Что поможет оценить финансовые перспективы покупки бизнесаПоскольку в силу разных причин прогнозы могут не оправдаться - подорожают кредиты или вырастет ставка налога на прибыль - весьма целесообразно ввести некий понижающий коэффициент - плату за возможные коммерческие риски операционные форс-мажорные риски персонала и прибыли Таблица 2 Прогноз финансовых результатов и расчет стоимости компании Альфа № п
Дисперсионный анализСравнение эффективности различных методов обучения персонала Компания внедряет новую программу обучения персонала разделив сотрудников на три группы с разными методами
Дью дилидженсN 152-ФЗ О персональных данных необходимо проверить наличие согласий сотрудников на обработку их персональных данных и соблюдение компанией
Как преодолеть кризис если компания на граниСтатья расходов которую финансовому директору нужно проанализировать особо тщательно расходы на содержание персонала включая зарплату и социальный пакет оплата питания ДМС фитнеса и т п От некоторых
Особенности реализации экономических функций арбитражным управляющимДанный документ должен разрабатываться по всем функциональным звеньям организации маркетингу производству финансам персоналу Отправной точкой формирования антикризисной программы является план маркетинга так как от него будут зависеть
Синергетический эффектФормирование единой корпоративной культуры на основе лучших практик объединяемых компаний Улучшение мотивации персонала Разработка систем мотивации учитывающих интересы всех групп сотрудников Какие способы есть для усиления синергетического
Собственный капитал организации проблемы оценки и отражения в отчетностиМетодом чистых активов обозначим следующие затраты на приобретение деловых связей затраты на рекламу и продвижение затраты на налаживание организационных бизнес-процессов затраты на персонал невозмещаемые затраты на улучшение контролируемых активов упущенная прибыль при запуске бизнеса Затраты на приобретение
Эффективность бизнесаДля того чтобы компания могла эффективно конкурировать на рынке ей необходимо постоянно развиваться улучшать качество продукции и услуг внедрять новые технологии и процессы а также управлять своими ресурсами и персоналом эффективно Например компания Toyota является примером того как конкуренция может стимулировать развитие новых технологий
Жизненный цикл предприятияПотеря талантливых сотрудников ов и снижение мотивации персонала Ограниченный рост может ограничивать возможности развития и карьерного роста для сотрудников Это может привести
Управление затратами компанииРасходы на персонал - одна из самых существенных статей затрат предприятия В 2008-2009 годах число заказов резко
Центры финансовом ответственности в системе стратегического управленческого учетаВ рамках организационно-функционального направления центр ответственности представляет собой структурное подразделение сегмент управленческой системы или организационную функцию за эффективность и результативность деятельности которых непосредственно отвечает соответствующий управленец по принципу персональной ответственности см 1-3 Центр ответственности функционирует согласно установленным целям и задачам осуществляет функции контроля
Выявление искажений финансовой отчетности в аудитеВ целях анализа используются два показателя рост выручки по нефинансовому показателю и рост выручки по персоналу РВ НФП Темп роста выручки - Темп роста НФП РВ ПЕРС Темп роста выручки
О сфере применения показателя WACC как инструмента финансовых расчетовЦена капитала зависит от политики в сфере агентских отношений и определяется величиной расходов из прибыли на повышение квалификации персонала на инвестиции в социально культурные и экологические проекты на взаимоотношения с органами государственной власти
Убытки предприятияПроактивный подход к рискам может помочь предотвратить убытки связанные с неожиданными обстоятельствами Обучение и развитие персонала Регулярные тренинги и обучение персонала по вопросам безопасности внутреннего контроля и управления рисками являются
Расходы по налогу на прибыльНК РФ оставляет за налогоплательщиком рекомендуя в составе прямых расходов в налоговом учете учитывать основные материалы необходимые для производства зарплату основного производственного персонала задействованного в процессе производства начисления на зарплату основного производственного персонала амортизацию основных средств занятых
Банкротство в жизненном цикле организации эмпирическое исследованиеПричины того что они не перешли на другую стадию жизненного цикла при банкротстве автор видит в том что они не имели признаков организации не являющихся мобильными Персонал таких компаний распылился собственники начали новое дело перенеся ресурсы в другую отрасль Без материальной
Как правильно заполнить авансовый отчетНапример поездка персонала в командировки приобретение товаров работ услуг для нужд учреждения Задачей сотрудников бухгалтерии в данном