Операционный анализ - это элемент управления затратами, сущность которого состоит в изучении зависимостей финансовых результатов деятельности хозяйствующего субъекта от издержек и объемов производства и реализации продукции, товаров, услуг. Этот вид анализа наиболее эффективен для планирования и прогнозирования деятельности предприятия, его используют в ценообразовании.
Операционный анализ предприятия производится в программе ФинЭкАнализ в блоке Расчет точки безубыточности с использованием операционного левериджа.
Операционный анализ прибыли делают на основе данных управленческого учета и выявляют зависимость прибыли от изменения затрат, уровня цен, объема производства и сбыта продукции. Операционный анализ оценивает:
Операционный анализ осуществляют по схеме «затраты — реализация — прибыль». При проведении факторного анализа прибыли используют данные отчета о прибылях и убытках, в котором расходы выделялись по направлениям деятельности предприятия, в том числе расходы по себестоимости; коммерческие, управленческие, операционные, внереализационные и чрезвычайные расходы.
При проведении операционного анализа прибыли применяется группировка расходов по отношению к динамике объемов производства. При этом выделяют три группы расходов:
К постоянным расходам относят:
К переменным расходам относят расходы на сырье, материалы, электроэнергию и т.п. К смешанным расходам можно отнести расходы на текущий ремонт оборудования, почтовые расходы и т.п.
При конкретных расчетах смешанные расходы причисляются к постоянным или переменным в зависимости от преобладания в них постоянной или переменной «доли». Для целей финансового анализа используются только показатели постоянных и переменных расходов. Незначительной величиной смешанных расходов можно пренебречь.
См. так же калькулятор точки безубыточности BEP.