Проблемы совершенствования политики управления капиталом предприятияВ управлении капиталом принимают участие менеджеры различных функциональных служб организации а реализацию принятых управленческих решений в этой области осуществляет практически весь его персонал Динамика капитала организации является важнейшим барометром уровня эффективности его хозяйственной деятельности Способность собственного капитала
Подходы к повышению капитализации предприятий реального сектора экономикиУровень капитализации показывает интегральную оценку устойчивости компании прибыльности востребованности продукции квалификации персонала Капитализация предприятия на мировом рынке имеет большое значение для ее дальнейшего развития и репутации
О методах обоснования норматива достаточности капитала для покрытия операционных рисковВ современных экономических условиях когда снижение издержек и экономия становится главной задачей во всех сферах деятельности в том числе и банковской сокращение бюджетов может привести к снижению надежности функционирования банков за счет упрощения бизнес-процессов исключения дополнительных точек контроля снижения уровня поддержки систем сокращения численности персонала и увеличения нагрузки на каждого из оставленных сотрудников Следствием всего перечисленного является увеличение финансовых
Центр прибылиПодбор персонала право нанимать и увольнять сотрудников центра а также формировать команду которая будет работать на
Управленческий учет денежных потоковДолги компании складывались из долгов перед поставщиками 200 000 руб персоналом 120 000 руб и бюджетом 150 000 руб Итого чистые активы компании составляли 100000
Анализ затрат на содержание складского комплексаСодержание склада находящегося в собственности предприятия в основном определяется постоянными затратами амортизационные отчисления коммунальные платежи расходы на оплату труда управленческого персонала и др Переменные ттраты имеют небольшой удельный вес и носят косвенный характер основная и
Активизация кругооборота основного капитала в легкой промышленностиСреди трудовых ресурсов на каждом предприятии отбирается управленческий персонал в обязанности которого входит обеспечение эффективного использования всех привлеченных инвестиционных ресурсов Хотя без обеспечения
Классификация сделок слияния и поглощения компанийВ зависимости от отношения управленческого персонала компаний к сделке по слиянию или поглощению компаний можно выделить дружественные слияния когда обе
Управленческий анализ затрат предприятияК ним относятся заработная плата управленческого персонала обслуживающего персонала аренда помещений затраты на отопление текущий ремонт прочие косвенные расходы По целесообразности
Повышение производительности труда как необходимое условие конкурентоспособности российской экономикиЕсли разобраться более детально от чего зависит производительность труда то мы придем к трем основным составляющим стоимость готового продукта цена объем производства этого продукта объем количество задействованного для производства этого продукта персонала численность Цена Согласно ежегодному рейтингу Эксперт-400 из 10 крупнейших компаний России по объему реализации
Метод стоимости замещенияКосвенные затраты включают расходы на проектирование получение разрешительной документации оплату труда административно-управленческого персонала а также прибыль предпринимателя инвестора Для расчета стоимости замещения оценщик определяет стоимость строительства объекта
Совершенствование системы учета затрат и калькулирования себестоимостиПолные издержки себестоимость на единицу продукции прямые расходы на заработную плату производственного персонала производственные накладные расходы на изготовление Производственные издержки на изготовление прямые расходы на заработную плату
ЛевериджЧем выше доля постоянных затрат аренда зарплата управленческого персонала амортизация и т.д тем сильнее эффект операционного левериджа При росте выручки прибыль увеличивается опережающими
Инвестиционная стратегияSWOT-анализа изучаются компетенции персонала производственные мощности финансовое состояние бренд и репутация компании Это позволяет определить конкурентные преимущества и
Управление задолженностью предприятия железнодорожного транспортаПоскольку долг возникает или погашается при совершении организацией определенных операций связанных с движением материальных ресурсов денежных средств или принятием определенных обязательств например заплатить неустойку выдать кредит и т п то и знание состояния расчетов с контрагентами с внебюджетными фондами и бюджетом а также с персоналом одна из основных констант четкого управления организацией Обладая этой информацией администрация предприятии сможет 1.5