Кайдзен-костинг - это японская концепция управления затратами, основанная на принципе непрерывного совершенствования (кайдзен) всех производственных процессов с целью постепенного, но неуклонного снижения издержек. В отличие от разовых мероприятий по сокращению расходов, кайдзен-костинг предполагает систематический анализ и оптимизацию затрат на всех этапах жизненного цикла продукта. Ключевые особенности:
На предприятии создаются кайдзен-команды из специалистов разных подразделений. Они анализируют производственные процессы, выявляют источники потерь (перепроизводство, ожидание, транспортировка, излишняя обработка и т.д.) и разрабатывают мероприятия по их устранению.
Например, на автомобильном заводе кайдзен-команда может предложить оптимизировать логистические потоки, сократив время и расстояние перемещения деталей между цехами. Или усовершенствовать технологию окраски кузовов, уменьшив расход лакокрасочных материалов.
Предложения команд оцениваются по критериям эффективности (размер экономии) и реализуемости. Наиболее перспективные идеи внедряются, их результаты отслеживаются. Так происходит постоянное улучшение процессов и снижение затрат.
Преимущества кайдзен-костинга:
Многие ведущие компании, такие как Toyota, Nissan, Canon, активно используют кайдзен-костинг, совмещая его с другими инструментами бережливого производства. В России данный подход также находит применение, хотя и не столь широкое, как в Японии. Его внедрение регламентируется рядом методических указаний и стандартов, например, ГОСТ Р 56407-2015 "Бережливое производство".