Проблемы функционирования системы бюджетированияВ условиях глобализации экономики изменчивости фондовых рынков жесткой конкуренции сокращения длины производственного цикла и периода перспективного планирования обеспечение процесса постоянного обновления на основе инноваций стало первостепенной задачей компаний Существующая тенденция к
Проблемы формирования себестоимости на предприятииВ самом общем виде назначение бюджетирования в компании заключается в том что это основа планирования и принятия управленческих решений в компании оценки всех аспектов финансовой состоятельности компании укрепления финансовой
Эволюция бюджетного учетаСовершенствование бюджетного учета безусловно будет продолжаться так как в будущем предполагаются изменения в подходах к бюджетному планированию прогнозированию в содержании бюджетной классификации которая должна выполнять задачи по обеспечению прозрачности бюджетных показателей
Необходимость развития управленческого учета на современном этапеСтратегия управленческого учета представляет систему анализа прогнозирования планирования и координации управленческих решений определяющих развитие предприятия на длительный период Наиболее важными для управленческого
Проблемы установления законности оптимизации налогообложения в хозяйствующих субъектахНекоторые авторы применительно к незаконной оптимизации используют также эпитет агрессивная 8 Понятия агрессивное налогообложение и агрессивное налоговое планирование по-разному трактуются в различных странах Е.С Вылкова определяет их следующим образом деяния действия или
Предпроизводственные затратыППЗ - важная функция управления производством которая включает в себя планирование контроль и оптимизацию затрат на сырье материалы оборудование рабочую силу и другие ресурсы используемые
Проблемы организации выездных налоговых проверокНаиболее актуальными проблемами являются вопросы планирования и организации выездных налоговых проверок В настоящее время подготовка плана проведения выездных налоговых проверок
Распорядитель бюджетных средствГлавный распорядитель бюджетных средств - это орган государственной власти который осуществляет планирование соответствующих расходов бюджета составляет обоснования бюджетных ассигнований утверждает и ведет бюджетную роспись распределяет бюджетные
Корпоративная финансовая политика особенности разработки и реализацииСША Результаты опроса показали что на первом месте в перечне приоритетов стоит стратегическое планирование 87 % респондентов заявили что этот вопрос заслуживает большего внимания со стороны совета директоров
Модель автоматической финансовой отчетности предприятияИнформативная аналитическая интерактивная удобная для чтения отчетность предоставляет субъектам предприятия - организаторам и персоналу - необходимый и достаточный автоматический инструментарий для системного управления производством и финансами планирования финансовой деятельности и корпоративного управления Терминология автоматического управления финансами предприятия Набор терминов и определений
Правовое регулирование приоритетности бюджетных расходовВысказываются рекомендации по оптимизации бюджетного планирования рассматриваются вопросы приоритетности 1 2 финансирования бюджетных расходов Делаются выводы о том что принципы
Калькулирование себестоимости продукцииОна является важной частью планирования и управления производственным процессом поскольку позволяет предсказать и контролировать затраты на производство Плановая калькуляция
Центр затратЦентры затрат выполняют несколько важных функций связанных с управлением затратами и ресурсами компании Планирование затрат Центры затрат отвечают за разработку бюджетов и планов затрат на свою деятельность Например
10 правил управления дебиторской задолженностьюДЗ организуется в рамках общей процедуры управления финансами и состоит из планирования дебиторской задолженности и контроля соответствия фактического состояния плану На этапе планирования происходит распределение ресурсов
Управление налоговыми рисками организацииПо этой причине налоговое планирование компании необходимо начинать с оценки налоговых рисков Несмотря на то что общепринятое понятие налогового
О роли и полномочиях финансового директораКак правило для малых компаний характерной чертой является то что функции финансового планирования выполняет главный бухгалтер который прекрасно знает все нюансы деятельности компании Вопросами же стратегического планирования