Базовые модели для системы управления текущими и инвестиционными затратамиВ современных системах управления затратами широко используются различные инструменты и методы анализа и планирования затрат Сюда же можно отнести управление затратами объясняющее такие аспекты как эффективность производства дистрибьюции
Оценка стоимости бизнеса и использование ее результатов в целях повышения эффективности деятельности компанииРезультаты оценки бизнеса получаемые на основе анализа внешней и внутренней информации необходимы не только для проведения переговоров о купле-продаже они играют существенную роль при выборе стратегии развития предприятия в процессе стратегического планирования важно оценить будущие доходы предприятия степень его устойчивости и ценность имиджа для принятия обоснованных
Политика управления прибыльюРезультаты анализа служат предпосылкой планирования показателей прибыли в предстоящем периоде 2 Планирование формирования прибыли Расчет плановой суммы прибыли является
Налоговые риски и пути их снижения при заключении договоровАктуальность статьи определяется тем что оценка налоговых рисков заключения договоров является одним из важных инструментов налогового планирования Ее результатом является создание рациональной структуры схемы договоров с учетом всех спецификаций и требований
Системный подход к управлению дебиторской задолженностьюРассматриваются основные подходы к определению терминов дебиторская задолженность и управление дебиторской задолженностью обосновывается системный подход к управлению дебиторской задолженностью как составной части управления оборотными активами предприятия через реализацию основных функций управления планирования контроля и оценки регулирования и мотивации взаимосвязь которых представлена как система с обратной связью
Предельная склонность к сбережениюВ контексте финансового анализа это также важный показатель при оценке поведения индивида или домохозяйства в отношении финансового планирования и управления средствами От каких факторов зависит предельная склонность к сбережению Предельная склонность к
Информационное обеспечение управления оборотными средствами предприятийОсновными направлениями реформирования системы управления промышленностью должны выступать применение новых стратегий управления путем перехода от несвоевременного исправления дефектов предыдущего развития к опережающим много векторным упреждающим действиям совершенствование механизмов рыночной самоорганизации предприятий для достижения стратегических направлений развития различных отраслей промышленности формирование многофункциональной структуры системы управления с включением в нее централь ных и региональных органов законодательное размежевание полномочий по формированию и реализации государственной и региональной промышленной политики переход на функционально направленную организационную структуру органов управления с преобладающей ориентацией государственной промышленной политики на создание благоприятных условий функционирования и развития промышленности улучшение управления государственной промышленной собственностью создание условий для рыночной самоорганизации крупномасштабных инновационно ориентированных объединений и передачи им части управленческих полномочий по реализации промышленной политики подготовка менеджеров новой формации для работы в органах государственного управления промышленностью и стимулирование внедрения лидерного менеджмента современных методов бизнес-планирования и стандартов инновационного и инвестиционного проектирования на промышленных предприятиях внедрение компьютеризированных систем поддержки принятия
Сравнительный анализ технологий бюджетированияАктивное участие в системе бюджетного управления в частности планирование и контроль расходов на персонал становится одной из ключевых компетенций менеджеров и руководителя HR-отдела
Бюджетная росписьМинфина России В контексте организации бюджетная роспись включает в себя детальный перечень всех запланированных расходов и ожидаемых доходов Она может включать операционные расходы капитальные инвестиции налоги а также
Выездные налоговые проверки что нужно знать налогоплательщикуВместе с тем неожиданность выездной проверки является следствием недостаточной осведомленности налогоплательщиков о принципах планирования и назначения проверок налоговыми органами Риск проведения выездной проверки всегда прогнозируем Более того налогоплательщик
Оптимизация нормы реинвестирования прибыли малого предприятияНаряду с собственно показателями прибыли большое внимание уделяется ее распределению внутри предприятия - как одному из приоритетных направлений внутреннего стратегического планирования Законодательно распределение прибыли регулируется в той ее части которая поступает в бюджеты разных уровней
Коммерческие и управленческие расходыОрганизация работы аппарата управления управленческие расходы включают затраты на содержание руководства организации его помощников службы планирования контроля анализа и т д Эти расходы позволяют обеспечить эффективное функционирование управленческой структуры и
Бюджетирование затратБюджетирование затрат - это ключевой процесс в управлении финансами компании который направлен на планирование контроль и оптимизацию расходов В рамках финансового анализа и учета бюджетирование затрат включает в
Политика в области НИОКРНИОКР необходима организационная структура которая включает следующие элементы Планирование Эта функция включает разработку стратегии и планов действий которые помогут компании достичь своих целей