Управленческий анализ на российских предприятиях становление и перспективыАвторы выражают надежду что им удалось в определенной степени проследить становление управленческого анализа как функции управления предприятием в рыночных условиях а также наметить перспективы его развития посредством применения предлагаемой ... Котлер Ф Маркетинг Менеджмент Ф Котлер пер с англ - СПб Питер 1999 4 Портер М Конкуренция М ... М Слуцкин Финансовыйменеджмент - 2003 - № 5 8 Слуцкин М.Л Гибкие сметы как инструмент финансового ... Слуцкин М.Л Инструменты оперативного контроллинга М Слуцкин Аудитор - 2004 - № 3 11 Слуцкин М.Л Маржинальный анализ в
Управление экономически нестабильным предприятием общие вопросыВ ближайшее время по-видимому значение этих факторов уменьшится и существенно возрастет роль конкурентоспособности гибкости эластичности в целях сохранения позиций на рынке Способность национальных производителей подняться и выдержать экономическое соревнование с зарубежными конкурентами будет в первую очередь зависеть от качества менеджмента Российская Федерация как самостоятельное государство взяла четкий курс на проведение рыночных реформ которые должны ... Целесообразность регулирования рынка путем проведения взвешенной государственной политики в таких областях как социально-экономическая валютно-финансовая структурно-инвестиционная и научно-техническая была практически повсеместно признана после разрушительного мирового кризиса конца 20-х годов ... Роль государства состоит в том что оно должно устанавливать и обеспечивать общие правила функционирования рынка используя такие формы вмешательства как законодательство в том числе антимонопольное государственные заказы лицензирование ... Роль государства состоит в том что оно должно устанавливать и обеспечивать общие правила функционирования рынка используя такие формы вмешательства как законодательство в том числе антимонопольное государственные заказы лицензирование экспорта и импорта установление кредитных ставок различные формы стимулирования и контроля рационального производственного использования природных ресурсов защиты потребителя и т.д На государство ложится и задача
Анализ бухгалтерской прибыли предприятияБухгалтерская прибыль выполняет три определённые функции воспроизводственная функция то есть улучшение результатов посредством увеличения доходов и понижением издержек функцияконтроля как самый основной показатель эффективности предприятия является важным источником накопления доходов госбюджета функция стимулирующая ... Таким образом анализ прибыли позволяет наиболее точно оценить хозяйственную и финансовую деятельность предприятия Существуют различные методики анализа конечных результатов на основании которых можно принимать решения ... О.В Максимизация рентабельности и максимизация платежеспособности решение системного противоречия Менеджмент в России и за рубежом 2016 № 1 С 49-55 16 Тарбеева Е.М Оценка
Финансовый анализ в системе менеджмента организацииПереводы на русский язык этого термина управление по стоимости управление основанное на стоимости управление нацеленное на создание стоимости ценностно-ориентированный менеджмент Ориентация стратегии компании на увеличение ее стоимости предполагает отбор и использование в финансовом анализе ... При этом важно различать стратегические показатели и показатели оперативного анализа и контроля хозяйственной деятельности запаздывающие отражающие прошлые события и опережающие отражающие прогнозные оценки индикаторы Оптимальное количество ... Рассматривая функциифинансового директора и опираясь на опыт компаний разных стран Дж Хоуп приводит убедительные цифры
Анализ организации контроля за кредитным процессомПодчеркивается необходимость развернутого анализа возможного ухудшения финансового состояния заемщика угрожающего группе взаимосвязанных сторон 14 Даже отмена квартальной отчетности для предприятий и ... Выделение и закрепление функций видов деятельности между подразделениями Распределение обязанностей и ответственности между менеджментом и коллегиальными органами управления ... Исполнение функцийменеджмента по мероприятиям планирования организации и внутреннему контролю аудиту Отдельное внимание - стресс-тесты с акцентом на учет экономического цикла внешних и внутренних
Системное представление кластерной отчетности и ее использование для управленияСодержание перечисленных этапов формирования управленческой отчетности в кластерах заключается в следующем формулировка цели и постановка задач которые должны быть решены посредством формирования информации управленческой отчетности и реализация которых позволит полностью удовлетворять информационные запросы менеджмента кластера выбор объектов информация о которых должна быть представлена в управленческой отчетности в кластерах состав объектов с одной стороны должен быть общим для всех его участников что определяется однотипностью производственных факторов схожестью хозяйственных процессов с другой стороны при определении состава объектов следует учитывать различные стили управления условия в которых осуществляется финансово-хозяйственная деятельность каждого участника кластера определение информационных каналов для формирования управленческой отчетности позволяющее систематизировать и ... Содержание перечисленных этапов формирования управленческой отчетности в кластерах заключается в следующем формулировка цели и постановка задач которые должны быть решены посредством формирования информации управленческой отчетности и реализация которых позволит полностью удовлетворять информационные запросы менеджмента кластера выбор объектов информация о которых должна быть представлена в управленческой отчетности в кластерах состав объектов с одной стороны должен быть общим для всех его участников что определяется однотипностью производственных факторов схожестью хозяйственных процессов с другой стороны при определении состава объектов следует учитывать различные стили управления условия в которых осуществляется финансово-хозяйственная деятельность каждого участника кластера определение информационных каналов для формирования управленческой отчетности позволяющее систематизировать и обобщать поступающую экономическую информацию оценивать ее полезность достаточность для принятия управленческих решений разработка регламентов и формата управленческой отчетности кластера в соответствии с которыми будет формироваться система показателей по каждому объекту при этом следует учитывать степень детализации информации возможности представления информации в обобщенном виде о функционировании кластера как целостной системы обобщение поступающих информационных потоков и их представление в разработанном формате ... Содержание перечисленных этапов формирования управленческой отчетности в кластерах заключается в следующем формулировка цели и постановка задач которые должны быть решены посредством формирования информации управленческой отчетности и реализация которых позволит полностью удовлетворять информационные запросы менеджмента кластера выбор объектов информация о которых должна быть представлена в управленческой отчетности в кластерах состав объектов с одной стороны должен быть общим для всех его участников что определяется однотипностью производственных факторов схожестью хозяйственных процессов с другой стороны при определении состава объектов следует учитывать различные стили управления условия в которых осуществляется финансово-хозяйственная деятельность каждого участника кластера определение информационных каналов для формирования управленческой отчетности позволяющее систематизировать и обобщать поступающую экономическую информацию оценивать ее полезность достаточность для принятия управленческих решений разработка регламентов и формата управленческой отчетности кластера в соответствии с которыми будет формироваться система показателей по каждому объекту при этом следует учитывать степень детализации информации возможности представления информации в обобщенном виде о функционировании кластера как целостной системы обобщение поступающих информационных потоков и их представление в разработанном формате управленческой отчетности что представляет собой по сути процедуру формирования данных для представления их управленческому персоналу которая при наличии функции обратной связи позволяет своевременно определять необходимость изменения компонентов и показателей под изменяющиеся потребности менеджмента кластера контроль основных параметров на каждом из вышеперечисленных этапов а также контроль в целом
Совершенствование системы налогового планирования на примере ОАО Угольный разрез Он утверждает бюджет и передает на исполнение в финансовый отдел через главного бухгалтера При этом бухгалтерия занимается расчетом текущих налогов причитающихся к уплате ... Он призван выполнять функциюконтроля соответствия заложенных в годовом бюджете и фактически исполненных данных в том числе и ... Таким образом внедрение данной структуры организации налогового менеджмента позволит системе налогового планирования в ОАО Угольный разрез охватить четыре функциональных области планирование налоговых
Анализ системы управленческого учетаПоэтому система управленческого учета на современном предприятии не может рассматриваться как отдельно взятый инструмент или набор каких-то специфических функций Можно сказать что управленческий учет или система управленческого учета как совокупность множества обособленных процессов ... Например формирование планов доходов и расходов невозможно без нормативов распределения и расходования денежных средств а эффективность работы подразделений тесно связана с финансовым планированием деятельности предприятия если рассматривать его как субъект экономической деятельности Все перечисленные блоки по-разному ... Так управленческий учет наглядно иллюстрирует менеджменту предприятия и сотрудникам подразделений текущее положение дел позволяя оперативно вносить коррективы тем самым обеспечивая ... Касательно финансовой отчетности нарушение сроков грозит штрафными санкциями и дополнительным контролем со стороны надзорных органов Нормативность Бухгалтерско-финансовая отчетность составляется в соответствии с законодательством с использованием
Финансовый анализ должника в процедурах несостоятельности банкротства пути совершенствованияВ общем виде формула логистической функции имеет следующий вид P 1 1 e y 2 где P - вероятность наступления ... Logit-модели доказали свою эффективность при прогнозировании возможного банкротства компаний соответственно можно предположить что используя тот же математический аппарат можно выявлять объективные периоды ухудшения финансово-экономических показателей компаний-банкротов анализировать действия органов управления в выявленных периодах оценивая их эффективность и достаточность ... EPS коэффициент прибыли на одну акцию является одним из важнейших критериев эффективности для собственников и менеджмента предприятия Чем больше значение показателя тем более высокую отдачу на вложенный капитал обеспечивает компания ... Организационно-экономические критерии включают соблюдение принципов проектирования системы управления методы построения организационной структуры методы определения формы состава и структуры совета директоров подбор профессионального наемного управляющего создание комитетов по контролю за деятельностью директора разработку мотивационных схем и т.д К группе нормативно-правовых методов можно отнести
Оптимизация структуры капитала организаций с учетом риска внешних источников их финансированияЧтобы проранжировать значимость каждого из параметров по степени важности и найти соответствующий ему вес используются экспертные оценки Поскольку в настоящей статье рассматривается ситуация когда финансовому менеджеру необходимо идентифицировать источники финансирования деятельности организации в условиях общей нестабильности экономической среды без учета значимости определенного источника финансирования можно предположить что каждый частный параметр одинаково значим для финансового менеджера Основываясь на этом допущении проведем оценку обобщенного уровня риска использования внешних источников финансирования ... Используя формулу обобщенной функции желательности получим обобщенную оценку риска для рассматриваемых источника финансирования рис 5 Проведенная оценка риска ... С одной стороны предложенный метод дает возможность менеджменту компании моделировать ситуацию при формировании оптимального портфеля источников финансирования за счет варьирования значений весов ... Модели корпоративного контроля Оптимальная структура капитала предполагает финансирование за счет собственных средств в том числе периодических эмиссий
Управление собственным капиталом сельскохозяйственного производственного кооператива проблемы и пути решенияОбще известно что согласно одному из принципов финансовогоменеджмента вложение средств предпринимателем эффективно при условии получения дохода выше среднерыночного уровня Следовательно вывод ... И в первую очередь это земельные доли которые привязаны к конкретному месту как и люди проживающие на определенной сельской территории Функционирующие предприятия в сельском хозяйстве как правило являются реорганизованными предприятиями и собственникам выступают сами работники ... Отсутствие требований и контроля со стороны законодательства и представительных органов власти привело к утрате важнейшей функции управления -
Оценка качества финансового менеджмента бюджетных инвестиций в РоссииОценка качества организации и осуществления внутреннего финансовогоконтроля и аудита 5 Оценка качества управления активами 5 Источник составлено автором Выводы и ... Мониторинг качества финансовогоменеджмента осуществляемого главными администраторами бюджетных средств проводится путем анализа и оценки результатов выполнения процедур составления ... Мониторинг качества финансовогоменеджмента осуществляемого главными администраторами бюджетных средств проводится путем анализа и оценки результатов выполнения процедур составления и исполнения бюджета включая процедуры финансового обеспечения закупок товаров работ услуг 3 для главных администраторов бюджетных средств выполняющих главным образом функции администратора расходов считаем целесообразным увеличить вес группы показателей оценки качества управления расходами бюджета до
Информационное обеспечение управления оборотными средствами предприятийОбеспечивающие подсистемы тесно связаны с бухгалтерским складским управленческим производственным статистическим и финансовым учетом на предприятии С помощью функциональных и обеспечивающих подсистем формируются в рамках экономической информационной ... В свою очередь база моделей экономической информационной системы управления оборотными средствами металлургического предприятия содержит в себе следующие составляющие модели учета формирования отчетности калькулирования себестоимости продукции модели технико-экономического и финансового анализа модели стратегического и текущего планирования деятельности предприятия процессов закупочной деятельности сбыта продукции финансового управления и т.д модели контроля основанные на мониторинге и контроллинге основных показателей производственно-хозяйственной деятельности металлургического предприятия а также внешней ... Как уже отмечалось ранее основной проблемой управления оборотными средствами промышленного предприятия является несоответствие целей финансового и производственного менеджмента Первый направлен на максимизацию прибыли и сбалансированность денежных потоков от реализации продукции а второй
Синергетический эффектРусагро сахарных заводов для контроля над снабжением Стандартизация - внедрение общих стандартов и технологий Обеспечивает унификацию процессов снижает затраты ... СУАЛом Рост операционных затрат - увеличение издержек вместо их сокращения из-за удвоения функций ошибок в планировании Пример увеличение административных расходов АФК Система после покупки компании Интеллект Телеком ... Пример столкновение топ-менеджмента при слиянии ТНК и БП Как предотвратить негативный синергетический эффект Основные способы предотвращения негативной ... Тщательная проработка сделки - комплексный анализ стратегических финансовых операционных аспектов оценка рисков и возможного синергетического эффекта Пример Сбербанк тщательно анализировал синергетический эффект
Техника безопасности при работе с просроченной дебиторской задолженностьюНапример был прецедент когда рассмотрение вопроса о предоставлении отсрочки платежа затягивалось только из-за того что никто из менеджмента не мог точно сказать как должен быть организован документооборот юристы должны приносить документы по ... В таком случае имеет смысл разработать регламент в котором указать следующее функции каждого подразделения и его сотрудников задействованных в работе с дебиторской задолженностью очередность рассмотрения документов ... Елена Денисова финансовый директор компании Шато ле Гранд Восток Краснодарский край В нашей компании процедура взыскания задолженности ... Основная задача такого специалиста - повседневный контроль над состоянием дебиторской задолженности см Должностные обязанности экономиста по претензионной работе Будет отнюдь не
Мониторинг качества финансового менеджментаРезультаты мониторинга должны оформляться актом подписанным членами комиссии проводящей мониторинг Контрольнаяфункцияфинансовогоменеджмента отражает состояние кругооборота ресурсов эффективность хозяйствования обеспечивает контроль за управленческими решениями
Теоретические основы управления ликвидностью банкаЭффективность надзорных функций Банка России определяет степень взаимодействия органа государственного надзора с коммерческими банками в части управления ... На способность банка отвечать по обязательствам влияют характеристики состояния и изменения ресурсной базы возвратность активов финансовый результат деятельности размер собственных средств капитала банка а также качество управления банком менеджмент которые
Риск снижения финансовой устойчивости предприятия в современных условияхУточнив требования и ограничения выдвигаемые к стратегии управления рисками потери финансовой устойчивости предприятия мы предлагаем выделить ключевые этапы в разработке и реализации рассматриваемой стратегии постановку цели выявление анализ и оценку факторов влияющих на риск разработку мероприятий по управлению рисками мониторинг контроль за выполнением и анализ мероприятий по управлению рисками финансовой устойчивости Рассмотрим первый и второй ... В современных условиях хозяйствования характеризующихся высоким уровнем неопределенности невозможно обойтись без создания эффективной системы стратегического финансовогоменеджмента неотъемлемым элементом которой является стратегия управления риском снижения финансовой устойчивости Для разработки и формализации ... Нами были выделены основные зоны риска снижения финансовой устойчивости предприятия которые позволяют оценить уровень концентрации операций влекущих за собой потерю стабильности и надежности хозяйствующего субъекта на каждом этапе его развития и функционирования Рассмотрение зарубежного и отечественного опыта классификации рисков снижения финансовой устойчивости предпринимательских структур позволило обосновать
Слияние путь к использованию рыночной власти или повышению эффективности Анализ последствий трех горизонтальных слияний на российских высококонцентрированных рынкахГлавное ограничение метода изучения событий необходимость использования сильной формы предпосылки об эффективном финансовом рынке Вторым широко распространенным методом эмпирической оценки эффектов слияний является симуляция на основе результатов ... Его ограничения связаны с набором используемых предпосылок в том числе о виде функции полезности и функции издержек Тестирование модели на устойчивость результатов к предпосылкам Weinberg 2007 привело ... Y Корректная трактовка результатов применения этого метода предъявляет особые требования к продуктам или рынкам как опытной так и контрольной групп Для соблюдения предпосылки при прочих равных условиях необходимо нейтрализовать воздействие на соотношение цен ... Ряд других объяснений связан с мотивами ценообразования на уровне политики менеджмента см напр Csorba Koltay Farkas 2011 после слияния каждый отдельный менеджер не в состоянии
Особенности финансовой политики компаний в условиях кризисаНеобходимо отметить что антикризисная политика в первую очередь повышает требования к менеджменту его компетентности способности быстро реагировать на меняющуюся среду В связи с этим одной из ... В процессе реализации антикризисной политики большое значение имеет управление расходами которые необходимо сгруппировать по степени их управляемости управляемые расходы которые находятся под полным контролем руководства компании например часть коммерческих и управленческих расходов в частности расходы на обучение персонала ... В процессе реализации антикризисной политики большое значение имеет управление расходами которые необходимо сгруппировать по степени их управляемости управляемые расходы которые находятся под полным контролем руководства компании например часть коммерческих и управленческих расходов в частности расходы на обучение персонала а также расходы связанные с инвестициями слабоуправляемые влиять на которые руководство может не в полной мере в частности материальные расходы расходы на оплату труда неуправляемые влиять на которые руководство компании не может например финансовые расходы по уже заключенным кредитным договорам арендные платежи и др Далее следует разработать меры ... Это в частности следующие меры оптимизация структуры бизнеса и бизнес-процессов передача части функций на аутсорсинг ликвидация нерентабельных подразделений видов продукции каналов сбыта избыточных производственных мощностей неэффективных бизнес-процессов