Производственный левериджPL а также большую часть затрат на оборудование здания и персонал Увеличение объема продаж на 10% может привести к увеличению прибыли на 20% Авиастроение Boeing ... PL тесно связан с другими ключевыми показателями эффективности такими как рентабельность и маржа Связь с рентабельностью Чем выше производственный рычаг тем более чувствительна операционная прибыль
Аудит нематериальных активовНМА - среднегодовая стоимость нематериальных активов Рентабельность нематериальных активов П НМА где П - прибыль балансовая чистая или от продаж организации ... Ч - численность персонала или рабочих Скорость обновления нематериальных активов С обесц Т н где С обесц -
Расчетно-кассовое обслуживание в российских коммерческих банках клиентоориентированный подходРКО лежат клиентоориентированный подход и повышение качества обслуживания что заключается во введении системы персональный менеджер в существенном увеличении количества менеджеров по работе с клиентами в проведении специализированных тренингов для персонала в изменении планировки и интерьера отделений для комфортного обслуживания клиентов в повышении уровня автоматизации ... РКО физических лиц происходит смещение в сторону увеличения безналичных операций выполняемых посредством пластиковых карт наиболее рентабельными операциями являются операции денежных переводов и валютнообменные операции в целом операции по РКО физических
Текущие затратыАнализ эффективности Благодаря бюджетированию можно оценить эффективность затрат Например определить какие процессы или подразделения требуют дополнительной оптимизации или наоборот показывают высокую рентабельность Поддержка принятия решений Бюджеты предоставляют информацию необходимую для принятия стратегических и тактических решений Они ... Мотивация персонала Участие сотрудников в процессе бюджетирования может повысить их ответственность и мотивацию Когда сотрудники видят