Производственный план

Производственный план - является одним из ключевых разделов бизнес-плана, который детально описывает процесс производства товаров или оказания услуг. Он служит основой для организации работы предприятия, определяя, какую продукцию нужно изготовить, в каком количестве и с помощью каких ресурсов. Грамотно составленный производственный план позволяет контролировать все процессы, отслеживать убытки и прибыль, а также выявлять пути оптимизации.

Производственный план обычно включает в себя следующие основные элементы:

  1. Описание производственного процесса
  2. Описание сырья, материалов и их поставщиков
  3. Характеристика производственных помещений и их расположение
  4. Перечень необходимого оборудования и его характеристики
  5. Информация о персонале (количество, квалификация, обучение)
  6. Планирование производственных мощностей и их загрузки
  7. Контроль качества продукции
  8. Охрана труда и техника безопасности

В зависимости от специфики бизнеса, производственный план может быть дополнен другими разделами, такими как календарный план-график производства, схемы размещения оборудования, расчеты производственной мощности и т.д.

Допустим, вы решили открыть завод по производству корпусной мебели. Ваш производственный план будет выглядеть примерно так:

Производство мебели будет включать следующие основные этапы:

  1. Раскрой древесностружечных плит (ДСП) и других материалов на детали корпуса, фасадов, полок и т.д.
  2. Сверление отверстий под петли, направляющие, стяжки и другую фурнитуру
  3. Кромкооблицовка деталей кромочной лентой ПВХ
  4. Сборка корпуса изделия с установкой фурнитуры
  5. Упаковка готового изделия

Для обеспечения качества и соблюдения сроков производства будет внедрена система бережливого производства (Lean Manufacturing).

Сырье и материалы

Основным сырьем будут выступать ДСП, ЛДСП, МДФ, шпон, кромочная лента ПВХ, клей, фурнитура. Поставщиками будут крупные российские производители плитных материалов и фурнитуры.

Потребность в сырье рассчитана исходя из производственной программы и норм расхода на единицу продукции. Например, для производства 1000 шкафов-купе шириной 1,5 м потребуется:

Наименование Ед. изм. Кол-во
ДСП 16 мм м2 2500
Кромка ПВХ 1 мм пог. м 6000
Направляющие компл. 1000
Ролики шт. 2000
Ручки шт. 1000

Поставки сырья будут осуществляться по мере необходимости, чтобы избежать больших складских запасов.

Производственные мощности

Производство будет размещено в арендованном производственно-складском комплексе площадью 5000 м2. Комплекс включает:

  • Производственный цех площадью 3000 м2
  • Склад сырья и материалов площадью 1000 м2
  • Склад готовой продукции площадью 500 м2
  • Административно-бытовые помещения площадью 500 м2

Оборудование будет представлено современными деревообрабатывающими станками ведущих европейских производителей, позволяющими обеспечить высокое качество и производительность:

Наименование Кол-во Произ-ть, шт/смена
Форматно-раскроечный станок 2 800
Кромкооблицовочный станок 3 600
Сверлильно-присадочный центр 1 500
Пресс для склеивания 1 400
Упаковочный стол 2 600

Производственная мощность завода составит 1000 шкафов в смену или 200 000 шкафов в год при односменном режиме работы.

Персонал

Для работы на производстве потребуется 80 человек основного персонала и 20 человек вспомогательного:

Должность Кол-во Средняя з/п, руб.
Станочник 40 45 000
Сборщик 20 40 000
Упаковщик 10 35 000
Кладовщик 4 40 000
Наладчик 6 50 000

Для поддержания высокой квалификации персонала будет организовано регулярное обучение и повышение квалификации.

Контроль качества

Для обеспечения высокого качества продукции будет внедрена система менеджмента качества ISO 9001. Основные мероприятия:

  • Входной контроль сырья и материалов
  • Операционный контроль на всех этапах производства
  • Приемочный контроль готовой продукции
  • Лабораторные испытания образцов
  • Ведение производственной документации

Таким образом, производственный план завода по производству мебели детально описывает производственный процесс, необходимые ресурсы и меры по обеспечению качества. Он служит основой для эффективной организации производства и достижения стратегических целей компании.

Попробуйте программу ФинЭкАнализ для финансового анализа организации по данным бухгалтерской отчетности, доступной через ИНН

Еще найдено про производственный план

  1. Антикризисная реструктуризация организации в судебном режиме методика разработки плана восстановления платежеспособности На обоих этапах разрабатывается финансово-экономическое обоснование возможности восстановления платежеспособности организации с учетом плана мер производственного маркетингового и финансового планов определяются финансово-экономические результаты функционирования организации в ходе восстановления
  2. Экономическое обоснование рентабельности вспомогательных производств Известно что экономический эффект предприятия зависит от правильности планирования производственной деятельности План вспомогательных производств включает в себя оптимальный подбор номенклатуры и количества средств
  3. Финансовое оздоровление предприятия Седьмой раздел представляет собой план производства Производственная программа предприятия рассчитывается на основании имеющихся производственных мощностей предприятия в разрезе выпускаемой
  4. Планирование оборотных производственных активов на примере запасов Далее планируется производственная мощность третья процедура Правильное планирование производственной мощности необходимо и для рационального использования ресурсов
  5. Центр затрат Предположим что в производственном цехе запланированы следующие затраты Зарплата сотрудников 1 000 000 руб Материалы и комплектующие 500
  6. Планирование оборотных производственных активов предприятия Для планирования производственного процесса наиболее часто применяют два подхода Сутью первого является выталкивание полуфабриката на всем
  7. Совершенствование системы налогового планирования на примере ОАО Угольный разрез В начале каждого календарного года планово-экономический отдел на основании данных предоставленных отделом по производственному контролю и охране труда формирует годовой
  8. Планирование прибыли Это позволит внести соответствующие корректировки в планы и производственно-хозяйственную деятельность компании Первым шагом является проведение план-фактного анализа который сравнивает плановые и
  9. Инвестиционные расходы Этот метод позволяет быстро и относительно точно оценить инвестиционные расходы основываясь на опыте реализации аналогичных проектов что делает его эффективным инструментом для планирования инвестиций 2 Метод удельных показателей Используются отраслевые удельные показатели например стоимость 1 кв.м производственных
  10. Развитие внутрифирменного планирования собственного капитала промышленного предприятия На сегодня планированию уделяется должное внимание Производственный план деятельности предприятия представляет собой эскиз представленный на бумаге детальную модель всех взаимосвязанных процессов
  11. Методика повышения эффективности управления холдингом Оптимизация производственных планов и инвестиционных решений должна затронуть все уровни управления холдингом рис.1 Можно выделить оптимизацию
  12. Методология точного финансово-производственного управления сбалансированным развитием промышленных корпораций Фактически методология позволяет получать финансово-производственные модели и планы проектов корпорации по всей глубине интеграции каждого проекта от проекта в
  13. Управление капиталом предприятия Рассмотрим пример планирования инвестиций в расширение производственной мощности предприятия Цель Увеличить объем выпуска продукции на 25% за
  14. Математическое моделирование процесса снабжения производственного предприятия на основе регистров бухгалтерского учета Чтобы догнать производственный план мы заблаговременно заказывали материалы а выпуск продукции подняли что видно в табл.1 в
  15. Нормативное регулирование и учет затрат по элементам и статьям калькуляции в апстриме С 28 План счетов бухгалтерского учета производственно-хозяйственной деятельности объединений предприятий и организаций утвержденный в 1985 году 9
  16. Негосударственные источники финансирования расширенного воспроизводства в агропромышленном комплексе Однако с таким утверждением трудно согласиться поскольку производственные здания сельскохозяйственного назначения имеют крайне низкую ликвидность и невысокую рыночную стоимость в силу удаленного ... Финансирование данного фонда планируется осуществлять за счет средств регионального бюджета а также за счет платы сельскохозяйственных товаропроизводителей в
  17. Формирование производственной программы машиностроительного предприятия на основе операционного анализа ОАО АМЗ анализ и планирование ассортимента приводятся исходя из рентабельности продукции Косвенные затраты при этом распределяются пропорционально зарплате основных ... Косвенные затраты при этом распределяются пропорционально зарплате основных производственных рабочих Однако примененное распределение косвенных затрат не всегда ведет к верным результатам так как
  18. АФХД Альфы может разработать следующий план на 2024 год Увеличить производственные мощности для обеспечения роста выручки Инвестировать в маркетинг для
  19. Анализ взаимосвязи глубины кризиса и опасности банкротства предприятий При выявлении признаков глубокого финансового кризиса вызванного снижением доходности и экономической рентабельности полной утратой собственного оборотного капитала возможной в результате убыточной деятельности план финансового оздоровления должен включать не только разработку мер направленных на улучшение ликвидности но и ... При выявлении признаков глубокого финансового кризиса вызванного снижением доходности и экономической рентабельности полной утратой собственного оборотного капитала возможной в результате убыточной деятельности план финансового оздоровления должен включать не только разработку мер направленных на улучшение ликвидности но и на повышение доходности путем технологического улучшения производственно-коммерческой деятельности в том числе и использования инноваций В критическом случае когда заявление о возбуждении
  20. К вопросу качества технико-экономического обоснования инвестиционного проекта Кроме того производственный план ТЭО должен содержать в себе информацию о планируемых объемах затрат и в том
Скачать ФинЭкАнализ
Программа для проведения финансового анализа по данным бухгалтеской отчетности
Скачать ФинЭкАнализ
Провести Финансовый анализ Онлайн
Онлайн сервис для проведения финансового анализа по данным бухгалтеской отчетности
Попробовать ФинЭкАнализ