Финансовый механизм формирования и реализации бизнес-плана с привлечением разных форм венчурного капиталаТретья форма венчурного капитала это внутрифирменный венчур или квазисамостоятельная дочерняя венчурная фирма которая представляет собой специализированное корпоративное подразделение управляющими являются штатные сотрудники имеющее собственный бюджет и созданное на средства материнскойкомпании это подразделение может заниматься внутрифирменным рисковым финансированием бизнес-планов Решение о создании внутреннего венчура
Система оценки рисков дочерних предприятий иностранной компании при заключении правовых отношений с контрагентамиПо мимо того что эксперты делают выводы о наличии или отсутствии финансовых рисков основываясь на представленной финансовой отчетности предприятия а также на управленческой отчетности по отечественным и зарубежным стандартам в том числе осуществляется проверка контрагента на юридическую чистоту оценивается его деловая репутация а также текущее положение компании на рынке В первую очередь менеджмент иностранных материнскихкомпании обеспокоен величиной коррупционной составляющей в среде ведения бизнеса Оценка данного риска зачастую ставится
Формирование и анализ бухгалтерской отчетности внутренней консолидированной отчетности предприятияКонсолидация дочерних предприятий может быть осуществлена методом полной консолидации -постатейным объединением по активам обязательствам капиталу доходам и расходам дочерней и материнскойкомпании Консолидация ассоциированных компаний может быть осуществлена методом долевого участия в отчетности инвестора инвестиции
Материнское обществоФинЭкАнализ Предприятие становится материнскойкомпанией и обеспечивает финансирование дочерних обществ за счет увеличения заемных средств В квадрат 6
Манипулировние финансовой отчетностью схемы и способы выявленияВ крупных холдингах в роли инвестора может выступать материнскаякомпания распределяющая финансовые средства и устанавливающая приоритеты развития группы -Манипулирование - это необязательно завышение
Горизонтальная интеграция или конгломерация Кроме того вокруг основных предприятий стали создаваться дочерние структуры использовавшие ресурсы материнскойкомпании Дочками обычно в форме ООО руководил генеральный директор предприятия являясь одновременно его основным
Корпоративная финансовая политика особенности разработки и реализацииРуководитель клиентского направления дочерней компании одновременно подчиняется руководству дочерней компании и руководителю клиентского направления материнскойкомпании Еще один фактор влияющий на особенности корпоративной финансовой политики - производственные взаимосвязи в
Холдинговая компанияС налоговой точки зрения холдинговая компания может рассматриваться как материнскаякомпания Холдинг может быть создан как за счет распределения портфеля акций так и путем
ДиверсификацияКомпании осуществляющие неродственную диверсификацию выходят на новые рынки путем приобретения уже работающих на них компаний а не формирования нового филиала в недрах материнскойкомпании Они исходят из того что рост путем покупки преобразуется в увеличение рыночной стоимости
Взаимозависимые лицаА зарегистрированной в низконалоговой юрисдикции Компания В материнская предоставляет заем компании Г дочерней под высокие проценты Компания Г выплачивает проценты