Сравнительный анализ матричных моделей финансовых стратегийФинансовая модель - это комплексная экономическая система позволяющая рассматривать варианты развития компании и проводить эффективный анализ сложных и неопределенных ситуаций связанных с принятием управленческих решений в области финансов 1 с 26 Финансовая матрица - это финансовая модель позволяющая рассматривать большое число вариантов на стратегической карте
Сравнительный анализ матричных моделей финансовых стратегийФинансовая модель - это комплексная экономическая система позволяющая рассматривать варианты развития компании и проводить эффективный анализ сложных и неопределенных ситуаций связанных с принятием управленческих решений в области финансов 1 с 26 Финансовая матрица - это финансовая модель позволяющая рассматривать большое число вариантов на стратегической карте
Особенности российского рынка облигаций с ипотечным покрытиемИЦБ в качестве источника фондирования ипотечного кредитования ресурсами коллективных и институциональных инвесторов 26 В приоритетном проекте Ипотека и арендное жильё 2016-2020 подчеркивается значительный потенциал рынка ИЦБ и
Налог на добычу полезных ископаемыхНДПИ В соответствии с главой 26 Налогового кодекса РФ по налогу на добычу полезных ископаемых могут применяться следующие налоговые льготы
Оценка интеллектуального капитала организации как элемента внутренней стоимости предприятияПоэтому в таком случае нельзя утверждать об объективной оценке всех возможностей персонала а следовательно и стоимости человеческого капитала Согласно второму подходу который называют инвестиционным 23 26 30 32 стоимость человеческого капитала оценивается по сумме инвестиций в образование повышение квалификации и
Учет и контроль непроизводительных расходов в обслуживающих хозяйствах железнодорожного транспортаХотя на практической деятельности в процессе осуществления хозяйственной деятельности в силу субъективных или объективных причин возможно могут появиться расходы непроизводительного характера 1 с 26 Важнейшая доля непроизводительных расходов и потерь в подразделений путевого хозяйства обслуживающих и реализовавших улучшение