Программы финансового анализаРегламентируемый анализ Финансовогоменеджмента Оценка управления капитала Прогнозирование Постоянное обновление Экономическое программное обеспечение в принципе не может
Теоретические основы управления ликвидностью банкаО.Г Банковский финансовыйменеджмент и проблемы эффективного управления Вектор науки Тольяттинского государственного университета Серия Экономика и управление
Портфельный менеджментВ контексте инвестиций и финансового анализа портфельный менеджмент включает в себя выбор активов их распределение в портфеле постоянное отслеживание
Антикризисное управление как инструмент финансовой стабилизации предприятияВ состав внутренних факторов зависящих от деятельности предприятия входят факторы связанные с операционной де ятельностью которые характеризуют неэф фективный маркетинг и производственный менеджмент неэффективную структуру теку щих затрат низкий уровень использования ос новных и оборотных средств высокий размер страховых и сезонных запасов недостаточно диверсифицированный ассортимент продук ции плохо организованный производственный процесс и низкую производительность труда неконкурентное качество продукции факторы связанные с инвестиционной де ятельностью которые характеризуют неэф фективный портфель ценных бумаг высокую продолжительность строительно-монтажных работ существенный перерасход инвестици онных ресурсов невыполнение запланиро ванных объемов прибыли по реализованным проектам неэффективный инвестиционный менеджмент факторы связанные с финансовой деятельнос тью которые характеризуют неэффективную финансовую политику высокую стоимость капитала неудовлетворительную структу ру активов чрезмерную величину заемного капитала рост дебиторской и кредиторской задолженности превышение допустимого уровня финансовых рисков неэффективный финансовыйменеджмент Диагностика банкротства предусматривает вы полнение комплексного анализа с использованием специальных методов оценки влияния
К вопросу исследования сущности финансового потенциала предприятияОбострившиеся в последние несколько лет политические социальные и экологические проблемы наряду со сложной экономической ситуаций привели менеджмент коммерческих предприятий к осознанию того факта что для эффективного управления финансовыми ресурсами предприятия требуется