и оценка относительных показателей финансовой устойчивости Финансовая устойчивость экономического субъекта находится в зависимости от оптимального состава и структуры его балансовых активов Финансовая устойчивость экономического субъекта находится в зависимости от оптимального состава и структуры его балансовых активов а также от выбора тактики управления ими в динамике Целенаправленные мероприятия по обеспечению бесперебойной работы экономического субъекта за счет
Комплексный анализ финансовой устойчивости компании коэффициентный экспертный факторный и индикативныйВнутренние факторы включают следующие компетенцию и профессионализм менеджеров предприятия их умение учитывать изменения внутренней и внешней среды слаженность работы коллектива состав и структуру выпускаемой продукции и оказываемых услуг оптимальный состав и структуру активов в том числе размер оплаченного уставного капитала а также правильный выбор стратегии управления ими состав и структуру состояние имущества финансовых ресурсов правильный выбор стратегии и тактики управления ими средства дополнительно мобилизуемые на рынке ссудных
Как разработать финансовую стратегию нестандартный подходПоэтому даже если мы оцениваем возможности производственных площадок потребности в кадрах тактику управления кредитным портфелем анализируем риски и составляем план мероприятий по безопасности мы все-таки формируем ... Поэтому даже если мы оцениваем возможности производственных площадок потребности в кадрах тактику управления кредитным портфелем анализируем риски и составляем план мероприятий по безопасности мы все-таки формируем генеральную стратегию предприятия от которой и должна строиться стратегия в области экономики и финансовФинансовая стратегия - это стратегия управления капиталом Предлагаем посмотреть на формирование финансовой стратегии с
Финансовые и генеральные директора о своих действиях в условиях кризисаТакая тактика себя вполне оправдала 4.Принцип работы с торговым партнером - платим за работу Вся система ... Совет который дают финансовые и генеральные директора столь же прост как та притча будьте активными и вам обязательно
Процентная политика коммерческих банковНа сегодняшний день основной функцией коммерческого банка является финансовое посредничество а именно перемещение денежных потоков от субъектов имеющих излишек денежных средств к субъектам ... Исходя из сказанного процентную политику проводимую на уровне коммерческого банка в общем виде можно определить как стратегию и тактику банка в области регулирования u минимизации стоимости банковских услуг связанных с кредитованием и ростом
Управление валовой прибылью современного производственного предприятия как неотъемлемое условие управления корпоративной прибыльюК таким процедурам относятся проведение анализа положения производственного предприятия на рынке и выработка стратегии его дальнейшего развития оптимизация и нормализация бизнеса - радикальная реорганизация компании и ее позиционирование на рынке путем пересмотра базовых стратегий конкуренции интенсификация труда работников и загрузки оборудования обновление выпускаемой продукции вплоть до перепрофилирования модернизация производства внедрение прогрессивных форм организации труда снижение издержек производства и издержек сбыта готовой продукции повышение качества выпускаемой продукции ускорение оборачиваемости капитала в производственном и финансовом циклах проведение рыночной оценки активов инвентаризации имущества и осуществление реструктуризации имущественного комплекса производственного предприятия ... К таким процедурам относятся проведение анализа положения производственного предприятия на рынке и выработка стратегии его дальнейшего развития оптимизация и нормализация бизнеса - радикальная реорганизация компании и ее позиционирование на рынке путем пересмотра базовых стратегий конкуренции интенсификация труда работников и загрузки оборудования обновление выпускаемой продукции вплоть до перепрофилирования модернизация производства внедрение прогрессивных форм организации труда снижение издержек производства и издержек сбыта готовой продукции повышение качества выпускаемой продукции ускорение оборачиваемости капитала в производственном и финансовом циклах проведение рыночной оценки активов инвентаризации имущества и осуществление реструктуризации имущественного комплекса производственного предприятия вывод непрофильных и недоходных активов реализация излишних материалов неустановленного и неиспользуемого оборудования точное и своевременное выполнение договоров по поставкам продукции разработка мер по снижению неденежных форм расчетов корректировка стратегии и тактики маркетинга проведение реструктуризации задолженности по платежам в бюджет по возможности - получение отсрочек и
Управление собственным капиталомОна определяет стратегию и тактику использования финансовых ресурсов компании что позволяет достичь оптимальной структуры капитала управлять рисками и обеспечить
Проблемы исполнения федерального бюджета РФА.В и Демидов П.С отмечают преимущества программного бюджетирования средства направляются на решение стратегических задач обеспечивается взаимодействие между финансовой стратегией и тактикой повышается ответственность и прозрачность деятельности органов власти возможность оценки деятельности на