Сравнительный анализ технологий бюджетированияСравнительный анализ технологий бюджетирования Е.А Ефремова Научный руководитель - С.А Яркова Сибирский государственный аэрокосмический университет имени академика М
Проблемы функционирования системы бюджетированияПроблемы функционирования системы бюджетирования А.А Гаврилов О.Н Руденко Кубанский государственный университет Финансы и кредит 2006 г Желание работать
Бюджетирование затратШ Э Ю A E M P S Бюджетирование затрат Бюджетирование затрат - это ключевой процесс в управлении финансами компании который направлен на
БюджетированиеШ Э Ю A E M P S Бюджетирование Бюджетирование - это процесс ресурсного планирования и контроля исполнения планов на основе формирования бюджета
Логистическое бюджетированиеЛогистическое бюджетирование Клочкова А.В Канд экон наук Шпакович Д.К Алексашкина Е.И Университет ИТМО 191187 Россия Санкт-Петербург
Трансфертные цены для внутрифирменного оборота мотивы отказа и условия примененияКаждый из методов охарактеризован отдельно Предложен алгоритм принятия решения о применении трансфертных цен в системе управленческого учета и бюджетирования Обосновано использование метода декомпозиции как комбинации рыночного и затратного методов ценообразования Предложена замена внутренних
Организация системы финансового контроля в современном крупном и среднем бизнесеАвторами проведено сравнение и систематизация таких категорий как финансовый контроль контроллинг бюджетирование и управленческий учет выстраивание иерархии данных категорий Выявленные особенности организации системы финансового контроля на
Что поможет спланировать работу компании в соответствии с МСФОНо в такой ситуации не избежать кардинальных перемен в ранее созданной системе бюджетирования Предстоит перекроить бюджетные формы состав и содержание статей скорректировать принципы планирования Если этого не
Совершенствование учетно-аналитического обеспечения управления оборотным капиталом организацииКомпоненты учетно-аналитического обеспечения управления оборотным капиталом организации включают бухгалтерскую финансовую учетно-аналитическую систему бухгалтерский финансовый учет бухгалтерская финансовая отчетность финансовый анализ бухгалтерскую управленческую учетно-аналитическую систему бухгалтерский управленческий учет управленческая отчетность бюджетирование управленческий анализ налоговую учетно-аналитическую систему налоговый учет налоговый анализ налоговое планирование Составляющие указанных компонентов
Финансовая структура предприятияЦФО могут выделять в тех структурах где в качестве объекта бюджетирования рассматривается определенная товарная группа или регион сбыта Центр Инвестиций ЦИ Такой ЦФО выделяют тогда
Краткосрочное финансовое планирование организацииДолгосрочное планирование определяет краткосрочное планирование и бюджетирование которые рассчитаны на меньший срок и поэтому подразумевают большую детализацию и конкретику Бюджетирование должно