Непроизводственные расходы

Непроизводственные расходы - это затраты, не связанные напрямую с производством продукции или оказанием услуг. Они обеспечивают функционирование предприятия в целом и производят готовую продукцию. К ним относятся:

Общехозяйственные расходы: расходы на обслуживание и управление предприятием:

  • Аренда и содержание офисных помещений
  • Заработная плата административно-управленческого персонала (директора, бухгалтеров, юристов и т.д.)
  • Амортизация офисного оборудования и мебели
  • Услуги связи, интернет, коммунальные платежи офиса
  • Канцелярские и хозяйственные расходы
  • Командировочные расходы административного персонала
  • Расходы на продажу

Затраты, связанные с реализацией и сбытом продукции:

  • Маркетинговые исследования рынка
  • Реклама в СМИ, наружная реклама, промоакции
  • Заработная плата отдела продаж и торговых представителей
  • Транспортные расходы на доставку товаров покупателям
  • Комиссионные сборы торговых посредников
  • Упаковка и маркировка готовой продукции
  • Аренда торговых площадей и складских помещений

Данные расходы учитываются в соответствии с Налоговым кодексом РФ (глава 25) и Положением по бухгалтерскому учету "Расходы организации" ПБУ 10/99. Они отражаются в отчете о финансовой деятельности предприятия в отдельной строке. Приведу пример расчета непроизводственных расходов за квартал:

Статья Расходы Сумма, руб.
Аренда офиса 300 000
Зарплата АУП 1 200 000
Реклама 500 000
Комиссионные 150 000
Итого 2 150 000

Как видно из таблицы, за квартал предприятие перенесло непроизводственные расходы на сумму 2 150 000 руб. Эти затраты не учитывают себестоимость продукции, но уменьшают прибыль организации.

В чем разница между общехозяйственными и коммерческими расходами?

Общехозяйственные и коммерческие расходы - это две категории затрат, которые несут организация в процессе своей деятельности. Однако они имеют особые различия по своей природе и назначению.

Общехозяйственные расходы (управленческие расходы) влияют на обеспечение общего управления компанией и ее обслуживанием. Они включают в себя:

  • Оплата труда административно-управленческого персонала (директоров, бухгалтеров, юристов, секретарей и т.д.) с начислениями по заработной плате
  • Расходы на содержание помещений (аренда, коммунальные платежи, ремонт и т.п.)
  • Амортизация основных средств управленческого назначения
  • Расходы на командование административного персонала
  • Расходы на услуги связи, интернет для управленческих нужд
  • Расходы на информацию, аудиторские, консультационные услуги
  • Представительские расходы
  • Расходы на обучение управленческого персонала

Таким образом, общехозяйственные расходы определяют функционирование компании как простое целого и не влияют непосредственно на производство или реализацию продукции.

В отличие от них, коммерческие расходы влияют на динамику реализации продукции (работ, услуг) и включают:

  • Расходы на рекламу и маркетинговые исследования
  • Расходы на упаковку и транспортировку готовой продукции покупателям
  • Комиссионные сборы посредникам по сбытовой продукции
  • Затраты на хранение готовой продукции на складах
  • Оплата труда торгового персонала с начислениями
  • Расходы на гарантийный ремонт и обслуживание проданной продукции

Коммерческие расходы направлены на продвижение и доведение товаров до конечного потребителя.

В соответствии с п.5 ПБУ 10/99 коммерческие и управленческие расходы относятся к расходам по обычным видам деятельности и с упором на себестоимость реализуемых товаров, продукции, работ, услуг.

Какую роль играют непроизводственные расходы в ценообразовании?

Не производственные расходы, такие как административные, сбытовые и другие коммерческие расходы, играют важную роль в изменении цен на продукцию. Они включают в себя полную стоимость товара с производственными затратами и должны быть учтены при установлении цены реализации для обеспечения желаемой рентабельности предприятия. Рассмотрим пример расчета цены на основе полной себестоимости:

Допустим, производственные затраты на единицу продукции составляют 800 руб. Административно-управленческие расходы - 100 руб., коммерческие расходы на сбыт - 50 руб. Итого полная себестоимость продукции равна 950 руб.

Предприятие планирует получить рентабельность продаж 20%. Тогда наценка на себестоимость получим: 950 * 20% = 190 руб.

Следовательно, цена реализации продукции должна быть установлена на уровне: 950 + 190 = 1140 руб.

Таким образом, непроизводственные расходы в размере 150 руб. (100+50) были включены в цену покрытия для оформления и сбытовых издержек и обеспечения запланированной полной прибыли 20% от себестоимости.

Как производственные расходы влияют на финансовый результат компании?

Чем выше доля таких расходов в общей сложности, тем меньше остается средств для формирования чистой прибыли.

Непроизводственные расходы уменьшают валовую прибыль компании, полученную от основной деятельности, и тем самым снижают конечный финансовый результат — чистую прибыль.

Рассмотрим пример: Компания ООО «Альфа» за год получила выручку 50 млн руб. Себестоимость продаж консолидации 30 млн руб. Валовая прибыль = 50 - 30 = 20 млн руб. Непроизводственные расходы:

  • Административные - 5 млн руб.
  • Коммерческие - 3 млн руб.
  • Прочие - 1 млн руб.
  • Итого непроизводственные расходы - 9 млн руб.
Прибыль от продаж = Валовая прибыль - Непроизводственные расходы = 20 - 9 = 11 млн руб.

Таким образом, из первоначальной валовой прибыли 20 млн руб. после вычета непроизводственных расходов осталось всего 11 млн руб. прибыль от продаж. Чем выше доля таких расходов, тем меньше финансовый результат.

Как отражаются непроизводственные расходы в бухгалтерском учете?

Непроизводственные расходы учитываются на счетах 26 "Общехозяйственные расходы" и 44 "Расходы на продажу" в соответствии с Планом счетов, утвержденным приказом Минфина РФ от 31.10.2000 № 94н.

На счету 26 учитываются административно-управленческие расходы, не связанные напрямую с производственным процессом. Например, зарплата административного персонала, аренда офиса, услуги связи, командировочные расходы и т.д.

На счете 44 учитываются затраты на сбыт и реализацию продукции: зарплата продавцов, реклама, упаковка, транспортные расходы и пр.

Ежемесячно сумма со счетов 26 и 44 с результатом по счету 90 «Продажи» в дебет субсчетов 90,02 «Себестоимость продаж» и 90,03 «Налог на добавленную стоимость».

Пример проводки:

Операция Дебет Кредит
Начислена зарплата административному персоналу 26 70
Отражены расходы на рекламу 44 60
Списаны общехозяйственные расходы 90.02 26
Списаны расходы на продажу 90.03 44

Бухгалтерская отчетность

В отчете о финансовых результатах непроизводственные расходы отражаются в следующих строках:

  • 2220 «Управленческие расходы» - объемы оборотов по кредитному счету 26;
  • 2210 «Коммерческие расходы» - обороты по кредитному счету 44.

Кроме того, непроизводственные расходы находят отражение в оборотно-сальдовых ведомостях по счетам 26 и 44, а также в Главной книге.

Какие методы можно использовать для оптимизации непроизводственных расходов?

Оптимизация непроизводственных расходов является важным фактором для любого предприятия, стремящегося повысить эффективность своей деятельности и увеличить прибыль. Существует ряд методов, которые можно использовать для достижения этой цели:

Внедрение системы бюджетирования

Бюджетирование Позволяет планировать и контролировать расходы компании. Путем составления подробных бюджетов по различным видам затрат можно указать области, где имеются дополнительные затраты, и принять меры по их сокращению. Например, можно установить лимиты на представительские или командировочные расходы.

Выявление и снижение приоритетных статей расходов

Анализ структуры затрат компании позволяет определить наиболее значимые статьи непроизводственных затрат и обратить внимание на усилия по их оптимизации. Так, если большая доля сократит расходы на аренду помещений, можно скорректировать переезд в более дешевое место или сдачу части площадей в субаренду.

Автоматизация рутинных функций

Внедрение специализированного программного обеспечения для автоматизации рутинных операций, таких как бухгалтерский учет, кадровый документооборот и т. п., позволяет снизить затраты на содержание соответствующего персонала.

Аутсорсинг непрофильных функций

Передача на аутсорсинг непрофильных для компании функций, таких как уборка помещений, ИТ-обслуживание, охрана и т. д., зачастую обходится дешевле, чем содержание нормального номера.

Оптимизация собственного персонала

В периоды снижения деловой активности возможно временное сокращение персонала посредством отправки части сотрудников в неоплачиваемые отпуска, перевод на неполный рабочий день и т.п.

Пересмотр систем премирования

Исключение выплат премий, не связанных с результатами труда, позволяет снизить непроизводственные расходы на оплату труда.

Страхование риска

Заключение договоров о страховании предпринимательских рисков, ответственности по договорам и личного страхования помогает минимизировать потенциальные риски и непредвиденные расходы. Таким образом, комплексный подход, включающий планирование, анализ, автоматизацию, аутсорсинг и оптимизацию привлечения персонала, позволяет значительно сократить производственные затраты предприятия без затрат на основную деятельность.

Как часто следует анализировать непроизводственные расходы?

Непроизводственные расходы, такие как общехозяйственные и коммерческие, следует анализировать ежемесячно. Ежемесячный анализ непроизводственных затрат, обусловленных следующими факторами:

  1. Оперативный контроль бюджета. Сравнивая фактические затраты с запланированными в бюджете, можно своевременно выявлять отклонения и принимать корректирующие меры. Это позволяет избежать дополнительных перерасходов и обеспечить соблюдение финансовой дисциплины.
  2. Мониторинг динамики расходов. Ежемесячное отслеживание изменений в ходе процесса и значительные непроизводственные затраты помогают вовремя заметить негативные изменения и устранить их причину. Например, рост расходов может свидетельствовать о неэффективном управлении ситуацией или резервном штате.
  3. Своевременная оптимизация. Регулярный анализ дает возможность оперативно выявлять резервы для сокращения непроизводственных издержек и реализовывать соответствующую деятельность по их сокращению.
  4. Соблюдение нормативных требований. Согласно Положению по бухгалтерскому учету "Расходы организации" ПБУ 10/99, утвержденному Приказом Минфина РФ от 06.05.1999 N 33н, организация ведет раздельный учет расходов по обычным видам деятельности, в том числе общехозяйственных и коммерческих расходов. Ежемесячный анализ позволяет выполнить это требование.

Рассмотрим пример анализа общехозяйственных и коммерческих расходов за апрель 2024 года для ООО «Пример»:

Статья Расходы План, руб. Факт, руб. Отклонение, руб.
Оплата труда АУП 450 000 480 000 +30 000
Аренда офиса 120 000 120 000 0
Связь и интернет 15 000 18 000 +3 000
Канцтовары 8 000 10 500 +2 500
Итого 593 000 628 500 +35 500

Анализ показывает перерасход по статьям «Оплата труда АУП» (возможно, из-за премирования или найма новых сотрудников), «Связь и интернет» и «Канцтовары». Необходимо обоснование и принять меры по оптимизации этих затрат.

Статья Расходы План, руб. Факт, руб. Отклонение, руб.
Реклама и маркетинг 80 000 95 000 +15 000
Командировочные расходы 25 000 30 000 +5 000
Транспортные расходы 120 000 115 000 -5 000
Итого 225 000 240 000 +15 000

Перерасход по рекламе и командировкам может быть обоснован маркетинговой кампанией или деловыми поездками. Экономия на проведении расходов – положительный фактор. В целом коммерческие расходы ограничились планом на 15 000 руб., что требует дополнительного анализа их эффективности.

Какие методы учета непроизводственных расходов используются в российской практике?

В российском практике учета непроизводственных расходов применяются различные методы, регламентированные нормативными документами. рассмотрим наиболее распространенные из них.

Прямой метод написания на себестоимость

Согласно Положению по бухгалтерскому учету "Расходы организации" ПБУ 10/99, утвержденному приказом Минфина РФ от 06.05.1999 № 33н, общехозяйственные и коммерческие расходы могут списываться на себестоимость реализуемых товаров, продукции, работ, услуг непосредственно в том отчетном периоде, в котором они были произведены. Это наиболее простой и распространенный метод учета непроизводственных расходов.

Например, если в отчетном периоде организация понесла управленческие расходы в размере 500 000 руб. и коммерческие расходы 200 000 руб., доход от реализации консоли 2 000 000 руб., то себестоимость проданной продукции будет равна:

Себестоимость = Производственная себестоимость + Управленческие расходы + Коммерческие расходы = 1 000 000 руб. + 500 000 руб. + 200 000 руб. = 1 700 000 руб.

Метод распределения

Другой распространенный метод — распределение непроизводственных затрат между остатками незавершенного производства, готовой продукции на складе и реализованной продукцией. Это позволяет более точно определить себестоимость продукции.

Например, если на начало периода остаток незавершенного производства составил 100 000 руб., за период было произведено продукции на 1 500 000 руб., управленческие расходы - 300 000 руб., реализовано продукции на 1 200 000 руб., то распределение управленческих расходов может быть осуществлено. быть следующим:

Объект учета Сумма, руб. Расчет
Остаток НЗП на конец периода 30 000 (400 000 / 1 600 000) * 300 000
Остаток готовой продукции 70 000 (300 000 / 1 600 000) * 300 000
Реализованная продукция 200 000 (1 200 000 / 1 600 000) * 300 000

Таким образом, себестоимость реализованной продукции будет включать 1 200 000 руб. Производственные затраты и 200 000 руб. управленческие расходы.

Нормативное регулирование

Кроме ПБУ 10/99, учет непроизводственных регламентов регламентируется:

  • План счетов бухгалтерского учета (счета 26 «Общехозяйственные расходы», 44 «Расходы на продажу»)
  • Методические рекомендации по учету затрат (приказ Минсельхоза РФ от 06.06.2003 № 792)
  • Отраслевые стандарты по вопросам планирования, учета и расчета себестоимости продукции

Выбор конкретного метода учета непроизводственных расходов предусматривается в учетной политике с учетом отраслевой специфики, объемов, номенклатуры выпускаемой продукции и других факторов.

Можно ли относить непроизводственные расходы на капитальные вложения?

Капитальные вложения и непроизводственные расходы - это принципиально разные виды затратных предприятий, которые имеют различное целевое назначение и порядок учета.

Капитальные вложения это инвестиции в создание или приобретение внеоборотных активов длительного пользования (более 12 месяцев), которые будут приносить организации прибыль в течение длительного периода времени. К ним относятся затраты на:

  • Строительство зданий, сооружений, инженерных коммуникаций;
  • Реконструкция и модернизация являются основными средствами;
  • Приобретение машин, оборудования, садовых средств;
  • Формирование рабочего, продуктивного и племенного стада;
  • Приобретение и создание нематериальных активов (программного обеспечения, патентов, адаптации и т.д.).

Например, если предприятие построит новый цех за 50 млн руб., эти затраты будут отражены как капитальные вложения в составе внеоборотных активов.

Капитальные вложения учитываются на счете 08 «Вложения во внеоборотные активы» с последующими этапами первоначальной стоимости объекта основных средств. Они постепенно переносятся на себестоимость продукции посредством начисления амортизации.

Непроизводственные расходы - это текущие затраты организации, не связанные напрямую с производственным процессом.

Непроизводственные расходы учитывают в себестоимости в тот период, в течение которого они были произведены, и не учитывать стоимость активов предприятия.

Таким образом, капитальные вложения и непроизводственные расходы имеют разную экономическую природу и порядок учета. Капвложения отражают или наблюдают за стоимостью внеоборотных инвестиций, а непроизводственные расходы относятся к текущему периоду задержки.

Далее: производственные затраты, производственная себестоимость.

Попробуйте программу ФинЭкАнализ для финансового анализа организации по данным бухгалтерской отчетности, доступной через ИНН

Еще найдено про непроизводственные расходы

  1. Как преодолеть кризис если компания на грани Разработать и ввести в действие лимиты на следующие виды расходов услуги мобильной связи и интернет представительские расходы командировочные расходы непроизводственного характера расходы на маркетинг и рекламу 1.7 К командировочным расходам относить строго проезд
  2. Прибыль до вычета процентов и налогов Прибыль до вычета процентов и налогов Прибыль до вычета процентов и налогов - это разница между маржинальной валовой прибылью и расходами непроизводственного назначения к которым относятся административно-управленческие расходы и расходы по сбыту произведенной продукции В англоязычной
  3. Непроизводственные фонды В целом планирование непроизводственных фондов в России требует прогнозирования будущих потребностей населения оценки финансовых ресурсов и планирования развития ... Далее внеоборотные активы прочие расходы фонд потребления производственные фонды Попробуйте программу ФинЭкАнализ для финансового анализа организации по данным бухгалтерской
  4. Декапитализация Это может быть выплата чрезмерных дивидендов необоснованно высокие расходы на непроизводственные нужды или даже вывод активов в офшоры Представим компанию как живой организм Капитал - ... Внедрить систему бюджетирования и контроля за расходами Установить оптимальный баланс между выплатой дивидендов и реинвестированием прибыли Регулярно проводить финансовый анализ и
  5. Проблемный кредит Например заемщик может использовать средства выданные на развитие бизнеса для личных расходов или непроизводственных целей Такое неправильное использование средств может привести к финансовым проблемам и невозможности погашения кредита ... Банк может также обратиться в суд с иском о взыскании задолженности что может привести к дополнительным расходам на юридические услуги и увеличению суммы задолженности Какие меры можно принять для предотвращения проблемных
  6. Текущий налог на прибыль Например рост налога при стабильной выручке может указывать на увеличение непроизводственных расходов не принимаемых в налоговом учете Анализ временных и постоянных разниц Детальное изучение причин
  7. Смета затрат на производство Не входят в состав затрат на производство расходы по капитальным вложениям на освоение новых видов продукции и непроизводственные расходы Основные элементы затрат в смете Материальные затраты сырье материалы покупные комплектующие изделия полуфабрикаты
  8. Современные направления анализа финансовой устойчивости организаций Исследуемым организациям можно предложить усилить контроль за наличием и состоянием дебиторской задолженности принять меры по устранению негативных изменений в структуре основного и оборотного капитала улучшить работу снабженческо-сбытовых служб принять решительные меры по соблюдению основных принципов кредитования минимизировать непроизводственные расходы Источники 1 Нечаев В.И Развитие АПК на основе инвестиций Нечаев В.И Васильева Н.К
  9. Экспресс-методика анализа финансового состояния компании Таким образом после проведения экспресс-анализа компания должна детально провести анализ своих непроизводственных расходов и составить план их снижения Оценке подлежит также рентабельность в частности рентабельность продаж
  10. Формы капитала Стартовый первоначальный капитал отражает потребность предпринимателя в основном и оборотном капитале который направляется на покупку производственных фондов основных и оборотных зарплату и затраты на управление другие производственные и непроизводственные расходы регистрация предприятия открытие банковского счета ремонт оборудования и др 12 Уставный капитал -
  11. Валовые затраты К валовым расходам не относятся затраты непроизводственного характера проценты по кредитам и займам штрафы пени потери от
  12. АФХД Сокращение непроизводственных расходов Внедрение энергосберегающих технологий Оптимизация логистических процессов Автоматизация рутинных операций Пример Компания Альфа после
  13. Основные вопросы учета расходов на ремонт основных средств Списаны расходы на ремонт основных средств непроизводственного назначения 9 44 23 Списаны расходы на ремонт основных
  14. Оценка эффективности использования собственного и заемного капитала ФКП Курская биофабрика фирма Биок БИОК основным и наиболее правильным направлением оздоровления является поиск внутренних резервов который должен способствовать получению прибыли от продаж увеличение качества повышение конкурентоспособности продукции а также снижение себестоимости при рациональном использовании экономических ресурсов а также урезание расходов и потерь непроизводственного характера Исходя из вышесказанного можно рекомендовать мероприятия по повышению эффективности использования
  15. Совершенствование управления основным капиталом на предприятии Общая совокупность материально-вещественных ценностей используемых в качестве средств труда функционирующих в натурально-вещественной форме в течении длительного цикла в сфере материального производства так и в непроизводственной сфере Организационные расходы патенты и различные формы прав пользования Инвестиции в государственные ценные бумаги
  16. Сравнительный анализ подходов к составлению отчета о финансовых результатах и отчета о совокупном доходе по РСБУ и МСФО Операционная маржа -показатель рассчитываемый как отношение операционной прибыли к выручке и отражающий доходность от операций компании в целом включая затраты на бухгалтерию на управленческий персонал и другие виды непроизводственных затрат Процентный расход - сумма которая в течение года появилась в качестве процента по
  17. Особенности управления расходами сельскохозяйственных предприятий Управленческие расходы представлены затратами на содержание отдела кадров предприятия юридического отдела расходами на освещение и отопление офисов и других сооружений непроизводственного назначения оплату услуг связи командировок
  18. Особенности формирования себестоимости продукции свиноводства и анализ ее безубыточности Содержание основных средств 157 2 451 3 624 6 Непроизводственные расходы 519 8 441 12 519 7 Итого 2 456 39 811 59 005
  19. Законные способы снижения и ликвидации налоговых платежей Но в этом случае налоговая инспекция считает что затраты на питание сотрудников относятся к непроизводственным и согласно Положению о составе затрат № 552 эти расходы должны осуществляться за счет
  20. Ошибки управленческого анализа и рекомендации по их устранению Если не заниматься управленческим анализом то возможны следующие негативные последствия уменьшение прибыли преобладание расходов над доходами и получение убытка расходование средств на непроизводственные нужды снижение или отсутствие инвестиционной привлекательности Конечно скептики могут сказать что
Скачать ФинЭкАнализ
Программа для проведения финансового анализа по данным бухгалтеской отчетности
Скачать ФинЭкАнализ
Провести Финансовый анализ Онлайн
Онлайн сервис для проведения финансового анализа по данным бухгалтеской отчетности
Попробовать ФинЭкАнализ