Финансовая устойчивость компании проблемы и решенияЕ.В Методика финансового анализа деятельности коммерческих организаций М ИНФРА-М 2008 208 с 2 Базюк Н.Ю Кремсал ГА Пути повышения ... А.Н Антикризисное управление финансово-экономической устойчивостью промышленного предприятияЭффективное антикризисное управление 2013 № 4 С 60-65 7 Дадалко В.А Безденежных В.М Экономическая безопасность
Оценка эффективности использования финансовых ресурсов организаций аграрного сектора регионаОдна из важнейших характеристик финансового состояния предприятия и эффективности управления его финансовыми ресурсами -стабильность деятельности в свете долгосрочной перспективы Она связана со структурой ... Значение предельных границ изменения источников средств для покрытия вложений капитала в основные фонды или производственные запасы позволяет генерировать такие потоки хозяйственных операций которые ведут к улучшению финансового состояния предприятия к повышению его устойчивости Более глубокая оценка финансовой устойчивости проводится при помощи коэффициентов которые
Негосударственные источники финансирования расширенного воспроизводства в агропромышленном комплексеАПК однако его создание и функционирование связаны с серьезными организационными трудностями В частности предоставляемые государственные гарантии по кредитам должны быть предусмотрены в расходной части бюджета на соответствующий год Кроме того наличие государственной гарантии может снизить мотивацию руководства предприятия- заемщика к эффективнойдеятельностиповышению прибыльности поиску самостоятельных решений собственных проблем так как вся
Методика повышения эффективности управления холдингомСоздание инвестиционных комитетов рассматривающих и утверждающих инвестиционные программы предприятий также нацелено на повышениеэффективности системы управления и сбалансированности региональной и глобальной стратегии холдинга
Оценка интеллектуального капитала организации как элемента внутренней стоимости предприятияМ.А Инновационный капитал как способ повышения производительности труда Проблемы совершенствования организации производства и управления промышленными предприятиями Межвузовский сборник научных трудов ... Тугускина Г Оценка эффективности инвестиций в человеческий капитал предприятий Управление персоналом - 2009 - № 3 - С ... Шишкин С.Н Государственное регулирование инновационной деятельности Гражданин и право - 2006 - № 5 - С 42-46 35 Эдвинссон Л
Повышение эффективности управления производственными затратами на основе совершенствования процессаДругим подходом к повышениюэффективности обеспечения предприятия материальными ресурсами является стремление хозяйствующего субъекта снизить производственные затраты связанные с ... Учитывая тот факт что в процессе осуществления хозяйственной деятельности может наблюдаться несвоевременность поставок ресурсов поставщиками несовпадение темпов поставок ресурсов со скоростью их потребления
Распределение затрат как фактор повышения эффективности бизнесаВ этом случае основная цель управляющей компании - повышение капитализации бизнеса удовлетворенности инвесторов выстраивание эффективных взаимоотношений с советом директоров осуществлять полноценное оперативное руководство
Концентрация производстваВ таких случаях централизуется управление и координация деятельности объединенных предприятий Эти изменения направлены на повышениеэффективности снижение издержек и обеспечение более эффективного
Кризисный реинжинирингВ этой работе внешние управляющие обычно прибегают к помощи специалистов-консультантов со стороны Повышениеэффективности предпринимательства главная задача бизнес консалтинга Работа в этой области может быть направлена на ... Прежде всего проводится анализ деятельностипредприятия в рамках которого рассматривается структура балансовых показателей характеризующих результаты деятельностипредприятия в динамике за
Информационное обеспечение управления оборотными средствами предприятийКроме того объединение всех участников рынка черных металлов в рамках единого информационного пространства должно также предусматривать совершенствование организационных производственных транспортных закупочных сбытовых кредитно-финансовых нормативно-правовых исследовательских кадровых экологически сберегающих процессов предприятийПовышениеэффективности металлургического производства требует создания действенной экономической информационной системы управления под которой следует ... При этом в рамках управления производством должны рассматриваться следующие задачи составление проекта производственного процесса в рамках которого предусматривается разработка новой продукции или услуг повышение качества существующей продукции а также разработка технологического процесса производства проектирование систем текущего управления регулирования и контроля и ее функционирование в рамках которого решаются вопросы закупки товарно-материальных ресурсов регулирование объемов запасов материалов экономическое обоснование размера заказа анализа стоимости товарно-материальных запасов повышения уровня производительности труда и выбора методов стимулирования работы персонала различных участков производственно-хозяйственной и финансовой деятельности регулирования объемов производства готовой продукции технического контроля качества продукции и выявления доли брака регулирование
Формирование отчета о финансовых результатах как функция управления производственными ресурсамиСовершенствовать стратегии маркетинга на основе мониторинга покупательского спроса на отдельные виды продукции повышения качества а значит и конкурентоспособности проведения эффективной рекламной кампании использования гибкой ценовой политики Совершенствование ... А.А Оценка финансовых рисков аграрного предприятия по данным отчетности И.В Затонская С.С Затонская А.А Краскова Научный журнал КубГАУ №112 08
Оценка стоимости бизнеса и использование ее результатов в целях повышения эффективности деятельности компанииПричины по которым проявляется повышенный интерес к этой концепции можно разбить на три группы Первая группа причин вытекает из ... Вторая связана с усилением самой конкуренции что ведет к необходимости удовлетворять интересы всех заинтересованных лиц компании под таковыми понимаются группы потребителей поставщиков государственных органов и сам персонал компании иными словами все те кто заинтересован в ее деятельности Это не дань моде а фундамент для долгосрочного планирования Третья группа причин уходит корнями ... VBM можно сформулировать следующим образом 1 максимизация стоимости компании является главной целью стратегического управления 2 стоимость в наибольшей степени связана с денежным потоком который генерирует компания 3 прирост стоимости является главным критерием эффективности управления В классическом виде модель управления стоимостью компании описана Т Коуплендом Т Коллером Д ... Потенциальная стоимость с внутренними улучшениями финансовый анализ предприятия выявление факторов стоимости разработка и выполнение стратегии увеличения стоимости Потенциальная стоимость с внутренними и
Повышение эффективности использования производственной мощности предприятияТакже предлагается обновить устаревшую технику которая наиболее часто используется в основной производственной деятельности ОАО ПСК Строитель Астрахани Все вышеперечисленное свидетельствует о необходимости поиска возможных резервов повышения уровня ... Одним из внутренних резервов может являться повышение культурно-технического уровня рабочих который в значительной степени определяет производительность труда качество вырабатываемой продукции эффективность ... Влияние научно-технического прогресса связано с повышенными требованиями к профессиональной подготовке кадров промышленных предприятий которая направлена на увеличение выработки в том числе на основе более рационального использования рабочего
Имущественные комплексы производственных предприятий методики анализа и пути совершенствованияВ работах украинских авторов 12-14 дается развернутый анализ методических подходов к оценке стоимости предприятий различных отраслей исследуются особенности использования основных методов оценивания обосновывается возможность их применения на практике для повышения инвестиционной привлекательности предприятия Показатели характеризующие эффективностьдеятельности имущественного комплекса и его элементов предложенные авторами
Проблемы анализа основных средств предприятияНаправления повышенияэффективности использования основных производственных фондов предприятия могут быть следующими Пересмотр амортизационной политики и начисление